#321 Unicorns 10 Jahre später | Circus Direct Listing | vestiaire collective | Demographischer Wandel & Asset Preise | TSMC Earnings | Mr Beast X Umsatz

Philipp Glöckler (0:00)

Willkommen zum Doppelgänger Tech Talk Podcast Folge 321 am 24 Januar 2024 Ich bin Philipp Glöckler und telefoniere zweimal die Woche mit Philipp Glöckler. Heute geht es unter anderem über ein Private Listing aus Hamburg. Eine Überraschung von Montag sozusagen und Papercorns unter anderem. Aber bevor wir starten, Pip, was war am Wochenende los? Ich habe Freitagabend zwei Double Opt-in Mails von dir bekommen.

Was ist passiert? Was hast du am Wochenende kaputt gemacht?

Philipp Klöckner (0:37)

Ich habe gar nichts gemacht. Und mit zwei warst du noch sehr glücklich. Ich glaube, das meiste, was wir gesehen haben, waren acht Mails innerhalb von einer Minute bisher. Keine Ahnung, diese verfluchte, in der Hölle geschmiedete, versendete Plattform dachte es auch allen Leuten, die noch nicht zugestimmt haben und auch denen, die schon Doppeloptin gemacht haben, schicken wir sie als Halber nochmal fünf bis acht E-Mails hinterher. Man weiß ja nie, was man hat, hat man. Doppelt hält besser. Was soll man das? Ich weiß es nicht. Ich habe auch noch nicht die Zeit gehabt, leider mich beim Support zu beschweren, aber ich werde das alles als Druckmittel nutzen, um den Enterprise Plan günstiger zu bekommen, falls ich mich dafür noch entscheiden sollte. Wobei das jetzt gerade wieder nicht dafür spricht, eigentlich den jetzt auch noch mehr Geld in die Hand zu schmeißen.

Philipp Glöckler (1:22)

Ich habe gedacht, vielleicht wollten die noch kurz ihre Ziele erreichen, dann haben mehr Mails geschickt, weil du pro Mail zahlst vielleicht.

Philipp Klöckner (1:28)

Ich weiß, es wirkte so, als würden die in irgendeiner Köl in irgendeiner Warteschlange feststecken und jetzt alle durchgelaufen sein, die vorher nicht durchkamen. Ich meine, das Gute ist, dadurch ist die Opt-in-Rate jetzt, also es sind nur noch 5 Prozent, die bisher den Opt-in nicht geschafft haben. Das nähert sich inzwischen mit einem normalen Wert an. Das heißt, es hat schon was gebracht, aber wahrscheinlich hat man ungefähr zehnmal so viele E-Mails geschickt, wie man braucht. Also ich habe gemischte Gefühle. Und ich habe diese Woche meinen ersten Spamreport bekommen. Und?

Ich weiß genau, wer es war. Nein, Spaß, bitte.

Nee, das zeigt hier nur die Plattform. Also es ist in einer sehr, sehr guten Rate. 0, 9 Prozent, das ist sehr, sehr gesund. Unsubscribe Rate sieht auch sehr gut aus. Das passt schon alles. Auch die Clickrate ist 28 Prozent, so normal ist es eher 2 Prozent. Die Metrien sind eigentlich alle ganz okay. Ich bin noch mit der Deliverability nicht 100 Prozent zufrieden, aber es fuchst sich so langsam ein. Die Nutzerzahlen wachsen brav. Es empfehlen ganz viele Leute auf LinkedIn und versuchen sich da, um die drei Top-Spots in der E-Mail zu bewerben, was ganz oft auch erfolgreich funktioniert. Die schlimmsten Kinderkrankheiten fühlen, es fühlt sich an, als wären die erst mal erledigt. Aber ich hab das Gefühl, ich werd hier noch weiter sehr viel lernen bei.

Philipp Glöckler (2:53)

Die VC Eileen Lee von Cowboy Ventures hat vor 10 Jahren den Term Unicorn gecoint und ein Report gemacht, was es da alles für Unicorns gab. Jetzt, 10 Jahre später, gibt es anstatt 39 532 Unicorns und einen schönen Report. Lass uns mal gemeinsam durch den Report durchgehen, den ihr natürlich in den Shownotes findet.

Philipp Klöckner (3:20)

Wie gesagt, Aline, die ist Partnerin bei Cowboy Ventures. Cool, dass der Report auch als Deck zur Verfügung ist. Also es ist einmal Artikel und einmal als PowerPoint oder Google Slide Deck, was schonmal cool ist, glaube ich, das so. Und zwar je nach Lesetyp verschieden aufzubereiten. Ich würde jetzt mal durch das Deck gehen, weil es dann so ein bisschen schneller zu erfassen ist jetzt und damit es nicht so lange dauert. Erstmal mal positiv sagen, über Cowboy-Winches, dass es ein sehr diverses Team ist. Ich würde sagen, geschätzte Hälfte der Leute sagen POC und fünf der sieben gezeigten Personen sind sowohl des Phänotyps nach Frauen. Das findet man ja eher selten in der VC-Branche. Wie du richtig gesagt hast, haben die den Begriff Unicorn so ein bisschen erfunden. 2013 haben sie einen legendären Artikel, Welcome to the Unicorn Club, Learning from Billion Dollar Startups geschrieben. Und jetzt schauen sie sich das quasi an. Damals war das der Status so, dass 62% dieser Unicorns schon Exit erleben konnten. Dass 80% des Wertes in Consumer Companies war, also 60% der Firmen, aber 80% des geschaffenen Enterprise Varies oder Market Cap wurden im Consumer Bereich geschaffen. Consumer heißt sozusagen Firmen, die an in Anführungsstrichen normale Menschen, Bürger, Konsumenten ihre Produkte vermarkten. Also zum Beispiel Facebook, LinkedIn hat man hier als Consumer eingeordnet. Was kann man darüber streiten? Workday ist dann natürlich Enterprise, also für B2B-Firmenkunden, Twitter, Consumer Groupon, Consumer Yelp, Dropbox, Dropbox Consumer. Ich glaube, viele Sachen wird man heute vielleicht auch anders einordnen, aber Pinterest, Uber gehörte dazu, Square, Airbnb, HomeAway, all solche Firmen. Man sieht es waren teilweise sehr alte Firmen. HomeAway ist relativ früh entstanden schon. YouTube wurde dazu gezählt, fab.com, Instagram und so weiter und so fort. Mehrzahl damals noch auf der B2C-Consumer-Seite. Starke Häufungen in der Bay Area rund um San Francisco und Silicon Valley.