Podcast Business Unit Transmission de Puissance et Fluiditique

Camille (0:07)

L'Esprit Rubix, le podcast qui vous dit tout sur nous. Dans cette saison 2, nous vous emmenons à la découverte des Business Units Rubix. Dont l'objectif premier est de simplifier la catégorisation des familles de produits pour nos clients. Parmi elles, la Business Unit transmission de puissance et fluiditique. Une BU organisée en quatre catégories est composée de 35 experts. Et pour nous en parler, je suis accompagné de Fabien Bourdic, directeur de cette Business Unit. Alors la définition vous convient Fabien ?

Fabien Bourdic (0:36)

Oui, bonjour à tous, bonjour Camille. La définition me convient presque. Puisque sur UxFrance, nous sommes plus de 400 collaborateurs à proposer et à connaître ces familles de produits. On y retrouve nos experts métiers, en présent sur toute la France, en intérêts et en externes, les collaborateurs de nos centres d'expertise, ainsi que les collaborateurs de la Business Unit. Ils sont en lien quotidien avec nos partenaires et nos clients pour trouver et apporter des solutions. Et ces familles de produits sont très importantes pour nos clients puisque l'ensemble des produits sont montés directement sur les équipements industriels. Ces produits ont donc un impact fort sur l'outil de production.

Camille (1:09)

Et en parlant de ces 400 experts, ils jouent un rôle central dans l'accompagnement des clients et des partenaires. Comment cette expertise se traduit-elle concrètement dans la création de valeurs pour vos clients, notamment en termes de formation et de solutions sur mesure ?

Fabien Bourdic (1:22)

On évalue de manière régulière les connaissances techniques de nos 400 experts. Cela nous permet d'obtenir un bon niveau technique. On travaille également conjointement avec notre service ressources humaines afin de réaliser des plans de formation internes au travers de notre Rubik's Academy. Et on organise régulièrement des formations techniques avec l'ensemble de nos partenaires pour monter en compétence nos collaborateurs. Nos experts sont à même de pouvoir répondre à différentes problématiques de nos clients au travers de notre programme de création de valeurs. Et les produits de la Business Unit contribuent à la performance économique, opérationnelle et environnementale de nos clients, notamment au travers de solutions d'amélioration sur la durée de vie des composants qui permettent d'espacer les maintenances, ou alors des solutions permettant de réduire les consommations énergétiques et donc réduire l'impact environnemental.

Camille (2:12)

La décoeur bonation de l'industrie est donc un défi majeur pour le secteur. Quelles actions ou innovations concrètes sont en place pour accompagner vos clients dans leur transition énergétique, tout en restant compétitifs ?

Fabien Bourdic (2:23)

En 2024 par exemple, on a su réaliser une centaine d'audites de fuites d'air comprimées au travers de nos 15 techniciens qui sont répartis partout en France. Cela a permis d'économiser plus de 380 tonnes de CO2 et de générer plus de 2 millions d'euros de fuites d'air comprimées qui ont été supprimées. C'est un véritable atout pour améliorer considérablement l'efficacité énergétique des sites de production. Ça permet de contribuer à leur compétitivité. Et au sein de la Business Unit, on retrouve également plusieurs produits, plusieurs solutions qui sont également éligibles aux certificats d'économie d'énergie. Et chez Rubix, ces certificats d'économie d'énergie, nous sommes en mesure de les proposer clair en main, ce qui permet pour nos clients de bénéficier des subventions qui sont associées aux différents gains énergétiques et les solutions composées.

Camille (3:10)

La synergie entre technologie et expertise métier est souvent un moteur d'innovation. Alors, comment combinez-vous ces deux dimensions pour répondre aux enjeux actuels et aussi anticiper les besoins de demain ?

Fabien Bourdic (3:21)

Il est primordial pour nous d'avoir une bonne compréhension fine des besoins clients, de leur activité, afin de proposer la meilleure solution technique qui répondra à leurs problématiques. En fonction de la complexité, nous nous appuierons sur nos experts, nos centres d'expertise et nos partenaires afin de pouvoir y répondre et de proposer la meilleure solution possible.

Camille (3:41)

Et selon vous, pourquoi les clients ont choisi le Rubik's plutôt qu'un autre fournisseur ?

Fabien Bourdic (3:45)

Tout simplement, Camille, seul Rubik's est en mesure de proposer une palette aussi large de services et de solutions. Cela va concerner des produits de commodité simples, accessibles, livrables facilement, jusqu'à des solutions complexes qui vont répondre à des problématiques importantes pour nos clients. Notre programme de création de valeur fait partie entière de notre ADN. Notre but, c'est de renforcer notre collaboration avec nos clients et de satisfaire pleinement leurs besoins.

Camille (4:08)

Et c'est pour cela que vous travaillez au quotidien avec les centres d'expertise Rubik's, dans le but d'améliorer la performance quotidienne des clients ?

Fabien Bourdic (4:16)

Oui, tout à fait. Nos centres d'expertise sont spécialisés sur une seule activité. Nous pouvons être amenés à réaliser des études, voire jusqu'à de l'ingénierie, dans certains cas, pour améliorer leur performance.