EXPERTA EN TESORERÍA | Por qué tu P&G no te muestra la plata | Alba Luz Hoyos

Alba Luz Hoyos (0:00)

Lo primero que uno tiene que entender en la vida es, el PYG no es caja. La caja está en el balance.

Daniel (0:09)

Eso lo has dicho mucho, cómo así que la caja está en el balance. Explícame eso.

Alba Luz Hoyos (0:13)

Como me pasó hace muy poco con un cliente, se dio cuenta que los inventarios crecían y crecían, y él tenía muy buenas utilidades. Y era que tenían un error en el costeo y no estaban descargando los inventarios. Y se repartían en utilidades que no existían. Imagínate pues una operación que siempre es negativa y tiene que pagar intereses, que tiene que ir a ser uno. A pedir plata prestada para pagar los intereses, es usar la tarjeta de crédito para pagar un avance, de tarjeta de crédito para pagar la tarjeta de crédito. Que huevo nada. No estoy haciendo nada, estoy trabajando para los bancos y estoy destruyendo cada vez más valor.

Daniel (0:48)

¿Qué debería hacer el tesorero?

Alba Luz Hoyos (0:48)

Que el tesorero era el que debería gritar a la organización, Ay, can, ¡me están dejando sin plata! Ya la mayoría de los tesoreros no hay en eso. Can, callado, salí a viendo a cómo revuelven los problemas ellos solos. El tesorero debería ser el que jale o el que le diga al barco, paren, me están espichando, ¡vengan a ver! Por ejemplo, ¿qué nos está pasando ahora con el terremoto? Muy de moda. Teníamos unas proyecciones de torreo, sería espectacular. ¿Qué pasó después del terremoto? Todo se fue a la mierda. Todo.

Daniel (1:16)

¿Dijiste algo que te quiero preguntar y es. hemos feriado inventario? ¿Por qué un gerente tomaría la decisión de vender inventario que le va a generar una pérdida en su PIG?

Hoy quisimos hacer un episodio y darles un regalo de tratar de volver las finanzas complejas en sumas y restas. Hoy me acompaña mi sociía, Alba Luz Hoyos, y vamos a hablar de la herramienta que más hemos hablado en los episodios en la Masterclass, que es la Tesorería. Vamos a pasar por un ejemplo de la Vía Real con cifras diferentes de cómo se vio un PIG, eso cómo llega a un balance y cómo después se construye una Tesorería. Para qué sirve la Tesorería, cómo se construye, cómo es la dinámica de las reuniones y qué decisiones se pueden tomar con esta herramienta. Es un episodio que se tiene que ver y no se puede escuchar porque vamos a sacar avisos y videos de la herramienta en la medida que vamos avanzando. Les recomiendo que se queden hasta el final porque viene una sorpresa para ustedes. Volvimos a hacer un episodio con Alba Luz Hoyos. Ahorita vamos a volverla a presentar, aunque está muy famosa. Y para los que se queden hasta el final del episodio, tenemos una sorpresa de otra invitada que nos va a hablar de La Tesorería.

Alba Luz, nuevamente, bienvenida.

Alba Luz Hoyos (2:48)

Gracias, Dani.

Daniel (2:50)

Para los que no te conocen, quién es Alba Luz Hoyos.

Alba Luz Hoyos (2:53)

Otra vez.

Daniel (2:54)

Otra vez.

Alba Luz Hoyos (2:56)

Alba Luz Hoyos es la mamá de Miguel y Manuela, la esposa de Carlos Arturo, la asociada de Daniel en Estrategia en Accion. ¿Qué más quieres que te cuente?

Daniel (3:12)

Que te describe. Ya, esas cosas. ¿Que me describe? Sí.

Alba Luz Hoyos (3:15)

Lo simple.

Daniel (3:17)

Ok. Hoy vamos a hacer un episodio de cosas que has mencionado en varios episodios, que lo has hablado en De Instinto y aquí en Estrategia en Accion, y es el tema de La Tesorería. Este episodio, para los que nos están escuchando, es un episodio que se tiene que ver, porque vamos a proyectar en una parte del episodio un Excel, que es una plantilla que les vamos a dejar también a todos para que lo puedan implementar en sus compañías. Entonces, empecemos Alba Luz contando por allá en el 2010, al inicio de Estrategia en Accion, nos llamó un cliente que fue de las primeras reestructuraciones que hicimos.

Y la compañía nos dijo que tenía un problema muy grave, pero no sabía qué iba a hacer. Y lo contaste aquí y dijiste que lo primero que hiciste fue meterte a la Tesorería y no revisar estados financieros. ¿Por qué ir a la Tesorería?

Alba Luz Hoyos (4:18)

Porque la Tesorería es como la sala de urgencias de un hospital.

Ahí es donde te das cuenta de lo que está pasando.

Los estados de resultados cuentan algo de la historia y de lo que pasó, pero la Tesorería te dice lo que está pasando en la realidad. Porque la Tesorería es donde se mueve el dinero de una empresa. Entonces, cuando tú sabes cómo se está moviendo el dinero, y si en esa Tesorería las cosas transcurren tranquilamente, puedes concluir que no hay problemas. Pero si tú llegas a una sala de urgencias y escucha a todo el mundo gritando, llamando, traigan el aparato, ¿tú qué dices? Está muy grave, se va a morir. Exactamente, eso pasa en una Tesorería. Cuando en una Tesorería no hacen sino donar teléfonos, todo el mundo decir, mira, que espere, que ya lo llamo, que no, que no, y después, ¿cómo vamos a hacer? ¿cómo tapamos ese hueco? ¿tú qué dices? Ay, hijo de puta, tú aquí está grave. Entonces, yo identifico la Tesorería con la sala de urgencias de un hospital.