Incendies, eau, énergie : les technologies qui renforcent la résilience climatique (🎤 Patrice Duboé, Capgemini)

Patrice Duboé (0:00)

Monde numérique.

On a vu cet été que des capteurs ont été déployés massivement dans les forêts avec des solutions satellites. Kineis, avec l'un de ses partenaires, a déployé des milliers de capteurs dans les forêts pour pouvoir détacter pratiquement en temps réel toutes les 15 minutes s'il y a des incendies qui vont se déclencher. Mais on voit que déjà aujourd'hui, on a des solutions à court et à moyen terme.

Jérôme Colombain (0:32)

La tech et l'environnement ne font pas toujours forcément bon ménage, mais en même temps, la tech, on sait, peut faire beaucoup au service du climat. On en parle dans cet épisode avec Patrice Duboé. Bonjour Patrice.

Patrice Duboé (0:43)

Bonjour Jérôme.

Jérôme Colombain (0:44)

Directeur Innovation Europe du Sud chez Capgemini. On se retrouve en partenariat avec Capgemini pour faire le point sur justement où nous en sommes aujourd'hui, notamment dans les entreprises.

À une certaine époque, c'était une vraie préoccupation. Il y avait beaucoup d'engagement, les fameux engagements RSE en faveur du climat, etc. On a l'impression qu'aujourd'hui, notamment peut-être à cause de l'intelligence artificielle, tout ça, on n'en parle plus trop. Où est-ce qu'on en est en fait aujourd'hui ? Vous avez fait une étude là-dessus.

Patrice Duboé (1:17)

Effectivement, nous avons publié un rapport qui s'appelle World in Balance, qui étudie un petit peu comment situent les entreprises par rapport à tous ces bouleversements climatiques. Alors, on parle beaucoup de Tech for Good, Tech for Green ou Tech for the Planet. Encore une fois, rien n'est binaire. La techno n'est pas forcément très bien pour la planète ou très néfaste.

Néanmoins, il est évident que depuis quelques années, le discours a un petit peu changé.

Il y a trois, quatre ans, dans le post-Covid, tout le monde s'était engagé, les entreprises, avec des engagements pour devenir carbone neutral, net-zero à 2025, 2030, 2050 Et là est arrivée la vague de l'IA. Et on sait que pour faire tourner un de l'IA, il faut entraîner les modèles. On sait que c'est beaucoup de ressources, c'est beaucoup de serveurs qui tournent à la center. Et donc là, forcément, les entreprises ont fait un petit peu machine arrière, les grandes digitales en disant c'est important pour nous, la planète, mais on doit entraîner nos modèles. Donc on va faire un petit break pendant quelques années et on sait qu'on va recuiler un petit peu nos ambitions. Mais néanmoins, on va pouvoir voir qu'il y a quand même de nombreux exemples où l'IA peut également servir et la technologie peut servir nos engagements pour la planète.

Jérôme Colombain (2:30)

Je crois qu'en plus, les entreprises se rendent compte aujourd'hui que le climat a un impact sur leur business.

Patrice Duboé (2:37)

Oui, et ça, je dirais que 2026 est malheureusement pour moi une année charnière.

Aujourd'hui, personne ne peut nier les impacts du climat. Qui que l'on soit, dans une grande ville, dans un petit village, près de la mer, en montagne, quel que soit les pays, on a vu cette année tous les impacts qui sont très forts, avec malheureusement des catastrophes liées à la sécheresse, à des inondations. Donc, on voit des contrastes extrêmes. Et dans ce rapport que nous on a publié, pour moi, l'un des chiffres les plus marquants et les suivants dans tous les managers qui ont été interrogés dans le monde entier, 87 %, donc 9 sur 10, disent que les organisations ont été impactées par le climat. C'est-à-dire que les chaînes d'approvisionnement liées au climat ont eu des impacts. Donc là, aujourd'hui, on voit les entreprises, ce n'est pas uniquement communiquer en disant oui, on veut être gris, on veut faire des efforts pour la planète. Aujourd'hui, les entreprises doivent s'adapter pour être résilientes. Et ce mot-là revient…

Jérôme Colombain (3:39)

Concrètement…

Oui, bien sûr. Très concrètement, c'est quoi une chaîne d'approvisionnement impactée par le changement climatique ? Ça se traduit comment ?

Patrice Duboé (3:48)

Typiquement, on va prendre l'exemple qu'on a eu en France.

Lorsque des incendies majeurs arrivent, on voit très bien que les lignes électriques vont être coupées, les routes vont être coupées, les trains ne vont plus circuler. Donc on imagine bien que sur ces routes, il y a des camions qui livrent des produits pour les entreprises, pas seulement pour les particuliers, c'est pareil pour les trains. Lorsqu'on doit couper une ligne électrique par rapport à l'électricité d'incendie, c'est des chaînes de production qui vont s'arrêter. Donc on voit bien l'impact, et là je ne prends que l'exemple de la France. Vous avez vu ce qui s'est passé en Grèce, en Espagne, aux États-Unis, au Canada. Donc aujourd'hui, le problème, il est mondial.

Lorsqu'on a une inondation qui est majeure, ce qui s'est produit au Népal, malheureusement il y a quelques semaines, donc on voit que tous les pays sont impactés par ces changements climatiques qui peuvent venir de l'incendie, de l'eau, de tempêtes, de rats de marée. Donc, tous ces événements impactent les chaînes de production à tous les niveaux et donc les entreprises sont bloquées par leurs chaînes d'approvisionnement. Donc ça, c'est quelque chose qui est arrivé aujourd'hui et dont les entreprises maintenant commencent à se préparer en disant comment pouvons-nous être plus résilients par rapport à ces changements majeurs qui se passent au niveau du climat.