Valorem : 30 ans d’innovation au service des énergies renouvelables | Pierre Girard, Président du Conseil de Surveillance de Valorem artwork

Valorem : 30 ans d’innovation au service des énergies renouvelables | Pierre Girard, Président du Conseil de Surveillance de Valorem

L'invité de ETI Radio

June 10, 2026

Dans cet épisode d’ETI Radio, Pierre Girard, Président du Conseil de Surveillance de Valorem, revient sur l’aventure entrepreneuriale d’un pionnier français des énergies renouvelables.
Speakers: Pierre Girard, Jean-Philippe Christman, Anne-Laure Saint-Marc Girardin
**SPEAKER_1** (0:00)
ETI Radio, la web radio 100 % dédiée aux dirigeants d'entreprises de taille intermédiaire, co-animée par Alain Marty et Richard Fremder en partenariat avec Carmine Capital, le groupe Henner et Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels.

**SPEAKER_2** (0:15)
Bonjour à tous, c'est parti pour un nouveau numéro d'ETI Radio. Vous êtes plus de 14 dirigeants d'entreprises. Abonnez à nos podcasts, merci à toutes et tous d'être chaque fois plus nombreux à nous écouter semaine après semaine et à réagir sur nos réseaux sociaux. À côté aujourd'hui, pour co-animer cette émission, Anne-Laure Saint-Marc Girardin, fondatrice et présidente de Carminet Capital et Jean-Philippe Christman, directeur du Centre d'Affaires Bordeaux et Bayonne, chez Arkéa Banque. Bonjour à tous les deux. Bonjour. Aujourd'hui, nous recevons Pierre Girard, Président du Conseil de Surveillance de Valorème. Bonjour Pierre. Bonjour. Vous avez commencé votre parcours à la Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie d'Aquitaine, ensuite dans une agence liée au Conseil Régional avec un rôle très tourné, vers l'innovation et la diffusion des technologies.
Est-ce que ça a façonné votre vision du développement économique des entreprises ?

**Pierre Girard** (1:02)
Oui, bien sûr. Moi, j'ai toujours aimé l'innovation et d'ailleurs, c'est pour ça que quand j'étais à la Chambre Régionale de Commerce, c'était un petit peu prétentieux quand même un jeune ingénieur conseillait des choses d'entreprise sur leur procès de l'innovation, mais enfin c'était très intéressant malgré tout.
Et puis ensuite, après, c'est la région qui allait me chercher en disant on vient de créer cette nouvelle agence qui s'appelait Aquitaine Nouvelle Communication. C'est à dire Alain Rousset qui m'a recrudié à l'époque. Et parce qu'il fallait développer la télématique, le Minitel.

**SPEAKER_2** (1:39)
Ça nous rajeunit.

**Pierre Girard** (1:40)
Oui, quand j'en parle à mes jeunes ingénieurs, Valoré me disait de quoi tu causes là ? Oui, le Minitel, c'était la grande révolution au début des années 80 Et la France était très en avance.

**SPEAKER_2** (1:51)
On dit souvent que ça a ralenti l'arrivée de l'internet en France.

**Pierre Girard** (1:54)
Oui, oui. Et on a raté le coche de l'internet.

**SPEAKER_2** (1:58)
On s'est rattrapé depuis. Par rapport à l'innovation, les chefs d'entreprise ont évolué selon vous ?
Ou ils sont toujours un peu frileux ? Ou plutôt en avance ?

**Pierre Girard** (2:07)
Là, je n'ai pas de statistiques.

**SPEAKER_2** (2:10)
Non, de ce que vous avez constaté ?

**Pierre Girard** (2:14)
J'ai l'impression quand même que les entreprises innovent globalement. De toute façon, une entreprise qui n'innove pas à terme, elle est vouée à disparaître.

**SPEAKER_2** (2:20)
Il y a quelques exemples.

**Pierre Girard** (2:21)
Ça bouge tellement dans le monde actuel qu'il faut rester un peu sur le... Il faut surfer sur le haut de la vague. Sinon...

**SPEAKER_2** (2:27)
On est d'accord. Avant votre engagement dans ValorM, vous avez créé la société R1. Et puis, vous avez travaillé dans le Conseil en développement d'entreprise. Quels enseignements clés vous pourriez tirer de cette phase entrepreneurial dans la construction de projets innovants, par exemple, Justin ?

**Pierre Girard** (2:42)
Déjà, quand j'ai créé R1, c'était en 89-90.

**SPEAKER_2** (2:46)
La semaine dernière.

**Pierre Girard** (2:47)
Oui. Et c'était pour faire des réseaux informatiques à une époque où ça n'existait pas.

**SPEAKER_2** (2:53)
Exact.

**Pierre Girard** (2:54)
Enfin, le seul réseau qui existait, c'était Novell, c'était le leader mondial, mort pour la bonne cause. Et voilà. Et donc, je me suis lancé là-dedans. Je ne connaissais pas grand-chose, en fait, mais bon, on apprend en marchant.

**SPEAKER_2** (3:08)
Pour ceux qui ne savent pas, ValorM, qu'est-ce que c'est ?

**Pierre Girard** (3:10)
Et ValorM aujourd'hui, c'est les énergies renouvelables. Oui, bien sûr.

**SPEAKER_2** (3:13)
Pour ceux qui ne savent pas, donc dites-nous un peu. L'énergie renouvelable, c'est-à-dire ?

**Pierre Girard** (3:17)
En fait, à ValorM, on a démarré avec mon ami Jean-Yves Grand-Didi, on a fait nos études ensemble dans une petite école d'ingénieurs à côté de Bordeaux aux arts et métiers.
Et en fait, c'est pareil, en 97, là, quand il est venu à l'occasion d'un repas sympathique entre amis, il m'a dit, je viens de créer ValorM, ce serait quand même bien que tu me donnes un coup de main, parce que ce n'est pas facile. Et par les énergies renouvelables en 97 en France, je peux vous dire que c'était une sacrée gageur.

**SPEAKER_2** (3:50)
Vous êtes précurseur.

**Pierre Girard** (3:51)
Et que les gens nous regardaient, ils disaient, c'est quoi ces deux petits jeunes de coin ou cause ? Nous, on leur disait, vous verrez, ça, c'est l'avenir.

**Jean-Philippe Christman** (4:00)
Bon coup.

**SPEAKER_2** (4:01)
On va voir ça en détail, Jean-Philippe.

**Jean-Philippe Christman** (4:04)
Une question Pierre. En tant qu'acteur des énergies renouvelables, Valorème, vous êtes totalement dans l'ancrage ESG. Mais là où on semble que vous allez plus loin chez Valorème, c'est sur l'aspect social et sociétal.

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