Si può comprare una Silicon Valley? Forse. // Can You Buy a Silicon Valley? Maybe.

**Paolo Zanni** (0:01)
Benvenuti a un nuovo episodio di Paul Graham il Pifferaio Magico dei Nerd, un podcast che raccoglie tutti gli esseri scritti negli anni da Paul Graham tradotti in italiano. Tutti gli altri esseri in italiano sono disponibili sul sito PaulGraham.it, mentre quelli originali in inglese potete trovarli su paulgraham.com. Iniziamo!
Nessei di oggi è il podcast tradotto da Paolo Zanni. Il titolo originale è Can you buy a Silicon Valley? Maybe. Ed è stato scritto da Paul Graham nel Sepraio 2009
La versione italiana si intitola Si può contrarne a Silicon Valley? Forze.

**Paolo Zanni** (0:37)
Molte città guardano la Silicon Valley e si chiedono come potremmo realizzare qualcosa di simile qui da noi. Il modo più naturale per farlo è fondare un'università di primordine in un luogo dove le persone benestanti desiderino vivere. E così che è nata la Silicon Valley. Ma si potrebbe accelerare il processo finanziando le startup? Forze. Vediamo cosa servirebbe. La prima cosa da capire è che incoraggiare le startup è un problema diverso dall'incoraggiare le startup in una città specifica. Questo ultimo è molto più costoso. A volte le persone pensano di poter migliorare il panorama delle startup nelle loro città avviando lì qualcosa di simile a Y Combinator. Ma in realtà l'effetto sarà quasi nullo. Non so perché Y Combinator stesso ha avuto un effetto quasi nullo su Boston quando avevamo sedeli per metà dell'anno. Le persone che abbiamo finanziato provenivano da tutto il paese, anzi, dal mondo, e in seguito sono andate ovunque e potessero ottenere più finanziamenti, il che in genere significava la Silicon Valley. Il settore dei finanziamenti Seed non è un'attività canattaria regionale, perché in quella fase le startup sono mobili. Si tratta semplicemente di un paio di fondatori con i loro portatili. Ciò che chiede via queste presunte società di Seed Funding locali, che si copre sempre, è che a. i candidati provengano da ogni parte, non solo dalla zona circostante e b. anche le startup locali si candidano presso altre società di Seed Funding. Di conseguenza il bacino dei candidati finisce per essere suddiviso in base alla qualità, piuttosto che alla provenienza geografica. Se si vuole incoraggiare la nascita di startup in una città specifica, bisogna finanziare quelle che non se ne andranno. Ci sono due modi per farlo. Stabilire regole che impediscano a loro di andarsene oppure finanziarle nel momento della loro vita in cui mettono naturalmente radici. Il primo approccio è un errore, perché diventa un filtro per selezionare le startup mediocri. Se le vostre condizioni costringono le startup a fare cose che non vogliono, solo quelle disperate accetteranno i vostri soldi. Le startup valide si trasferiranno in un'altra città come condizione per ottenere il finanziamento. Quello che non faranno è accettare di non trasferirsi la prossima volta che avranno bisogno di finanziamenti. Quindi l'unico modo per farle restare è dare loro abbastanza da non dover mai andarsene.
Quanto ci vorrebbe se vuoi evitare che le startup lasciino la tua città, devi offrire loro abbastanza da non farle accedere alle offerte dei venture capitalists della Silicon Valley che richiedono il trasferimento. Una startup sarebbe in grado di rifiutare un'offerta del genere se fosse cresciuta al punto da essere a. ben radicata nella tua città e o b. avere un tale successo che i venture capitalists la finanzierebbero anche senza che si trasferisse. Quanto costerebbe far crescere una startup fino a quel punto? Almeno diverse centinaia di migliaia di dollari. Wufu sembra essersi radicata a tampa con 118 mila dollari, ma è un caso estremo. In media ci vorrebbe almeno mezzo milione. Quindi se sembra troppo bello per essere vero pensare di poter far crescere una silicon valley locale dando alle startup 15-20 mila dollari ciascuna come favo ai combinator è perché lo è. Per farle restare dovresti dar loro almeno 20 volte tanto. Tuttavia anche questa è una prospettiva interessante. Supponiamo per andare sul sicuro che il costo sia di un milione di dollari per startup. Se riusciste a far sì che le startup prestassero nella vostra città per un milione ciascuna, allora con un miliardo di dollari potreste attirarne un migliaio. Probabilmente questo non vi porterebbe a superare la Silicon Valley stessa, ma potrebbe farvi conquistare il secondo posto.
Con il costo di uno stadio di calcio, qualsiasi città in cui valga la pena vivere potrebbe trasformarsi in uno dei più grandi centre di startup al mondo. Inoltre, non ci vorrebbe molto tempo. Probabilmente si potrebbe fare in 5 anni, nel corso del mandato di un sindaco.
E col tempo diventerebbe sempre più facile, perché più startup ci sono in città, meno sarebbe necessario vuole fare per convincerne di nuova a trasferirsi lì. Se in città ci fossero un miliardo di startup, i venture capitalist non si sporterebbero troppo per convincerne a trasferirsi nella Silicon Valley. Al contrario, aprirebbero uffici locali. A quel punto, saresti davvero a posto. Avresti dato il via a una reazione a catena autosufficiente come quella che anima la Valley. Ma ora viene difficile. Bisogna selezionare le startup. Come si fa? Selezionare le startup è un'abilità rara e preziosa e le poche persone che la possiedono non sono facilmente reperibili sul mercato del lavoro.