**Alain Marty** (0:00)
HRD Radio, la web radio 100% dédiée au Directeur des Ressources Humaines, co-animée par Alain Marty et Richard Fremder en partenariat avec Julien Sterwen, Barthélémy Avocats, le Groupe Ener, l'école IJS RH, Le Fèvre d'Allows et Adéco France. Bonjour à tous.
**Richard Fremder** (0:17)
Bienvenue à bord d'HRD Radio.
**Alain Marty** (0:18)
Vous êtes 12 directeurs des Ressources Humaines et dirigeants d'entreprise. Abonnez-nous au podcast. Merci à vous d'être toujours aussi nombreux à nous écouter chaque semaine et interagir avec nos invités sur nos réseaux sociaux.
**Richard Fremder** (0:28)
À mes côtés, pour co-animer cette émission, je suis ravi d'être aux côtés d'Estelle Rosina Saav, Directrice du Développement d'IMT Business School, Gérald Jasmin, Directeur Général d'Adeco France, et Marc Sabatier, cofondateur de Juliette Sterwen. Bonjour à tous les trois.
**Arnaud Marcq** (0:42)
Aujourd'hui, nous recevons Arnaud Marcq, Directeur des Ressources Humaines adjoint du Groupe M6.
Bonjour tout le monde. Vous êtes Parisien, vous avez fait des études de droit, droit du travail et découverte du monde des RH.
**Richard Fremder** (0:56)
Juste après, pas de regret d'avoir quitté le droit?
**Arnaud Marcq** (0:59)
Pas de regret. Je voulais être avocat comme tout le monde quand on commence le droit.
Puis je me suis rendu compte que c'était un métier extrêmement solitaire, donc pas du tout pour moi. Et donc je me suis retrouvé coincé entre guillemets dans des études de droit où je ne pouvais pas être avocat parce que je n'en avais pas envie. Et je me suis retrouvé par hasard, j'allais dire, dans la filière ressources humaine pour des raisons assez simples. C'est-à-dire que je ne me trouvais pas assez bon en droit des affaires, j'étais un peu meilleur en droit du travail, je suis à l'endroit du travail. Et ensuite, j'ai adoré le droit du travail, j'y suis resté, et j'ai naturellement intégré fonction ressources humaines par la voie des médias, qui est aussi un hasard. On en reparlera. Il n'y a pas de regret en tout cas. Oui, les médias depuis toujours en fait.
**Richard Fremder** (1:35)
Ça a été un hasard, mais c'est pas la période de l'âge d'or en fait des médias.
**Arnaud Marcq** (1:41)
Non, non, c'est la, entre guillemets, moi j'arrive toujours au moment des restructurations.
Donc non, j'ai jamais connu la période de l'âge d'or des médias, mais peut-être qu'elle viendra, puisqu'on est en train de la construire. Moi j'ai intégré les médias par hasard, un peu comme les ressources humaines, où j'étais plutôt parti pour aller dans une carrière dans l'industrie. Et puis j'ai refusé un poste, je me suis retrouvé sans poste, mais parce que je savais pourquoi je le refusais. Il y a un groupe qui s'appelle TF1 qui m'a appelé. J'ai intégré le groupe TF1, j'ai eu la chance de faire plusieurs métiers en RH dans ce groupe-là. J'ai découvert les relations sociales et ensuite des métiers plus classiques de RH généralistes. Et toujours dans des fonctions que je qualifierai de restructuration douce, mais sur le long terme, dans des périodes pas simples de groupes qui ont connu des âges d'or et qui ont besoin de se restructurer, sur l'ensemble des enjeux d'attractivité, quand on a moins d'argent aussi et de maintien d'un dialogue social, d'un lien social, dans des groupes auxquels on ne pense pas, je ne pensais pas aller travailler dans les médias. Je pense que personne n'y pense quand on vient de fonctions comme RH, finance ou autre. Et pourtant, il y a aussi des fonctions de support. Et quand je travaillais dans le groupe TF1, il y a un président qui était l'ancien d'HR.
Monse Paulini était l'ancien d'HR du groupe TF1.
**Alain Marty** (3:06)
TF1, RTL, groupe M6 maintenant.
**Richard Fremder** (3:09)
En plus, une période importante puisque je crois que le président s'en va.
**Arnaud Marcq** (3:18)
Il est parti avant, tiens pour être tout à fait exact. Il était là depuis 37 ans. On est en avril là, au moment où on a enregistré. Exactement.
Il a fait 37 ans dans le groupe. Il faut savoir que M6, contrairement à TF1, c'est pas une privatisation. C'est une construction from scratch d'un groupe par plusieurs hommes. Mais le président Nicolas de Taverno était là depuis le début. Il a été le maître d'œuvre de la création d'un groupe qui est parti d'une chaîne. Et aujourd'hui, on a un peu plus de 10 chaînes de télévision, à la fois sur la TNT gratuite, où on a M6, W9, Syster, Gulli, aussi sur la TNT payante, Paris 1ère, TVA sont les plus connues, et 3 stations de radio, RTL, FUN Radio, RTL 2, et des boîtes de production qui vont produire des émissions de flux, ce qu'on appelle de flux, Mario, Premier Regard, Top Chef, voilà. Mais aussi les émissions d'information comme Capital, Zone Interdite, et d'autres émissions comme Enquête, etc.
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