[EXTRAIT] Demain, votre logement sera-t-il entièrement sur abonnement ? | Aïssa Laroussi (Enky)

Aïssa Laroussi (0:00)

C'est canon.

Adrien Garcia (0:00)

Franchement, quand j'ai découvert ça ce matin, j'ai trouvé ça hyper beau, hyper quali, et c'est très réussi. Concrètement, qu'est-ce qu'on vient louer chez vous, chez Enky ?

Aïssa Laroussi (0:10)

Enky, ça part, en fait, si tu veux, d'un constat, qui est de se dire qu'aujourd'hui, la manière dont on consomme les mobiliers, en fait, ça ne fait plus beaucoup de sens. Il faut savoir qu'uniquement 3 % du mobilier ou des déchets de mobilier qui sont générés sont recyclés à l'échelle mondiale. Chaque jour, en fait, on détruit des forêts, on prend plein de matières premières, on crée du mobilier qui va durer quelques années et puis on le jette et on recommence le cycle. Je pense qu'il y a un moment donné où il va y avoir un basculement et où ça va devenir une évidence pour les entreprises de dire mais pourquoi est-ce qu'on continue à acheter ?

Adrien Garcia (0:39)

Comment faire un business rentable ? Et c'est vrai qu'à première vue, tu dis les gars achètent du mobilier, ils en achètent pour un million. La rentabilité, à quel moment tu la trouves ?

Aïssa Laroussi (0:45)

En fait, finalement, aujourd'hui, c'est plus de 90 % de nos clients choisissent cette option-là en disant je ne suis pas vraiment intéressé de véritablement posséder l'objet. Ce qui m'intéresse, c'est vraiment le coût de mon usage pendant mon usage.

Adrien Garcia (0:58)

Ça te dit quelque chose de notre société quand même, non ? C'est un changement de paradigme, j'ai l'impression. Comment t'expliques cette croissance fulgurante et cette vélocité ?

Aïssa Laroussi (1:05)

La taille de notre marché aujourd'hui, le mobilier au niveau mondial, ça représente entre 700 et 800 milliards.

Adrien Garcia (1:11)

Si t'arrives à comprendre le système, tu peux faire un malheur. On va rentrer dans la maison, découvrir concrètement ces meubles.

Aïssa Laroussi (1:22)

Je pense qu'on s'habitue déjà avec le digital, avec tous ses services, à quelque chose de beaucoup plus facile. Donc, je pense que les gens sont en recherche de facilité, d'abondance continue.

Donc, je pense que le monde où, voilà, pour un particulier, tu vois, si on parle de l'habitat, où tu vas trouver un bien, le visiter, signer un bail, prendre un contrat d'électricité, tout ce truc-là, je pense que ça va... Voilà, donc, je pense qu'on va vers une évolution où l'immobilier, tel qu'on l'a connu, va vers quelque chose où il y a beaucoup plus de services, où c'est presque de l'hospitalité, en fait. C'est du living as a service, je pense que c'est le futur et je pense que, clairement, nous on peut jouer un rôle important là-dedans puisqu'on peut venir se plugger finalement. Moi, j'imagine bien un futur où, en fait, t'arrives dans un endroit, tu le visites en 3D sur ton ordinateur, tu choisis le mobilier que tu veux pour la durée que tu veux, même si c'est une durée courte et, en fait, tout est inclus dans ton package.

Adrien Garcia (2:40)

T'arrives, t'as Internet, t'as l'eau et tu payes un abonnement.

Aïssa Laroussi (2:44)

Tu payes un abonnement pour le mobilier que tu veux pour la durée de ton contrat.

Adrien Garcia (2:48)

Trois jours, trois mois, six mois, un an, dix ans.

Aïssa Laroussi (2:50)

Exactement. Et je pense que pour le business, c'est un peu la même chose, en fait. Je pense que les entreprises de plus en plus vont se dire que le mobilier, en fait, c'est plus quelque chose que je vais acheter, mais c'est vraiment un service qu'on me propose et on me propose différentes possibilités, différents meubles en fonction de l'évolution de l'émission.

Adrien Garcia (3:10)

On l'a beaucoup vu quand même dans le mobilier de bureau avec les WeWork, les The Bureau, etc. Dans l'habitat, on ne l'a pas encore trop vu.

Tu penses que ça, c'est quelque chose qui va devenir important ?

Aïssa Laroussi (3:22)

Oui, clairement. Clairement. Et honnêtement, je pense qu'il y a des modèles, à mon avis aussi, parce qu'il y a quand même une grosse crise dans l'immobilier de la propriété. Donc, je pense qu'il y a une vraie volonté aussi même des jeunes générations de pouvoir être propriétaire, mais c'est plus accessible. Et aujourd'hui, il y a une forte concentration aussi de fonds d'investissement, de gens, du capitalisme en fait, qui possède la plupart de l'immobilier. Donc, moi, je pense qu'il va y avoir des concepts comme ça, où il va y avoir des couches de services beaucoup plus importants et on va redonner, je pense, un peu le pouvoir et l'accès. Donc, on va avoir de plus en plus de concepts de partage de propriété, toutes des choses comme ça. Et donc, à nouveau, on rentre dans cette logique de communauté. En fait, on va posséder ensemble, on va partager parce que finalement, on le voit, par exemple, dans les maisons de vacances, etc., avec le time sharing, toutes ces choses-là. Donc, moi, je crois dans un modèle, en fait, beaucoup plus communautaire, moins centralisé. Et je pense que des modèles comme Enky aujourd'hui, sur notre approche financière, je pense que ça peut vraiment contribuer à donner des idées, justement, sur cette décentralisation, sur des modèles finalement qui donnent plus de pouvoir aux gens, finalement, d'être acteurs de leur société. Parce que ce que je me dis, c'est que des gens qui font le choix d'investir dans Enky ou qui feraient demain le choix d'investir dans un modèle de co-living avec du partage de valeurs ou de co-propriétés ou tout ce qu'on peut imaginer, c'est des gens qui se disent que le pouvoir de leur argent ne va pas que dans les rendements qu'ils vont récupérer, mais ça a aussi un pouvoir de transformation de société.