O Trabalho Devolve - 14 de Agosto

**Joel Jota** (0:00)
O esforço tem que ser inteligente, gente. Não é trabalhar duro, é trabalhar de maneira inteligente. Trabalha de maneira inteligente. Trabalha de maneira inteligente. Não é inteligente fazer várias coisas ao mesmo tempo. Joel, eu dou conta? Não dá, não dá conta. Não existe, escuta só, gente, um artigo científico publicado no Planeta Terra. Não existe nenhum livro, não existe nenhum curso, não existe nenhum laboratório, nenhum pesquisador, nenhum neurocientista, nenhum médico, ninguém da área do desenvolvimento. Não existe. Você pode procurar. Que comprovou, por pesquisa, por A mais B, que as pessoas são multitarefas. Eu vou em reuniões, eu participo de mentorias, eu estou em conselhos de empresas, eu estou em eventos, em palestras. Sempre tem alguém que fala, eu sou bom fazer várias coisas ao mesmo tempo. Não é.
O nosso cérebro não é capaz de processar tantas informações ao mesmo tempo, processar e gerar input. A gente processa 110, 120 bits por segundo, duas pessoas conversando ao mesmo tempo com você, dá 150 bits por segundo. A gente não entende e eu não gosto que as pessoas falam, não, eu tô entendendo que você tá falando, cara, não tá entendendo, porque você tá falando um assunto, você tá falando um outro assunto e a gente não tá se entendendo. Aí que tá, você tá confundindo. Gio, mas eu consigo fazer várias coisas ao mesmo tempo. Ah não, fazer várias coisas ao mesmo tempo você consegue, mas a questão é fazer bem várias coisas ao mesmo tempo você não consegue. Fazer bem, a gente não tá aqui pra fazer coisas, não é galera? A gente tá aqui pra fazer bem as coisas, porque fazer bem as coisas é inteligente, fazer as coisas é burro, pô. Então eu vejo gente no dia a dia fazer um monte de coisa, e ela não consegue falar, cara, eu não vou conseguir falar com você agora, porque eu estou nesta tarefa aqui agora. Que a tarefa que muda ponteiro, que a tarefa que mexe ponteiro, que a tarefa que traz resultados, tem que parar e falar, não vou falar com você agora. Então, é pra falar com você agora? Então, eu vou parar de fazer isso aqui. Ah, mas como é que eu faço com o meu chefe?
Então, você vai falar sempre aí, chefe, eu não consigo falar agora, porque você pediu pra fazer essa tarefa, porque eu tenho que fazer essa tarefa, mas eu quero que faça agora, João. Então, eu vou atrasar essa tarefa porque eu quero te ouvir.
Não, não, não, você tem que fazer as duas coisas, chefe. É o seguinte, eu vou o quê? A prioridade. Por quê? Você não consegue falar assim com o teu chefe?
Não consegue? Não, vai por quê? Não, porque ele vai ficar chateado. Por que ele vai ficar chateado?
Ele vai ficar chateado porque eu não tô dando ouvidos pra ele. Não, nada a ver. Viaja.
Ele vai ficar chateado porque você tá focado. Ele vai ficar chateado porque você tem uma tarefa pra fazer. Ele vai ficar chateado porque você tá focado na tarefa que mexe ponteiro. Será que não é uma percepção suva e equivocada?
Será que não é você que tá achando isso? Ou será que não é você que tá explicando, não consegue explicar e vender de uma maneira persuasiva? Por que você tá fazendo aquela tarefa? Será que você não tá sendo convincente, persuasivo? Pare e pensa, pô. Você tá fazendo uma tarefa incrível, que mexe ponteiro, que exige de você foco. A ciência já diz, você não faz várias coisas ao mesmo tempo. E se teu chefe te atrapalha alguma hora, você fala, cara, pode ser daqui a 25 minutos? Tem que ser agora. Então, chefe, eu vou parar de fazer o que eu tô fazendo aqui agora. Não dá. Então, pode ser daqui a 25 minutos? Quem ser profissional que não quer ser amado? Então, senhores, você quer ser amado ou você quer ser respeitado? Esse foi o trabalho devolve do dia de hoje. Eu quero te mandar uma mensagem bem no finalzinho aqui desse áudio, se você é empresário, empreendedor e quer saber a forma de conviver comigo num relacionamento mais próximo. Eu tenho um programa de mentoria para empresários que tem três objetivos muito simples. Melhorar suas vendas, melhorar o seu marketing e melhorar o seu modelo de negócio. Então, se você quer vender mais, vender mais caro, vender melhor, se você quer atrair de forma certa o seu lide, o seu prospecto, está bem posicionado, encontrar diferencial competitivo e encontrar um modelo de negócio onde o seu motor 1, o seu modelo motor 1, cria mais margem e novos motores de crescimento, eu quero te convidar para participar de um programa de mentoria comigo. Esse programa de mentoria é um programa anual, ele faz parte da Mentor League Society, ele é liderado por mim e pela Dani Martins, que é a minha sócia e já foi a minha mentorada. Durante muitos anos ela foi a minha mentorada, campeã de vendas, é incrível. Provavelmente você já ouviu o podcast com ela e é um podcast sobre vendas, nós gravamos aqui. Muito bacana, incrível, maravilhoso. E nós faremos o nosso próximo encontro, agora em agosto, são várias ações, são vários eventos, tem programa de treinamento para o seu time, tem programa para você, tem encontro presencial, você vai fazer muito negócio. É um dos clubes mais relevantes dentro da Mentor League Society. Nosso encontro do próximo semestre vai ser em Orlando, vai ter outros encontros, tem evento presencial, é maravilhoso. E eu gostaria muito que você conhecesse este programa. Se você faz parte, comenta. Se você conhece alguém que tem que participar, manda essa mensagem. Mas aqui vai ter na descrição um link para você mandar a mensagem e falar, eu vim do Joel e eu quero saber esse programa, como é que funciona. Programa High Ticket para quem fatura acima de sete dígitos por ano e que quer resolver marketing, vendas e modelos de negócio. Além de, obviamente, caminhar comigo num nível de uma proximidade mais próxima, conhecer também a Dani e crescer o seu negócio. E esse é o convite para você. Portanto, se isso chamou a tua atenção, vai no link agora, manda uma mensagem que o nosso time vai responder para você agora. Tá bom? Um abraço, excelente dia para você e a gente se vê amanhã no Trabalho de Volve.