Episode 12 - Predictice, la solution de recherches juridiques

**Oriana Labruyère** (0:00)
Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de La Robe Numérique. Je suis Oriana Labrouillère et chaque semaine, je reçois un acteur du numérique français ou européen pour parler des enjeux de ce secteur bouillonnant, vous faire découvrir des solutions tech et innovantes. Enfin, on décryptera ensemble le cadre juridique dans lequel elles évoluent. Bonne écoute!
Bonjour à tous et bienvenue dans La Robe Numérique. Je suis Oriana Labourrière et chaque semaine, avec mon invité, nous vous présentons une solution technologique répondant aux enjeux juridiques modernes. En France, entre le phénomène d'inflation législative et les 4, 2 millions de décisions de justice rendues chaque année, les professionnels du droit, les dirigeants, les directeurs juridiques sont submergés par l'inflation juridique.
L'accès à une bonne information devrait être simple, mais en réalité, c'est souvent le parcours du combattant. Cette info-obésité provoque des pertes de temps colossales et génère un phénomène d'insécurité pour l'ensemble des acteurs, pour les justiciables, mais également pour les entreprises. Face à cela, je vais recueillir aujourd'hui les propos d'Elise Maillot, qui est Directrice Relation Publique et Marketing pour Predictice. Bonjour Elise.

**Elise Maillot** (1:25)
Bonjour Oriana.

**Oriana Labruyère** (1:26)
Merci de venir au micro de La Robe Numérique. Est-ce que tu pourrais nous donner ton regard sur les Legal Tech, sur ce service aux entreprises et aux professionnels du droit?

**Elise Maillot** (1:35)
Bien sûr, avec plaisir. Alors c'est vrai que les Legal Tech, c'est un domaine, un milieu très vaste qui comprend de nombreuses solutions. Donc c'est difficile évidemment de généraliser. Ceci étant dit, ce que je peux déjà te dire, c'est que moi je viens d'un cabinet d'avocats qui était plutôt traditionnel en matière d'innovation si je puis dire. Et c'est vrai que depuis que je connais maintenant mieux les Legal Tech, puisque j'en ai rejoint une, je me rends compte en réalité qu'on ne peut pas faire sans. C'est-à-dire qu'on soit un avocat d'ailleurs ou même directeur juridique. Je ne vois pas aujourd'hui comment on peut se passer de ces solutions qui ont toutes pour point commun d'automatiser un certain nombre de tâches qui sont généralement assez chronophages et assez fastidieuses. Et donc le fait d'automatiser ces tâches-là permet à ces professionnels de se recentrer sur des tâches qui ont beaucoup plus de valeur ajoutée.

**Oriana Labruyère** (2:17)
Donc tu parles d'automatisation de tâches finalement à faible valeur ajoutée, c'est ça?

**Elise Maillot** (2:21)
Absolument, c'est tout à fait ça.

**Oriana Labruyère** (2:22)
Et tu peux nous donner des exemples pour les directeurs juridiques par exemple que tu peux rencontrer ou les dirigeants de PME qui n'ont pas nécessairement les moyens d'avoir dans leurs équipes un directeur juridique ou quelqu'un qui est formé sur ces questions. En quoi le recours au LegalTech peut être une solution pour lui?

**Elise Maillot** (2:37)
Bien sûr. Alors s'agissant par exemple de Predictice, moi je vais parler de ce que je connais le mieux. Quand on est directeur juridique, si on utilise un outil comme Predictice, alors bien entendu ça ne remplacera jamais une équipe juridique. En revanche ça va permettre à l'équipe juridique d'être beaucoup plus efficace.
Et pourquoi ça lui permet d'être plus efficace? C'est parce que l'outil va permettre justement, comme je disais d'automatiser un certain nombre de tâches, à commencer par la recherche. L'outil, il permet donc évidemment de gagner un temps considérable en matière de recherche puisque c'est le seul outil du marché qui permet de trier les résultats en fonction de leur sens. Donc je ne sais pas si tu imagines à peu près le gain de temps que ça peut représenter, mais on peut discriminer vraiment les résultats en fonction de ce que le juge a décidé. Donc ça c'est un premier gain de temps qui est colossal. Le deuxième exemple que je peux te donner, c'est que par exemple Predictice permet de calculer automatiquement l'échange de succès dans une affaire donnée ou le montant moyen d'indemnité que tu peux obtenir dans une affaire donnée également. Et donc ça permet tout de suite d'obtenir une vision chiffrée du contentieux qui permet d'orienter tout de suite la stratégie judiciaire de l'entreprise et donc de gagner du temps à la matière plutôt que d'avoir à chercher une à une les décisions et de faire des statistiques manuellement.

**Oriana Labruyère** (3:40)
Et comment plus largement aujourd'hui il y a beaucoup de travaux sur les aspects d'algorithmes.
Aujourd'hui, il y a la question aussi du biais des algorithmes. Quand vous avez vos résultats, comment on induit ou non une réponse? Comment vous avez monté, alors sans dévoiler évidemment les secrets de fabrication, comment vous avez monté l'algorithme en interne? Comment ça s'est passé?

**Elise Maillot** (4:07)
Alors effectivement ce que je ne t'ai pas précisé c'est que pour arriver à ces résultats-là, les équipes de Predictice ont mis au point des algorithmes dits de compréhension du langage naturel et donc ces algorithmes en fait sont capables de comprendre le sens des décisions. Donc aujourd'hui on lit à peu près deux millions de décisions par second ce qui est évidemment colossal. On a d'ailleurs reçu plein de récompenses pour cette technologie et on en est très fier. Je vais naturellement pas rentrer dans le détail de comment on mis au point ces algorithmes. Ceci étant dit, il faut pas craindre les biais parce que chez Predictice, notre approche elle est statistique. Elle n'est pas du tout prospective contrairement à ce que pourrait laisser entendre le nom de la société. Ce qu'on fait simplement, on a une ambition qui est très modeste, simplement d'analyser le contentieux pour en tirer des statistiques et en s'appuyant sur le contentieux passé, de proposer un outil d'aide à la décision professionnelle du droit. C'est avant tout cela.