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Philipp Glöckler (0:00)

Willkommen zum Doppelgänger Tech Talk Podcast Folge 344 am 13 April. Ich bin Philipp Klöckner und telefoniere zweimal die Woche mit Philipp Klöckner. Und gestern Abend, als ich mich auf die Folge vorbereiten wollte, nachdem ich meine zwei MBA Essays abgegeben habe und gedacht habe, jetzt schön entspannen und ein bisschen gucken, über was wir heute reden, bin ich dann doch irgendwie auf YouTube gelandet und sehe so ein Interview von Adam Neumann. Der Typ kommt ja immer wieder zurück. Was ist sein Plan jetzt als ehemaliger Gründer von WeWork und Gründer von Flow? Aber da habe ich auch gedacht, dass das Ding eigentlich langsam wieder abgeschrieben wird.

Philipp Klöckner (0:45)

Weil, aber bevor du antwortest, ich will erst mal wissen, was die Aufgabe deiner zwei Essays waren.

Philipp Glöckler (0:52)

Also, ich hatte einmal Geopolitics, da...

Philipp Klöckner (0:57)

Geopolitik-Experte? Sehen wir dich demnächst bei Lanz?

Philipp Glöckler (1:00)

Also, bei einem MBA ist man auf jeden Fall nirgendswo Experte, okay? Das ist schon mal klar. Das ist so gefährliches Halbwissen auf allen Ebenen. Weißt du, was eine Pestil-Analyse ist?

Hast du noch nie gehört? Ja, und zwar habe ich eine Pestil-Analyse gemacht für unseren Podcast. Und Pestil heißt, du guckst dir verschiedene Faktoren an. Also P steht für Political, dann E für Economic, dann S für Social, T für Technology, L für Legal und dann noch Environmental. Und dann habe ich so schön anhand von unserem Podcast geschaut, was so die Zukunft für uns bedeuten könnte.

Und Makro habe ich mit Deutschland begonnen.

Philipp Klöckner (1:50)

Ist das so, dass alle, dass wir einen Arbeitgeber machen mussten und du deswegen den Podcast genommen hast?

Philipp Glöckler (1:54)

Genau, alle machen das mit der Arbeit. Ich mache alles für den Podcast. Wenn du wüsstest, dass ich hier schon für Content hier produziere, ich mache alles anhand von dem Podcast.

Philipp Klöckner (2:04)

Du sollst ein Buch irgendwann darüber schreiben. Podcast Business by Philipp Glückler. How to make Podcast a Business.

Okay, und die zweite, Entschuldigung, was habe ich gehört?

Philipp Glöckler (2:12)

Ja, die zweite über Deutschland, also Makro, das, was du schon alles weißt. Das habe ich anhand jetzt von, Ziel war 15 Seiten und ich glaube, ich habe so 22 Seiten, also mit Charts und alles.

Philipp Klöckner (2:24)

Overdeliveren.

Philipp Glöckler (2:26)

Und vor allem, was du dir nie hättest vorstellen können und ich mir selbst auch nicht, Deadline ist erst Montag für beide S&S.

Philipp Klöckner (2:34)

Okay, ich verliere jeglichen Glauben. Irgendwas stimmt heute nicht.

Philipp Glöckler (2:38)

Eine Sache stimmt, ich bin nicht vorbereitet und wir können zu Adam Neumann gehen.

Philipp Klöckner (2:42)

Na ja, aber wenn du dafür deine Essays früh genug abgegeben hast, dann haben die Hörer und Hörerinnen bestimmt jegliches Verständnis dafür. Kommen wir zu Adam Neumann, das ist der Gründer von WeWork. Ich hoffe, jeder hat inzwischen die lustige Dokumentation darüber gesehen. Und was man vielleicht auch noch in Erinnerung hat, er hat ein Projekt gebaut, das Flow heißt, was von Andreessen Horvitz mit 350 Millionen finanziert wurde, was eigentlich so ein bisschen klingt wie WeWork für Residential.

Also wir wohnen zusammen in einer Community. Es ist Immobilien, Entwicklung, Vermietung und aber natürlich Technology and Community dahinter. Und das hat er jetzt gegenüber, ich glaube, einer CNBC Reporterin nochmal erklärt. Und einerseits würde ich sagen, er ist ganz der Alte. Also er weicht jeder seine konkreten Frage aus und erzählt stattdessen was über das große Ganze und die Community und wie er Menschen zusammenbringt.

Also es hat nur was mit Menschen zusammenbringen zu tun, nicht mit dem Immobiliensektor. Und gleichzeitig versucht er aber schon, so ein bisschen reflektierter zu tun. Also er erzählt so wie, dass er jetzt, also das ist aber auch ein fieser Schlag Richtung Benchmark. Oder was war Benchmark nicht der Finanzierer früher? War es Bigurly, der ihn, der hat WeWork finanziert? Also er lobt quasi die Auseinandersetzung in seinem neuen Board. Das klingt sehr so ungefähr wie in meinem alten Board. Konnte ich machen, was ich will. Da saß nur Massa und ich glaube Benchmark war drin.

Philipp Glöckler (4:06)

War es nicht eher eine Auseinandersetzung mit Softbank, dass denen einfach alles egal war?

Philipp Klöckner (4:12)

Also Softbank war definitiv der größte Investor vom Geld her.

Komisch, ich hatte eine Erinnerung. Da wechsle ich es gerade mit Uber. Na wie auch immer, ist nicht so wichtig. Aber auf jeden Fall würde ich sagen, also er versucht relativ klar zu machen, dass er ein viel effektiveres Board jetzt hat, dass man da lively discussions hat. Und ich habe es so ein bisschen den Eindruck erwecken, dass er unter besserer Kontrolle steht als früher. Und er lobt dann gleichzeitig Mark Andresen und Ben Horowitz, als wenn die beide gleichzeitig in seinem Board sitzen würden und so viel Zeit darauf verbringen würden. Das glaube ich ehrlich gesagt nicht. Ja, aber was er baut ist nach meinem Fall, also er kauft so Residential-Einheiten, wo halt mehrere vielleicht so Kondos, wo mehrere Parteien drin wohnen und baut darum so wieder ein bisschen Ökosystem. Also es ist eigentlich das, was WeWork für Office gemacht hat, macht er jetzt für Residential, für Wohnung, ist mein Gefühl. Und das Spannende ist, also was er zwei, drei Mal gesagt hat, was ihm sehr wichtig ist, ist, dass er den NOI der Objekte um 40 Prozent steigert, also das Net Operating Income. Und ich glaube, was er macht, ist, dass er einen Signal baut, mit allen Vor- und Nachteilen. Also er kauft so größere Wohnanlagen. Er sagt das nicht so, das ist jetzt meine Mutmaßung.