Mathieu Nebra - OpenClassrooms (REPLAY)

**Mathieu Nebra** (0:00)
On est, depuis moins d'un an, une université américaine accréditée, comme Stanford. D'ailleurs, on est accrédité par le même organisme qu'il y a réellement que Stanford en Californie. Tu avais une partie de l'équipe qui était en défiance, et en fait, on ne pouvait plus bosser convenablement. Il y en a qui voulaient, à ce moment-là, détruire la boîte. Ça, c'était hyper dur. En fait, on est arrivé à l'horizon des événements, c'est-à-dire à partir du moment où tu ne vois plus d'arrière. C'était déjà de plus en plus dur de voir dans le futur. Maintenant, c'est devenu quasiment impossible. Moi, ce que je veux, ce n'est pas un titre, c'est avoir un impact et m'épanouir en le faisant. Très important. Je préfère toujours embaucher quelqu'un qui n'a pas beaucoup de compétences, mais qui a une très forte envie d'apprendre, plutôt que quelqu'un qui a beaucoup de compétences, mais qui croit tout savoir et qui ne partage pas son savoir.

**Yacine Sqalli** (0:40)
Les amis, avant de vous laisser entre les mains notre nouvelle invitée, j'aimerais remercier notre partenaire, c'est Thiga. La conviction de Thiga, elle est simple. C'est que l'intelligence artificielle ne crée de valeur que lorsqu'elle est intégrée au cœur de votre business. Et ça, concrètement, ça veut dire deux choses. D'abord, c'est d'utiliser la puissance de l'IA directement dans vos produits, au service de vos utilisateurs, à travers des fonctionnalités utiles et différenciantes, ce qui reste assez rare encore aujourd'hui. Mais ça veut aussi dire de transformer la façon dont tous ces produits sont construits aujourd'hui. On voit de nouveaux profils émergés, notamment celui du Product Builder. Ce sont des Product People augmentés par l'IA, capables de concevoir, build et itérer beaucoup plus vite. Et forcément, ça impacte l'organisation interne de votre entreprise. Et le rôle de Thiga, c'est d'accompagner les entreprises de la réflexion stratégique à la mise en œuvre. Ça veut donc dire former et intégrer ces nouveaux profils de Product Builder et construire des architectures technologiques capables de tenir dans la durée et de passer à l'échelle. Encore une fois, un grand merci à Thiga de nous permettre de réaliser cet épisode qui, je l'espère, vous inspirera à entreprendre. Bon écoute à toutes et tous. Les amis, salut à toutes et tous, c'est Yacine. Et bienvenue dans ce nouvel épisode de Dans la Tête d'un CEO. Alors je croyais recevoir un patron de licorne. Mais non ! Vrai question Mathieu. T'as fondé OpenClassrooms. Je croyais que c'était une licorne.
J'ai checké. Ce n'est pas une licorne, c'est une presque licorne.
Et finalement vous n'avez pas eu ce statut. La licorne pour rappeler c'est une valo à 1 milliard. Est-ce que tu peux m'expliquer pourquoi vous avez été si proche, pourquoi on a pensé que vous alliez l'avoir, et pourquoi vous ne l'avez pas eu ?

**Mathieu Nebra** (2:13)
Sincèrement, c'est pas parce que je n'ai pas eu le statut ou quoi, que la vérité est tellement fous, mais assez royal le côté statutaire. C'est archi-pas ma question !

**Yacine Sqalli** (2:24)
La question c'est pourquoi, qu'est-ce qui fait que, bon évidemment tu vas me dire c'est une levée de front, une valo, mais pourquoi on a tous pensé qu'OpenClassrooms allait devenir une licorne, et pourquoi vous ne l'avez jamais atteinte ?

**Mathieu Nebra** (2:35)
A une époque on a gagné pas mal de prix, dont un prix à Vivatec je crois qui s'appelait Next European Unicorn, et on avait gagné deux prix en fait, on avait gagné le prix Impact et le prix Overall Global.

**Yacine Sqalli** (2:47)
Et c'est ça qui vous a projeté dans les petits papiers de tout le monde en se disant c'est la Next Unicorn ?

**Mathieu Nebra** (2:51)
Non mais c'est la référence à Unicorn que j'ai qui me vient en premier quand tu me dis ça. Donc s'il peut y avoir confusion c'est peut-être lié à ce truc là.
Sachant qu'on était aussi dans le Next 40 et compagnie donc ça a dû jouer.

**Yacine Sqalli** (3:03)
Est-ce qu'il y a eu une levée de fond qui ne s'est pas faite qui aurait pu permettre ce statut ?

**Mathieu Nebra** (3:08)
Oui.

**Yacine Sqalli** (3:09)
On va en parler.

**Mathieu Nebra** (3:10)
Il y a eu une époque au moment chaud de la Covid.

**Yacine Sqalli** (3:13)
C'est 2020, 2021

**Mathieu Nebra** (3:15)
Oui, Covid. Pendant que l'EdTech était en montée comme ça, c'est comme si on s'était préparé toute notre vie pour le Covid en fait parce qu'on était prêt à scaler.
Oui, oui, les valos étaient largement supérieurs à Unicorn.

**Yacine Sqalli** (3:28)
Un pansement au cœur ou pas du tout ?

**Mathieu Nebra** (3:31)
J'ai mis beaucoup de temps et beaucoup de séances de psy pour revenir de ça, mais non.