[EXTRAIT] Être perfectionniste sans en avoir les moyens | Vincent et Nicolas Poylo (Moëhr)

Adrien Garcia (0:00)

Alors, c'est quoi Moëhr ? Qu'est-ce que c'est ?

Nicolas Poylo (0:02)

C'est une maison de parfum qui a été fondée en 1880 par un parfumeur qui s'appelle Nestor Moëhr, qu'on a retrouvé il y a trois ans et qu'on a relancé il y a trois semaines.

Adrien Garcia (0:08)

Qu'est-ce qui vous a amené à reprendre ce nom, à racheter ce nom et à lancer une maison de parfum ?

Vincent Poylo (0:13)

Chaque ville peut avoir sa parfumerie. On a Penalegans à Londres, on a Diptyque à Paris, il y en a d'autres. Et Monaco avait une image très forte, mais aucune parfumerie n'incarnait cette héritage.

Nicolas Poylo (0:22)

On aime penser qu'il y a toujours un pied dans le passé avec cet héritage et qu'on arrive aussi à infuser, à incarner cet héritage et à créer une vision contemporaine.

Adrien Garcia (0:30)

Qu'est-ce qui fait que vous arrivez à les convaincre ?

Nicolas Poylo (0:31)

Il n'y avait pas grand-chose.

Vincent Poylo (0:32)

Pas grand-chose.

Nicolas Poylo (0:33)

De sourire, de l'énergie, puis une envie d'entreprendre.

Vincent Poylo (0:35)

Il ne fallait pas seulement rester réel, il fallait faire vivre cette maison. Pour la faire vivre, il fallait que ça nous ressemble, il fallait que ce soit authentique.

Adrien Garcia (0:40)

Le premier jour de Moëhr, ça ressemble à quoi ?

Vincent Poylo (0:42)

Un des gros jobs aussi pour nous, c'était de trouver de la modernité dans le passé.

Nicolas Poylo (0:46)

Chercher de la précision et être perfectionniste sans avoir les budgets pour la.

Vincent Poylo (0:49)

En fait, vous ne faites pas des parfums gourmands, vous faites des parfums gourmets. Et on a gardé ça parce qu on voit le parfum comme un véhicule d'expression qui permet aux gens de voyager.

Nicolas Poylo (0:57)

C'est presque cinématographique dans l'approche.

Adrien Garcia (0:58)

Et est-ce que vous vendez des litres et des litres de parfum ou pas ?

Nicolas Poylo (1:02)

Écoute, franchement, on était surpris.

Adrien Garcia (1:04)

Travailler entre frères, ça c'est un sujet aussi.

Vincent Poylo (1:06)

Ce qui m'a surtout conduit à prendre la décision d'arrêter un job que j'adorais, c'était de rejoindre mon frère. Essayer de faire évoluer une relation fraternelle vers quelque chose d'encore plus grand et plus beau et plus challengeant aussi.

Adrien Garcia (1:17)

Si demain, moi, je veux lancer un parfum ?

Nicolas Poylo (1:19)

Le succès d'une marque de parfum, c'est le nom, le flacon, le parfum, la finance et la distribution.

Vincent Poylo (1:28)

Effectivement, ils ont choisi trois parents man. C'était quand même très peu pour des jeunes marques indépendantes qui se lancent. Je pense que ça a été une rencontre avec la directrice locale avec qui il y a un très bon fit.

L'histoire, elle a vraiment cru dans Moëhr, elle a cru en nous.

Adrien Garcia (1:48)

Et vous arrivez avec quoi ? Vous arrivez avec un petit book, des archives, c'est ça ?

Vincent Poylo (1:52)

Oui, on arrive avec des archives, notamment ce capot, on arrive avec notre histoire.

Nicolas Poylo (1:58)

Et avec pas grand chose. De sourire, de l'énergie, une histoire à raconter, puis une envie d'entreprendre.

Adrien Garcia (2:07)

Vous le datez à peu près quand, cette rencontre avec Man ? La première rencontre, c'est six mois après, un an après ?

Nicolas Poylo (2:12)

Oui, c'est ça, en 24

Vincent Poylo (2:14)

Mai 24, je pense. Avril ou mai 24

Adrien Garcia (2:20)

Et là, la première conversation, les idées des premiers parfums, c'est quoi ? Vous dites, on va lancer un parfum, 18 parfums, expliquez-moi.

Nicolas Poylo (2:29)

Ça se construit en fait, c'est l'ensemble des parfums spécifiés qui a été créé par Mathieu Nardin, qui est un parfumeur schémane. Et l'idée c'était de créer le défi chez Moëhr, je pense, le défi chez beaucoup de marques de parfums, à la réussite, tient sur la cohérence de la marque et la lisibilité du concept de marque.

Parce qu'une marque de parfum s'explique par des intermédiaires, elle est souvent commercialisée par des revendeurs. Et donc l'effort a été fait sur construire une marque qui a un héritage, donc qui est forcément plus difficile à expliquer que des marques qui sont contemporaines, mais en gardant ce souci de cohérence et de lisibilité. Et donc il y a un ADN de marque qui a été développé, donc c'était pour nous important de travailler avec un sale à parfumeur et de garder ce fil rouge tout au long de la collection. On a travaillé sur une collection d'autres parfums, la première inclut six parfums. Pourquoi six ?

On a travaillé différentes pistes à l'origine, et on a jugé que six permettaient de présenter une collection en couvrant la palette olfactive et en permettant surtout à une personne qui n'est pas de l'industrie de sentir six parfums d'affilée, surtout avec le temps qu'il fait aujourd'hui avec la canicule, sans pour autant s'aturer. C'était important de pouvoir partager notre marque et de partager cette collection de cette manière-là.