EU-USA-Handelsabkommen | Sunk-Cost-Fallacy #479

Philipp Klöckner (0:00)

Willkommen zum Doppelgänger Tech Talk Podcast Folge 479 am 29 Juli 2025 Ich bin Philipp Klöckler und telefoniere zweimal die Woche mit dem Tech Analyst Philipp Klöckner. Mein Wochenende war geprägt vom Golf. Ich habe zum einen Happy Gilmore gesehen. Wir waren in einem Heimkino. Vielen Dank für die Orga. Einer der Zuhörer, bekannten von mir, hat das möglich gemacht. Und wir haben gut gelacht. Also meine Empfehlung geht auf jeden Fall raus. Wer den ersten gesehen hat, den kann man mit Kindern gucken. Den zweiten, ja, der ist erst ab 13, glaube ich. Aber gut gelacht und der kann man machen. Und dann habe ich noch mal gelacht. Ich habe gesehen, wie Trump einen Ball in den Bunker geschlagen hat. Und dann habe ich gesehen, wie ein Caddy von Trump immer den Ball kurz aus der Tasche fallen gelassen hat. Das war mein Joke der Woche.

Ich musste daran an einen Bekannten denken, der mal seinen CFO rausgeworfen hat, nachdem er eine Runde Golf mit dem gespielt hat. Aber ja, Trump scheint der einzige Golfer zu sein, der ohne Probleme schummeln darf.

Philipp Glöckler (1:10)

Apropos CFO rausgeschmissen, das ist ja nicht passiert bei der Platform Group. Aber wir hatten letztes Mal so wenig Zeit auf die Stories des schnell wechselnden Personals, insbesondere die CFO-Position. Da sind wir gar nicht eingegangen, glaube ich, bei der Platform Group letztes Mal.

Die Frage ist ja, warum verlassen CFOs, nachdem sie sich für einen Job entschieden haben, in Rekordzeit wieder eine Firma? Meine Erfahrung nach ist, dass entweder, weil man die wirtschaftliche Lage als desaströs einschätzt, oder weil man freie Handgelenke braucht zum Arbeiten, um es vorsichtig zu formulieren, oder es kann natürlich allerlei private berufliche Gründe geben. Aber es ist natürlich auffällig, wenn regelmäßig Geschäftsführer der übernommenen Firmen oder CFOs den Job verlassen. Ja, also ich empfehle nochmal den Mehr-Manager-Magazin-Artikel zur Platform Group. Ich glaube, es lohnt sich wirklich. Aber das Problem ist, die muss man bezahlen. Aber es lohnt sich beim Mehr-Manager-Magazin noch zu bezahlen. Ansonsten liest Gloeckler den in der Community einmal die Woche jetzt vor.

Philipp Klöckner (2:16)

Kann das nicht eine AI-Stimme von mir machen? Aber stark war doch auch, wie war das? Die haben doch diesen Uhrenladen gekauft und die Geschäftsführerin ist raus und hat dann doch so einen schönen LinkedIn-Post geschrieben. Von wegen Compliance wäre ihr immer wichtig.

Philipp Glöckler (2:34)

Genau. Das ist natürlich auch ein, das muss man, oder die muss man nicht, aber könnte man als Hinweis verstehen, dass, wenn jemand explizit erwähnt, dass Compliance ihr wichtig wäre im beruflichen Leben und auch sonst, wenn möglich, kann man so lesen. Ansonsten, es gibt auch so eine Stellungsname-Webseite, das ist ja auch fast ein Novum in der deutschen Kapitalmarkt-Szene. Fast. Ich weiß nicht, ich habe es nicht recherchiert, aber es ist schon mal jemand gemacht, der hat gesagt, mir fällt es das erste Mal auf, dass jemand aufs öffentliche Anschuldigung Bezug nimmt. Wie ist die Webseite? Hast du das noch im Kopf? Du hattest mir das geschickt.

Philipp Klöckner (3:06)

Ja, ja, ja, ja, ja, warte, das ist hier in unserem Chat.

Philipp Glöckler (3:10)

Die Wahrheit über platformgroup.com. Nee, warte, Sekunde, wo ist denn das?

Philipp Klöckner (3:14)

Wollen wir noch mal kurz darüber reden, was so Freitag hier in unserem Chat passiert ist?

Philipp Glöckler (3:19)

Das können wir auch gleich. Also, mir tut es immer leid, wenn das Ende des Podcasts so gehetzt ist auf jeden Fall. Da waren viele Themen, die echt spannend sind dabei. Aus logistischen Gründen ist es aber manchmal einfach nicht anders zu machen. In dem Fall musste ich wirklich, hatte ich einen harten Stopp zu einer privaten Feier. Genau, die Webseite heißt www.tpgfaktengegenmythen.de Dazu würde ich gleich mal sagen, dass für Mythos halte ich persönlich nichts daran. Ehrlich gesagt, ich glaube schon, dass das Menaer-Magazin sich versucht, einigermaßen rechtlich zumindest wenig angreifbar zu machen, weil sowas in der Regel guten Journalismus liefert.

Es ist natürlich auch vollkommen klar, dass das Menaer-Magazin nicht unnötig stark nach positiven PR-Stories sucht, sondern in der Regel versucht, die andere Seite der Medaille zu zeigen und so ein bisschen am Lack zu kratzen bei Firmen, Personen und Fakten. Ich habe so ein bisschen das Gefühl, dass das noch ein rechtliches Nachspiel hat. Das kann ja immer auch zu noch mehr Insights führen. Insofern wäre das gar nicht schlecht. Genau, aber tpgfaktengegenmythen.de Das kann man fairerweise empfehlen, wer die Darstellung der TPG lesen möchte und schauen, wie man sich das betrifft. Ich glaube, wer sich verteidigt, klagt sich an und getroffene Hunde bellen. Da ist etwas dran, habe ich das Gefühl, so meiner persönlichen Erfahrung nach. Die meisten Firmen würden sich gegen so einen Artikel nicht so zu wehr setzen. Aber wir beobachten das einfach weiter eng, wahrscheinlich. Und schauen wir mal.