EXCLU : Reworld Media, 1er groupe média thématique français – Digital, influence et IA

Élodie Bretaudeau-Fonteilles (0:00)

En fait, on considère qu'il y a une complémentarité entre l'influence et les médias. Il y a d'ailleurs aujourd'hui, et ça fait...

Enfin, ça va bientôt faire un an qu'on tient ce discours-là et qu'on essaye aussi d'éduquer le marché sur la convergence qui est en train de se faire entre les influenceurs et les médias. Parce que les influenceurs veulent devenir des médias, ils veulent un petit peu se désincarner. Et finalement, nous les médias, historiquement, on était finalement les premiers influenceurs. On n'a pas bien pris le pas, je parle de ça il y a dix ans, on n'a pas bien pris le pas du social. Donc en fait, il y a eu cette place qui a été prise par les influenceurs. Mais là, on est dans un moment où on a un peu une convergence qui est en train de se passer.

Benoît Dessaux (0:38)

Bienvenue dans Brand Zone, le podcast de ceux qui construisent l'influence. On décrypte les parcours, les visions et les stratégies de ceux qui transforment l'attention en impact.

Bonjour dans Brand Zone. Aujourd'hui, on reçoit Élodie Bretaudeau-Fonteilles, éducatrice générale de Reworld MediaConnect qui est donc la régie de Reworld. Est-ce que tu peux déjà un peu nous raconter ton parcours, s'il te plaît ?

Élodie Bretaudeau-Fonteilles (1:02)

Avec plaisir. Bonjour Benoit, je suis ravie d'être là. Alors moi, j'ai un parcours, on va dire monothématique. C'est-à-dire que je suis toujours allée travailler dans des régies publicitaires, dans des groupes médias. Alors en revanche, ils ont été variés. J'ai commencé en radio chez NRJ.

Super école. Avec Roberto. Avec Roberto, exactement. Il était à l'antenne quand j'y étais.

Donc, j'ai passé des super années là-bas. Je suis restée trois ans. Et puis, c'était le début du digital en France. Donc, j'ai eu l'opportunité de partir chez Yahoo. Donc, c'était la grande époque des portails. On vendait des pages d'accueil à la journée, les carrefours d'audience. On se battait pour avoir les dates pour nos clients. Enfin, voilà, c'était vraiment une super époque. Et finalement, c'était hyper excitant. C'est une boîte américaine, mais c'était très différent d'une boîte française. Et j'ai eu envie de revenir dans vraiment une boîte où il y avait des contenus. En fait, moi, ce que j'aimais bien, c'était de vendre vraiment une approche aussi contextuelle. Vraiment pouvoir travailler la valeur éditoriale du brand content avec des marques. Donc c'est moi qui fais la démarche. Je suis allée voir chez La Gardère, ce qui s'y passait. Donc à l'époque, La Gardère, c'était de la radio, de la télé, de la presse, du digital. Enfin voilà, c'était énorme.

Et donc je suis rentrée là-bas par la porte du digital. Et puis après, j'ai digitalisé des équipes plutôt issues de la presse.

Benoît Dessaux (2:36)

Je peux nous rappeler peut-être ce qu'il y avait comme...

Élodie Bretaudeau-Fonteilles (2:38)

Ouais, en fait, chez La Gardère, il y avait Europe 1, L, Baron, Gulli, qu'est-ce qu'il y avait, télés 7 jours. Il y avait... Moi je sais pas, on devait avoir une quarantaine de médias, un truc comme ça. C'était très gros. Et puis donc après, le média que je ne connaissais pas, je connaissais pas la presse. Donc je suis partie prendre des équipes presse pour avoir une approche vraiment de commercialisation globale. Voilà, donc quand je suis partie chez La Gardère, j'étais directrice commerciale du L et à la table. Voilà, et puis après, je suis partie au groupe Marie-Claire pour prendre la direction de la régie.

Et puis je suis arrivée chez Reworld en janvier 2020 Donc finalement, un parcours assez varié en termes de connaissances de médias. Donc j'ai fait de la radio, du full digital, un peu de presse.

Et finalement avec un fil rouge depuis un certain nombre d'années et tout ce qui est monétisation d'assets digitaux des marques médias.

Benoît Dessaux (3:40)

Et ça m'intéresserait d'avoir ton avis sur le sujet parce qu'on voit clairement une vraie évolution sur le digital. Toi, tu as pris ce virage-là. Quel analyste tu fais de ces 10, 15 dernières années sur l'évolution du média en général, que ce soit télé, radio, versus le digital, par rapport aux annonceurs ?

Élodie Bretaudeau-Fonteilles (4:01)

En fait, quand on dit le digital aujourd'hui, il est tellement multifacette parce qu'il est un peu partout. Aujourd'hui, la télé est digitalisée, la radio, c'est digitalisé.

L'affichage est digitalisé. Donc en fait, finalement, tout est quasiment devenu digital aujourd'hui. Donc les débuts, ce que je raconte quand on vendait des pages d'accueil à la journée, on cherchait des cartes fourres d'audience. Donc aujourd'hui, la manière d'acheter a complètement évolué. Déjà, il y a beaucoup plus d'attentes en termes de ciblage. Adresser la bonne personne avec le bon message, au bon endroit, au bon moment. Donc ça, c'est vraiment l'attente, je dirais, un peu ultime des clients, des marques annonceurs, peu importe le canal. C'est-à-dire qu'en fait, dès qu'on parle digital, les clients vont tout de suite attendre de la performance, du tracking, tout ce qui n'est pas forcément possible dans le, on va dire, le physique qui n'est pas digitalisé.