Ubisoft inaugura Massive Entertainment, el rebranding de su casa creativa 2, la de The Division y Ghost Recon

Víctor Martínez (0:03)

Buenos días, bienvenidos, bienvenidas a una nueva Recarga Activa. Hoy es jueves 1 de octubre ya de 2026 Yo soy Víctor Martínez y vamos a comentar la actualidad del día con Juan Salas. Qué pasa, ¿Juan?

Juan Salas (0:15)

Hola, Víctor, ¿qué tal? ¿Qué pasa? ¿Cómo estamos? ¿Qué tal arrancas el día?

Víctor Martínez (0:19)

Pues de maravilla, de maravilla.

Juan Salas (0:22)

Me alegro, me alegro.

Víctor Martínez (0:23)

Mejor, inmejorable. ¿Tú cómo?

Juan Salas (0:27)

Un poco alérgico, así que inmejorable no, pero bastante bien, la verdad, no me voy a quejar. Arrancamos bien.

Víctor Martínez (0:32)

Ya está, prácticamente. ¿De qué se habla hoy?

Juan Salas (0:36)

Pues tenemos el cambio, el renombre que ha hecho Ubisoft con su Creative House 2, ahora llamada Massive Entertainment, un nombre mucho más conocido, que yo creo es un movimiento interesante para estos cambios, rebrandings que está habiendo y recolocaciones en la industria últimamente, puede ser interesante ya abordarlo.

Víctor Martínez (0:56)

Sí, sí, creo que sí que es interesante. Vamos a ello si te parece.

Efectivamente, la noticia, el titular, digamos, lo básico es que Ubisoft ha rebautizado su Casa Creativa 2 Recordemos que esta reorganización en casas creativas tampoco es muy antigua, quiero decir. Hace más o menos poco. Y esta Casa Creativa 2, que es la que tiene The Division, Ghost Recon, Splinter Cell, etcétera, se ha renombrado Massive Entertainment. Es decir, ahora los juegos que salgan The Division, Ghost Recon, etcétera, ya digo, Splinter Cell, toquemos madera, a ver si es verdad, saldrán con el sello de Massive Entertainment. Evidentemente, Ubisoft seguirá publicando, produciendo, etcétera, el cerebro de la bestia seguirá siendo Ubisoft, pero tendrán este sello que coge un poco el sello de Massive, el estudio que hace precisamente The Division.

Juan Salas (2:17)

Entiendo aquí que, sin saberlo, no he hablado con nadie de Ubisoft para saber los motivos, pero entiendo, por lo menos desde fuera, que puede parecer que en cuanto a imagen de marca, igual, si vienes de la mano de Massive Entertainment, igual suena un poco mejor que si vienes de...

No digo ya de Ubisoft, porque al final están relacionadas, sino de la casa creativa 2 de Ubisoft, que igual este tipo de cambios que hubo no fueron tampoco algo muy a nivel de marca de bombante y potente, simplemente una recolocación de activos que hizo Ubisoft que estamos un poco viendo con este cambio que hubo directivo más a relación de IVA. Quizá se invente por prestigio, por historial, por tener que son 20 y 20 años de carrera de espaldas. Massive puede que los juegos que salgan bajo este sello tengan igual de primeras, mejor imagen. No sé, te pregunto, Gazi Víctor, por buscar el sentido a este movimiento.

Víctor Martínez (3:08)

Yo supongo que el sentido es lo interesante aquí, porque no tengo la sensación de que Massive sea tampoco una marca muy potente. Se puede convertir en una marca potente. Seguramente entre cierto público hardcore tenga un prestigio merecidísimo que pueda funcionar. Pero supongo que Ubisoft sigue siendo más potente. Ubisoft es Ubisoft y Massive no es mucha cosa, quiero decir, como marca me refiero. Entonces, aquí, pues bueno, supongo que puede haber un poco de todo. Cuando se hacen este tipo de cosas, y sobre todo pensando en otras recolocaciones y otros cambios más o menos recientes y que no tienen por qué estar cien por cien relacionados, pero creo que sí que tiene cierto interés relacionarlos de alguna manera o ponerlos uno al lado del otro. Yo pienso aquí, por ejemplo, en cómo...

En el caso de Microsoft, por pensar en otra marca que tiene muchos paraguas bajo los que publica sus juegos, no los llama Casas Creativas, pero van por ahí un poco los tiros, o Embracer. Vaya, ¿no? Que tiene como su... Los de El Señor de los Anillos, tal, como que tiene distintas divisiones, cada una con su... Y va a decir de su padre y su madre, tampoco, un poco con su foco, con su especialización y sus objetivos. Aquí se puede pensar que evidentemente hay una parte organizativa evidente y necesaria. Hay que poner un poco de control sobre todo esto. Y la organización en casas creativas ya era eso, en realidad. Esto le da como un poco más de empaque a esta idea de la casa creativa. El Nintendo funciona de forma parecida con estos EAD, el Nintendo E-A-D, estos estudios de un poco de investigación y desarrollo que tiene Nintendo dedicados, por lo general, a distintas marcas o a distintos universos de la compañía, a Mario, a Zelda, tal.

Pero aquí yo entiendo que cuando le pones este nombre y sobre todo mal pensando o sospechando por la situación en la que está Ubisoft, creo que puede tener que ver también con crear un paquetito atractivo. No digo que Ubisoft esté pensando necesariamente en vender esto, pero sí que creo que puede haber por ahí un poco de eso. Esto lo digo pensando en también, por dar un poco de contexto a esto, a esta entrevista con Nasha Sharma que salió en el New York Times. No sé si la pudiste leer.