Rasti: la empresa de juguetes que se reinventó y fabrica equipos de robótica educativa
Hecho en Argentina
July 11, 2023
La pyme familiar fue fundada en 1965 por Antonio Dimare, y hoy es dirigida por la segunda generación familiar. Además de juguetes, la compañía fabrica equipamientos de robótica y programación educativa que se usan en las etapas iniciales en las escuelas del país.
Speakers Sofía Diamante, Daniel Dimare
TopicsBusiness NewsNews
SPEAKER_1 (0:01)
Estás escuchando un podcast de La Nación Audio. A continuación, Sofía Diamante charla con los fundadores de las marcas nacionales más emblemáticas en Hecho en la Argentina.
Sofía Diamante (0:28)
Bienvenidos a todos a un nuevo capítulo de Hecho en Argentina. Hoy vamos a hablar con Daniel Dimare, que está atrás de una de las famosas marcas de juguetes de Argentina. Nace primero como juguetes Dimare y ya después compran la marca Rasti en el país. Así que nos va a contar un poco la historia que tiene.
Nació en 1965 la compañía, así que ya tiene sus buenos años. Hola Daniel, ¿cómo estás? Gracias por venir.
Bueno, contá un poco. Tu padre Antonio es quien llega de Italia y decide fundar la juguetería ya en 1965
Daniel Dimare (1:01)
Mi padre viene a los 14 años. Empezó trabajando como empleado. Después tuvo una fiambrería con sus dos hermanos. Y en la fiambrería vendían bien las pastas frescas, las que vienen en caja los domingos. Y ellos querían hacer algo más. Entonces dijimos, ¿por qué no nos compramos una fábrica de pastas? Así que con los clasificados de ese momento fueron a ver una fábrica de pastas, no les gustó. Y abajo de fábrica de pastas decía fábrica de plásticos.
Dije, uy, esa veinte cuadras, vamos, caminando, que estamos cerca. Así que fueron a esta fábrica de plásticos. Terminó siendo una fábrica de juguetes. Y claro, vieron eso, que metiendo un poluito y adentro de una matriz salía un juguete.
Les asombró. Y bueno, mi viejo con 19 años dijo, yo quiero ser fabricante de juguetes. Así que es casi algo de suerte, digamos, entrar en el rubro.
No, entró con mis dos tíos. Sí, entraron los tres.
Sofía Diamante (1:53)
¿Qué significa entrar? ¿Qué hicieron? ¿Invertieron? ¿Compraron una máquina?
Daniel Dimare (1:56)
Compraron este pequeño taller con las matrices y las máquinas. Y después al poco tiempo se mudaron y fueron creando nuevos productos como para... Ellos quisieron enfocar en juguetes didácticos. Entonces empezaron a desarrollar más productos.
Sofía Diamante (2:11)
¿Cómo se veían los juguetes? ¿Qué tipo de juguetes había en esa época?
Daniel Dimare (2:14)
Ellos compraron la empresa con unos autitos, camioncitos, así muy simples.
Después unos juegos de té, de plástico, digamos, también muy simples. Hasta tenían unos jueguitos que eran para bordar, para que las nenas borden. Y bueno, después ellos empezaron a querer hacer productos para armar. Productos que estimulen, digamos, la creatividad, la imaginación. Y fue así que se metieron primero con los bloquecitos para hacerle la competencia Rasti, que en ese momento ya existía. Y después, bueno, sacar un montón de líneas como todas las que tenemos actualmente.
Sofía Diamante (2:47)
¿Ellos tenían algún local con venta al público o le vendían a terceros?
Daniel Dimare (2:51)
No, nunca tuvimos locales de venta al público por respeto a nuestros clientes que son los jugueteros.
Así que nunca vendimos al público y no le vendían a mayoristas que en ese momento eran muy fuertes. Y bueno, y hoy estamos vendiendo también a lo que son cadenas de juguetería, supermercados.
Sofía Diamante (3:08)
¿Cómo creció la marca? Te he entendido que hasta los 90 hasta llegaban a exportar bastante de los juguetes, no sé qué destinos y qué proporción de las ventas eran, ¿equivalían las exportaciones?
Daniel Dimare (3:18)
Sí, hasta fines de los 80 llegamos a exportar el 30% de la producción a Israel, Marruecos, Estados Unidos inclusive, y a Inglaterra. Y después en menos de un año con los cambios de Argentina, no sirvió nunca más pudimos exportar esos a esos mercados y tuvimos que dedicarnos, mejor dicho, aprender a importar para no cerrar la empresa porque no se vendía nada de lo nacional.
Sofía Diamante (3:43)
Fue tan así, el cambio abrupto, llega a los 90, se aplica la convertibilidad, el tipo de cambio queda exalto y ahí de un día para el otro es que dejaron de exportar, a tener que importar juguetes de China, tengo entendido.
Daniel Dimare (3:56)
Inicialmente fuimos a ver qué pasaba en China, porque todos los importadores traían juguetes baratos de China. Fuimos a China, Hong Kong, y ahí descubrimos lo que pasaba, que eran precios muy baratos.
Y después empezamos a agregar otros productos así en exclusiva, de Tailandia, Pakistán, España, Francia, Estados Unidos.
Sofía Diamante (4:17)
Porque no es la China de ahora, la que todos conocemos, la segunda economía del mundo. ¿Cómo era en esa época?
Daniel Dimare (4:22)
La verdad que era chocante porque primero ibas a Hong Kong, donde era una ciudad del futuro. Y después te pasabas a China, a algunos pueblos que estaban en la frontera, donde tenían las fábricas de juguetes. Y la verdad que más que fábrica parecían cárceles porque eran lugares súper cerrados, con rejas, con seguridad, y adentro la gente viviendo y produciendo juguetes.
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