Fitness Park Group, le leader français des salles de sport | Philippe Herbette, Président de Fitness Park Group
L'invité de ETI Radio
September 6, 2022
Champion de France de fitness en 1993, Philippe Herbette président de Fitness Park Group nous parle de son impressionnant parcours dans le domaine du fitness. L’occasion de nous éclairer sur les différentes stratégies mises en œuvre pour devenir un franchiseur.
Speakers Alain Marty, Philippe Herbette, Fanny Letier, Ludovic Berrybos
TopicsBusiness
SPEAKER_1 (0:00)
ETI Radio, la web radio 100 % dédiée aux dirigeants d'entreprises de taille intermédiaire, animée par Alain Marty en partenariat avec Genéo Capital Entrepreneur et le groupe EPSA.
Alain Marty (0:15)
Bonjour à toutes et à tous. Bienvenue à bord de ETI Radio. Vous êtes plus de 43 dirigeants et entreprises abonnés à nos podcasts. Nous vous remercie d'être toujours nombreux à nous écouter chaque semaine et vous pouvez réagir sur les réseaux sociaux. À mes côtés, pour co-animer cette émission, Fanny Letier, co-fondatrice de Genéo Capital Entrepreneur. Bonjour Fanny. Et Ludovic Berrybos, associé du groupe FSA. Bonjour Ludovic. Alors aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Philippe Herbette, qui est président de Fitness Park Group. Bonjour Philippe.
Philippe Herbette (0:39)
Bonjour.
Alain Marty (0:40)
Alors vous êtes née en 1972 à Amiens et vous avez été Champion de France de fitness en 1993 Alors, le sport, ça a toujours guidé votre vie ?
Philippe Herbette (0:49)
Oui, en tout cas, c'était il y a 30 ans cet événement.
Alain Marty (0:52)
Peut-être.
Philippe Herbette (0:52)
Mais j'ai pas arrêté de m'entraîner. J'ai arrêté le bodybuilding, mais j'ai pas arrêté de m'entraîner de faire du sport, de l'exercice physique en vrai.
Alain Marty (0:59)
Et ça c'est quoi ? C'est vos parents ? Qu'est-ce qui vous a inculqué cette philosophie du sport ?
Philippe Herbette (1:04)
C'est Arnaud Schwarzenegger.
Alain Marty (1:06)
C'est un ancien politique. C'est lui qui vous a motivé quand vous étiez petit ?
Philippe Herbette (1:10)
Non, mais c'était le modèle de tous les jeunes culturistes à l'époque. J'ai fait du sport tôt, j'ai fait de l'athlétisme, et après je me suis retrouvé un peu par hasard, c'est une longue histoire, dans une salle de fitness et ça m'a plu.
Alain Marty (1:23)
Pourquoi pas ?
Philippe Herbette (1:23)
J'ai piqué au jeu et j'en ai fait beaucoup, un peu trop peut-être.
Alain Marty (1:27)
Alors aujourd'hui, vous dirigez une magnifique ETI qui a réalisé avant Covid un chiffre d'affaires de 200 millions d'euros pour 1500 collaborateurs. Comment vous avez construit ce groupe ? Vous avez acheté une première salle, une deuxième, une troisième. Vous avez carrément acheté une boîte, vous l'avez développée. Comment ça s'est passé ? L'historique, la genèse de ce groupe, Fitness Park ?
Philippe Herbette (1:43)
Alors, donc à 21 ans, j'ai ouvert ma première salle de sport. Justement, je venais d'être champion de France et je voulais arrêter de faire des compétitions, parce qu'après c'est trop, c'est pas très sain pour la santé, dans ce sport là en tout cas. Donc, je voulais rester dans cet univers. Donc, j'ai ouvert ma première salle de sport. Et puis l'année d'après, j'en ai ouvert une deuxième. Et puis finalement, chaque année, j'en ouvrais une de plus. Et j'ai commencé comme ça à construire mon groupe. Et donc, ça a pris de l'ampleur, ça a grossissé au fur et à mesure. Et il y a sept ans, j'ai acheté une activité de franchiseur. C'était un groupe qui s'appelait Moving. Comme ça, j'ai embarqué avec moi, en plus de l'activité de gestion des salles de sport, le métier de franchiseur. Donc, pour ouvrir des salles de sport, bien sûr. Et donc maintenant, le groupe fait ces deux activités.
Alain Marty (2:29)
D'accord. Vous avez plusieurs marques ?
Philippe Herbette (2:32)
C'est que fitness park. Il y a sept ans, il y avait du fitness park et du moving. Mais là, on n'est vraiment focus que sur fitness park. Il n'y a plus que ça.
Alain Marty (2:39)
Et aujourd'hui, donc, vous êtes présent en France, mais également Philippe à l'international.
Philippe Herbette (2:44)
Oui, exactement. Il y a deux, trois ans, on a commencé l'international, le Portugal, l'Espagne.
Et ça se passe très bien. On a un bon succès. La marque s'exporte bien et on va faire prochainement d'autres pays. D'autres acquisitions. On a commencé le Maroc, pardon aussi. Et on va faire d'autres pays.
Alain Marty (3:00)
Et en Europe, c'est plutôt l'Europe du Nord ou l'Europe du Sud qui aime le fitness en général. Je parle des clients lambda.
Philippe Herbette (3:05)
Là où c'est le plus développé ou la maturité de notre activité est forte, c'est dans l'Europe du Nord.
Alain Marty (3:10)
L'Europe du Nord, d'accord.
Philippe Herbette (3:11)
L'Angleterre, l'Allemagne. Mais alors les pays du Nord, Norvège, Danemark, etc. C'est là où il y a les plus forts taux de pénétration. C'est là où on s'entraîne le plus. C'est sûrement pour se réchauffer, j'imagine.
Alain Marty (3:22)
Et le moment où vous avez le pic des adhésions, c'est quoi ? C'est quand on rentre en septembre en disant bonne résolution. Ou alors c'est au mois de mai, juin, quand on dit wow, j'ai quand même beaucoup de beden.
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