Paris-Ouest Construction : Donner une chance à chacun | Christine Venditti, Directrice des Ressources Humaines de Paris-Ouest Construction

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HRD Radio, la web radio 100 % dédiée au Directeur des Ressources Humaines, co-animée par Alain Marty et Richard Fremder, en partenariat avec Julhiet Sterwen, Barthélémy Avocats, le groupe NR, l'école IGS RH, l'Institut Mines-Télécom Business School et Lily4Life.

Richard Fremder (0:16)

Bonjour à tous, bienvenue à bord d'HRD Radio. Vous êtes 12 directeurs des Ressources Humaines et dirigeants d'entreprise. Abonnez à nos émissions. Merci à toutes et tous d'être toujours plus nombreux à nous écouter semaine après semaine. Vous avez raison d'ailleurs et vous réagissez sur nos réseaux sociaux que vous connaissez bien. À mes côtés aujourd'hui pour co-animer cette émission, Rodolphe Boyer, partenaire de Julhiet Sterwen et Jérôme Artz, avocat associé au cabinet Barthélémy Avocats. Bonjour à tous les deux. Bonjour Richard. Bonjour Richard. Aujourd'hui nous recevons Christine Venditti, Directrice des Ressources Humaines de Paris Ouest Construction. Bonjour Christine.

Alors première expérience chez Leroy Merlin qui vous a donné le sentiment d'avoir trouvé votre voie. Qu'est-ce que vous avez découvert dans cette entreprise que beaucoup connaissent, qui vous a convaincu que les RH c'était bien plus qu'une fonction administrative ?

Christine Venditti (1:00)

C'est vraiment le sens du service. En fait j'ai vraiment trouvé ma voie en intégrant cette entreprise en me disant j'ai vraiment bien fait de choisir les ressources humaines puisque c'est vraiment le le sens du service auprès des collaborateurs avec la proximité puisqu'en plus je travaillais dans un magasin donc c'est vraiment en fait c'est très concret.

Richard Fremder (1:20)

Ça c'est bien c'est important. Chez Domino's Pizza, je pensais que ça n'existait plus moi d'ailleurs, vous arrivez dans une entreprise justement qui est placée en redressement rédicière, deux mois plus tard.

Quand on vit une telle crise comme ça au début de carrière, quelles leçons on en tire pour plus tard ?

Christine Venditti (1:35)

Alors c'est extrêmement apprenant puisqu'en fait on est face à un événement qu'on ne connaît pas, on ne sait absolument pas comment on va le traiter, et en fait c'est une source d'apprentissage qui est énorme. Je pense que le temps que j'ai passé dans cette entreprise, je pense que ça m'a beaucoup servi pour mes années ultérieures dans les Ressources Humaines. Comment aborder en fait une difficulté que ce soit dans le cadre du dialogue avec les salariés, que ce soit sur le plan purement juridique, puisqu'une entreprise qui est en redressement judiciaire, elle est en attente de la décision du tribunal, et ensuite on a travaillé avec un administrateur. Donc il s'est passé énormément de choses en peu de temps, et je pense que ça forge aussi le caractère.

Richard Fremder (2:20)

On grandit en général dans ces conditions.

Christine Venditti (2:21)

Exactement.

Richard Fremder (2:22)

Après vous passez près de 16 ans chez Vinci, c'est ça, en participant à des fusions, des transferts d'activité, des projets internationaux, avec le recul. Qu'est-ce qui finalement était le plus difficile ? Réussir l'opération juridique ou réussir à faire naître une culture commune entre des équipes qui n'ont pas la même histoire, en fait ?

Christine Venditti (2:42)

Les deux sont intimement liés et sont vraiment passionnants. Moi ce que j'ai aimé justement dans ces opérations, quand on a effectué des sessions d'activité ou au contraire des rachats de société, c'est à la fois l'analyse juridique pour aborder cette opération et puis surtout, moi ce que je crois, j'ai plutôt aimé l'harmonisation qui en découlait pour justement intégrer l'ensemble des collaborateurs, harmoniser les statuts, et ça j'ai trouvé ça passionnant.

J'ai trouvé ça passionnant de fédérer les équipes et ça je crois que c'est ce qui, probablement dans toutes mes expériences, m'a apporté et m'a le plus apporté aussi.

Richard Fremder (3:30)

Je peux comprendre, tout à fait. Paris-Ouest Construction, même si on se doute, c'est quoi ?

Christine Venditti (3:34)

C'est une entreprise générale de bâtiments qui est spécialisée dans le logement depuis sa fondation il y a maintenant 81 ans.

Et donc c'est vraiment l'ADN de l'entreprise de construire des logements pour loger la population de l'après-guerre. Et en fait, l'ADN de l'entreprise, elle s'est bien sûr, elle s'est poursuivie, elle s'est renforcée puisque Paris Ouest Construction, c'est une entreprise générale de bâtiments, mais il y a également dans le périmètre d'autres entreprises qui œuvrent dans le cadre de l'immobilier. Il y a deux promoteurs immobiliers, un administrateur de biens, un cabinet d'architecture.

Richard Fremder (4:15)

D'accord, tout le lien. Quels chiffres d'affaires aujourd'hui ?

Christine Venditti (4:17)

Alors aujourd'hui, c'est 90 millions de chiffres d'affaires pour Paris Ouest Construction.

Richard Fremder (4:22)

Pour combien de salariés ?

Christine Venditti (4:23)

Pour 300 salariés.

Rodolphe Boyer (4:24)

Bon, Rodolphe, toujours en parlant de votre expérience, Richard l'évoquait, vous avez connu des groupes de taille importante, voire mondiale comme Vinci. Quand on est aujourd'hui dans une entreprise familiale, indépendante, on va dire à taille humaine, ça change quoi dans la façon d'exercer la fonction de Directrice des Ressources Humaines ?