Die 3 größten Fehler beim YT Start und wie wir sie vermieden haben

**SPEAKER_1** (0:00)
Die drei größten Fehler beim YT Start und wie wir sie vermieden haben. Wir sind Lisa und Nell. Ich sitze hier gerade mit Nell, meiner Geschäftspartnerin und Ehefrau. Nappend. Und genau, wir haben uns in den letzten drei Jahren ein richtiges YouTube Imperium aufgebaut. Wir haben ja über zehn erfolgreiche YouTube-Channel mit goldenen und silbernen Play-Buttons. Und ja, wir... Das Besondere dabei ist, wir haben noch nie unser Gesicht gezeigt. Das heißt, wir sind keine Influencer. Wir sind komplett anonym. Auch das ist richtig. Und was wir oft als Frage gestellt bekommen, ist eben genau das, was für Fehler könnte man dann eventuell machen, wenn man mit YouTube Automation startet? Und könnt ihr uns da mal eure Erfahrungsschätze ein bisschen teilen? Und genau das haben wir uns jetzt für diesen Podcast heute vorgenommen. Wir haben drei sehr spannende Punkte gefunden, die für uns auf der Hand liegen, die wir gerne jetzt erklären möchten. Und ich würde gleich mal reinstarten mit dem ersten Punkt. Und da ist, das ist gleich der Klassiker, falsche Erwartung. Haben wir das genannt. Lisa, magst du einmal kurz vielleicht den ersten Rundumschlag machen? Total gerne, weil ich bin da so leidenschaftlich. Ich krieg direkt Puls. Und zwar falsche Erwartung. Warum? Man geht zehn Jahre zur Schule, dann hat man noch drei Jahre, ja studiert man, wenn man noch ein Master macht, noch zwei Jahre mehr. Also das heißt fünf Jahre. Das sind insgesamt 15 Jahre an Bildung. Und danach weißt du immer noch nicht, ob du einen Job bekommst. Wenn du einen Job bekommst, was ist vielleicht das Höchste, was du bekommst? 3 Euro netto, 4 Euro netto, dann verdienst du schon richtig gut in Deutschland. So, und jetzt startest du einen YouTube-Channel und willst irgendwie übermorgen, übermorgen nach den ersten zehn Videos kompletter Profi sein, alles verstanden haben, richtig Fettgeld verdienen, über Nacht viral gehen, irgendwie am besten gestern schon 3 Euro pro Monat verdienen und so funktioniert die Welt nicht. Ja, genau und das ist halt etwas, wo man sich so dermaßen selber mit ins Knie schießen kann. Ich kann das also wirklich nicht in Worte fassen und das ist wirklich, also Lisa hat schon rote Backen und ich auch, also weil das ist ehrlich so, das ist der gröbste Fehler, den man machen kann, dass man einfach nicht realistisch an diese Sache rangeht oder sich Sachen vornimmt, die einfach unmöglich zu schaffen sind. Also jeder Business-Aufbau dauert seine Zeit und jeder Business-Aufbau ist nicht immer ein Zuckerschlecken oder ist nicht immer ein Ponyhof. Und wenn man von Anfang an da reingeht und sich einfach hart vornimmt, egal was passiert, ich schaffe das, dann schafft man das auch. Aber wenn man wirklich von jedem kleinen Pup sich irgendwie aus der Bahn werfen lässt oder alles hinterfragt oder dann irgendwie groß in Klausur geht und ob das alles so das Richtige ist, man verhindert sich selbst, man verhindert seinen Erfolg. Und ich habe erwachsene Männer schon mit Heulemojis und so. Also ich verstehe das manchmal nicht. Also zusammenreißen, durchziehen, den Weg stringent verfolgen. Und das ist ein ganz, ganz großes Geheimnis von Erfolg. Und das ist tatsächlich der größte Fehler, den man machen kann, wenn man mit mit was startet und natürlich auch, wenn man mit YouTube startet. Ja, nochmal dazu dann auch. Viele sagen dann auch immer so, also wir erzählen von dem Business-Modell. Also du hast Gewinne von 80 Prozent bis 90 Prozent. Du musst nur zwei, drei Stunden in der Woche aufbringen. Du hast ein extrem geringes Startkapital. Du musst keine Werbung schalten. Du musst nicht dein Gesicht zeigen. Und dann sagen die Leute immer so, boah, das hört sich ja zu gut an, um wahr zu sein. Und wo ist denn der Haken? Da ist doch ein Haken. Ja, der Haken bist du. Ja, voll. Und zwar, dass du einfach aufhörst. Dass du nicht umsetzt und dass du nicht in der Lage bist zu sehen, wenn du noch nicht dein Ziel erreicht hast, bist du dann vielleicht einfach noch nicht gut genug. Und das hört sich jetzt irgendwie so hart an. Aber das ist das, was den Unterschied macht. Also das Business-Modell YouTube Automation, das ist so geil. Das hat so ein heftiges Potenzial. Und wenn du es einmal verstanden hast, auf einem Channel mit unserer Cocktail-Methode, womit du planbar viral gehen kannst, wenn du sie richtig verinnerlicht hast, dann kannst du das auf jedem Channel wiederholen. Aber du musst halt, ich weiß nicht, ob man hier blieben muss, die Arschbacken zusammenkneifen und einfach durchziehen. Ja, und das ist ja jetzt auch kein Hammer-Geheimnis von uns. Sondern frag mal erfolgreiche Leute, egal in welchem Bereich. Das haben wir auch gemacht. Also du fragst erfolgreiche Unternehmer, erfolgreiche Sportler, erfolgreiches was auch immer. Wie bist du erfolgreich geworden? Und die Antwort wird immer sein, ich hab einfach weiter gemacht, wenn die anderen aufgegeben haben. Ich bin hingefallen, ich bin aufgestanden. Und wirklich, simpler geht's nicht. Und wer hat das in der Hand? Du selber hast das in der Hand. Dieses bisschen einfach zu geben, das bisschen mehr zu machen. Einfach, das ist die Klassiker irgendwie. Ja, die Couch-Roof, die Netflix gucken oder ausgehen oder was weiß ich nicht. So und die erfolgreichen Leute, die setzen sich dann hin und arbeiten weiter an sich, an ihrem Business. Und das ist tatsächlich alles, was es dazu zu sagen gibt. Und dann, um diesen Kreis wieder zu finden, wenn du schon von Anfang an mit der Erwartung reingehst, das wird jetzt einfach und übermorgen habe ich einen viralen Channel und irgendwie 100 Subscriber, wirst du von jedem kleinen Schritt, der eben noch nicht genau in dieser perfekten Richtung bist, so aus der Bahn geworfen, dass du dich selber manipulierst und deinen Erfolg torpedierst. Also ich weiß nicht, wie ich es anders sagen oder ausdrücken kann, aber das ist echt das extremst Wichtigste. Voll und das ist halt genau das, was wir vermitteln haben. Also wir sind nie hingegangen und haben halt gedacht, boah geil, jetzt übermorgen geht unser Channel viral und wir werden das so geil machen und so. Also wir haben damals irgendwie glaube ich 70 Videos gepostet oder so, Nell, und wir hatten keinen einzigen View, 70 so und es kommen halt Leute, die sagen so ja nach drei irgendwie ich will 3000 Dollar oder Euro im Monat verdienen. Ich habe fünf Videos gepostet, ist noch nichts passiert. Ja normal. Also was erwartet, was erwartet man, da muss man auch echt wirklich mal die Kirche im Dorf lassen und auch einfach ja Verantwortung mal nehmen. Das ist auch ein ganz wichtiges Stichwort. Einfach selber gucken, ok habe ich die Videoideen gut recherchiert? Ist mein Video von meinem Team gut produziert worden? Ja, habe ich genug Videos schon gepostet? Habe ich also der ganzen Sache einfach genug Futter gegeben, dass die sich Step by Step entwickeln kann? Und wenn man diese Verantwortung übernimmt, bei sich selber guckt, sein Team optimiert, anstatt zu sagen, oh das Schicksal ist gegen mich, wow, YouTube hat irgendwas gemacht, wow, bei dem anderen irgendwie, den ich kenne, da ist man schon viel weiter und der hatte doch bestimmt Glück. Es hat nichts mit Glück zu tun, sondern einfach mit, ja, wie wir jetzt die ganze Zeit sagen, Verantwortung übernehmen, anpacken und durchziehen. Ja. Sollen wir dann rüber zum zweiten Punkt gehen? Ich dreh so gerne über Punkt eins, weil es so, du meinst jetzt, es ist genug gesagt. Ja, ich glaub, wir haben jetzt acht Minuten darüber geredet. Ich glaube, das passt. Yes, alrighty. Okay. Okay, als zweiten Punkt haben wir, dass man ein professionelles Team braucht für die Videoproduktion. Und das ist etwas, was wir wirklich von Anfang an perfektioniert haben. Also nicht irgendwie, boah, wir sind total hochnäsig, finden uns total geil, boah, wir sind mega geil da drin. Sondern wenn man irgendwas gut macht, dann ist es nicht schlimm zu sagen, dass man etwas gut macht. Sondern man sollte das in die Welt tragen, weil andere Leute können von dir lernen und können sich ein Beispiel an dir nehmen. Und deswegen sagen wir das auch ganz stolz, dass wir einfach mit die Besten, glaube ich, auf der ganzen Welt sind, darin Teams bei YouTube zusammenzustellen. Und wir haben da wirklich schon viele gehabt, die uns darum beneidet haben, wie wir das machen, dass sie so zuverlässig sind. Und das ist wirklich krass. Ja, und das ist halt ein Fehler, den wir vermieden haben, ist, mit Leuten, mit denen du in Kontakt kommst, ob das Freelancer sind oder irgendwelche Leute, dass man da hochnäsig ist oder scheppig ist. Sondern wir sind aufmerksam, höflich, wir fragen, wir fragen, wie es denen geht, was die sich so vorstellen. Also wir sind, und das ist jetzt keine, also wir tun nicht nur so, sondern wir sind ernsthaft dran interessiert. Dann, wenn wir uns dann für einen Freelancer bei YouTube-Uttermission entscheiden, mit dem zusammenzuarbeiten, dann wird er perfekt gebrieft. Das heißt also, der bekommt alles an die Hand, was er braucht. Wir fragen nach, hast du alles verstanden? Erklär das mal in deinen eigenen Worten. Wie jederzeit kannst du auf mich zukommen, wenn irgendwas ist und das man aber auch grundsätzliche Verhaltensweisen. Also wenn ich sage, du solltest bis dann und dann bitte deine Arbeit abgegeben haben, dann erwarten wir auch, dass du das machst. Genauso ist das aber selbstverständlich, dass wenn wir sagen, wir geben dir bis dann und dann die Information, dass wir uns auch daran halten. Also das ist ein Hin und Her. Und was ich jetzt nochmal sagen wollte, dazu, dass wir wirklich sehr gut sind, in diesen Teams einzustellen für YouTube-Automation. Wir haben auch bei unseren ersten Channels fast noch die Original-Besetzung. Also das sind wirklich die Freelancer, mit denen wir das erste Video produziert haben und die haben wir die ganze Zeit also mit dem Team gehabt. Und dass wir erfolgreich dann geworden sind mit YouTube und mit den Channels, das liegt rein an uns, weil wir es besser verstanden haben und weil dieser unsere Methode entwickelt hat, wie wir Videos planbar viral machen lassen können. Und wir haben diese Leute step-for-step mitgenommen und immer fair behandelt und miteinbezogen. Und wir finden die wichtig, weil das ist halt das Team, das ist das Rückgrat des Channels, weil die machen die Videos. Ja, und ich glaube halt ganz oft, also man arbeitet ja halt mit Freelancern aus dem Ausland. Und ganz viele denken, also warum auch immer, dass die da irgendwie dann so hochnäsig sein müssen oder irgendwie so ein bisschen wie Fußvolk behandeln. Und also ich kann das absolut nicht nachvollziehen, weil also erstmal jeder Mensch ist wertvoll und also man profitiert doch voneinander. So. Und dann noch dazu, also Nell und ich, wir haben halt immer nach den besten Freelancern gesucht, die auch schon die meiste Erfahrung hatten. Und wir sind bereit, 10 Dollar mehr zu zahlen für diesen Freelancer, wo du bei anderen vielleicht 10 Dollar sparen würdest. Aber du glaubst nicht, wie viel Kopfschmerz dir das am Ende spart. Man denkt dann auch, jetzt spare ich ein bisschen was. Aber in Wirklichkeit sparst du nicht, sondern du kriegst dann halt einfach nur den doppelten Kopfschmerz für jemanden, wo du dann am Ende, keine Ahnung, weiß nicht, 100 Dollar im Monat gespart hättest. Wichtig ist aber auch, dass man eben nicht in diese Falle tappt und das Gefühl hat, man muss die irgendwie überbezahlen. Weil das haben wir nie gemacht. Es gibt halt klare Marktpreise. Und das, was Lisa gerade gesagt hat, wenn wir wirklich sehen, von den Arbeiten, die die abliefern, die sind herausragend und besser als der Durchschnitt, dann kriegen die auch einen Tacken mehr als der Durchschnitt. Aber wir reden hier wirklich im 10-Dollar-Bereich. Also keine weltbewegenden... Ja, gut, dass du das noch mal genannt hast, weil das war nämlich exakt das, was ich meinte. Ja. Und professionelles Auftreten diesen Freelancern gegenüber. Also ich kann es nicht überstrapazieren irgendwie. Hier wird nicht gebrod oder irgendwas, sondern du wirst dich ja als zukünftiger Chef da präsentieren. Also selbst wenn du freundlich bist, aufmerksam. Also es muss immer ein gewisser Respekt da sein und dass du einfach sich darstellst als jemand, als eine Person, die auch jemand ist. Ja, was wir zum Beispiel auch immer gemacht haben. Ich weiß nicht, ob du das gerade schon gesagt hast, aber wir schreiben uns zum Beispiel die Geburtstage von unseren Teammitgliedern auf. Oder haben die Kinder oder nicht? Oder ist die Mutter gerade krank? Ja, oder machen halt so was wie, wir schicken zum Beispiel, weiß ich nicht, einen Bonus oder so, wenn irgendwas besonders gut funktioniert hat. Oder schicken irgendwie Urlaubsgeld oder einfach so Kleinigkeiten. Also ein bisschen Merchandise mit dem Channel-Logo und Channel-Design. Also so kleine Aufmerksamkeiten. Ja, das sind halt solche Sachen. Na, jetzt auch das, was Nell gesagt hat, mit diesem Merchandise zum Beispiel, aber auch Leuten zum Geburtstag gratulieren. Also das sind halt Sachen, die kann man nicht mit Geld kaufen. Das ist einfach Wertschätzung. Und das ist das, was so viele Menschen vergessen und was auch noch viele Menschen vergessen. Die sagen ganz oft irgendwie Dinge, die nicht gut laufen. Hey, das und das hast du nicht gut gemacht. Hier, das wünsch ich mir anders. Aber wenn dann was positiv ist, dann loben die nicht. Und das ist so wichtig. Also genauso wie du negative Dinge ansprichst, musst du die Positiven loben. Das hast du so gut gemacht. Boah, hammer krass. Also wow. Also genau hier, genauso will ich das Editing haben. Wow, super. Und das ist halt wirklich was viele vergessen. Genau. Und eben der Fehler nicht auf ein professionelles Team setzen oder kein professionelles Team zusammenstellen, fängt wirklich immer mit dir selber an auch wieder. Also wie du wie du führst, wie du dich selber verhältst, wie du dich präsentierst den Freelancern gegenüber. Das macht ja auch attraktiv. Also du verkaufst dich ja auch. Du möchtest ja auch Freelancer gewinnen für deinen Channel und Gute. Und die gehen ja auch nicht mit so einem Schluri, der irgendwie zehn Tage nicht antwortet. Also never ever. Also die verdienen ja ihren Lebensunterhalt damit. Das ist also komplett ernst für die. Und mit einfachen Sachen zu vermeiden, diesen Fehler zu machen. Oder Lisa? Total. Und dann auch noch dazu, wenn du jetzt zum Beispiel gerade in einer Position bist, wo du noch nie ein Team geführt hast und denkst, boah, dann ist YouTube-Automation aber nichts für mich. Das stimmt nicht, weil keiner, der ein Leader ist, der ein Team führt heute, ist so geboren worden. Also das ist etwas, das ist eine Position, in die man reinwächst. Auch mit immer mehr Erfahrung, immer mehr Selbstvertrauen wird man auch immer besser. Und das ist halt nicht irgendwie, boah, zack, ich schnips jetzt einmal und jetzt bin ich ein Leader, sondern das kommt halt immer. Und es ist auch ganz normal, dass man am Anfang nicht perfekt ist, dass man Fehler macht und dass man falsche Entscheidungen trifft. Also da musst du wirklich irgendwie nicht denken, oh Gott, ja, aber ich hab noch nie ein Team geführt, dann bin ich jetzt überhaupt nicht geeignet dafür. Stell dir einfach vor, wie du geführt werden wollen würdest, wenn du in einem Team bist und so verhältst du dich dann. Ja, stimmt. Genau und nie nach Perfektion streben oder denken, dass man eben schon komplett fertig sein muss, wenn man irgendwas mit anfängt. Also alle entwickeln sich. Also auch hier unsere Monster-Teams von Day One, die haben sich auch entwickelt. Also die haben sich auch mit uns fortgebildet, ganz viel Sachen gelernt. Dadurch, dass sie halt durch uns auch so ein tolles, zuverlässiges, regelmäßiges Einkommen haben, konnten die sich auch viel weiter in die Materie einbringen. Und ja, alles das ist eben ein Prozess, den man ja so annimmt. Und ich bin tatsächlich so, also ich hab ja auch Dinge von vor zwei oder drei Jahren, wenn ich mich da sehe, was hab ich da gesagt, was hab ich da gedacht, dann merke ich auch, dass das eine Entwicklung ist, obwohl ich ja schon jetzt ein bisschen älteres Semester bin. Aber ich also ich begrüße das, weil also Stillstand ist etwas ganz Schreckliches und nicht dazulernen. Und für mich ist das also ich bin super stolz auf mich, wenn ich jetzt sehe, okay, vor zwei Jahren irgendwie, wuch, eigentlich, also lustig, ich lache, also ich schäme mich auch nicht, sondern ich lache ein bisschen und denke dann, wow, dann hast du dich echt prima weiterentwickelt. Total. Und das ist dann vielleicht auch für die Leute, die jetzt zuhören, die auch schon ein bisschen älter sind, so wie Nell. Nell ist ja 47 und ganz viele Menschen denken irgendwie, wenn die in Anführungsstrichen schon so alt sind, dass ja sich ja eh nichts mehr erinnern kann im Leben und so. Es ist ja eh schon der Tropsis gelutscht, wie man so schön sagt. Der Zug ist abgefahren, der Lack ist ab. Und es ist halt einfach, also nichts könnte falscher sein als das. Also solange du lebst, kannst du jeden Tag so gestalten, dass du abends auf den Tag zurückschaust und sagst, boah, bin ich eine geile Sau. Ich hab richtig gekämpft. Ich hab alles gegeben heute, einfach irgendwie so ein Mensch zu sein, den ich im Spiegel angucke und sagen kann, boah, ich bin so unglaublich stolz auf mich, was ich für eine Person bin. War der Tag einfach? Nein, hab ich ihn trotzdem geraubt? Ja. Und das geht in jedem Alter. Ob du jetzt 47 bist, ob du 57 bist, ob du 67 bist, I don't care. Ja. Und dann die Quintessenz daraus, eben die richtigen Erwartungen an sich und an das Geschäftsmodell haben als zweites auf ein professionelles Team setzen und da auch diese ganzen Dinge, die wir jetzt gerade erwähnt haben, anwenden, bedenken und auch spiegeln dem Team. Ja. Punkt drei, Lisa? Auf jeden Fall.