**Yacine Sqalli** (0:04)
S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Salut à toutes et tous, c'est Yacine Sqalli, et bienvenue dans la tête d'un CEO, Le Podcast qui vous inspire à entreprendre. Mon objectif est hyper simple, c'est voir un maximum de personnes se lancer, entreprendre et miser sur elles. On sort une interview tous les lundis, donc n'hésitez pas à vous abonner dès maintenant. Et pour nous soutenir, ça vous prend 30 petites secondes, je vous demande de nous laisser une note et un commentaire sur les plateformes d'écoute de votre choix. Encore une fois, un grand merci de nous écouter, et n'oubliez pas, s'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Bonne écoute à toutes et tous.
Les amis, avant de vous laisser entre les mains de notre nouvel invité, j'aimerais remercier notre partenaire. C'est Silex, une société franco-suisse qui aide les professionnels de la gestion de patrimoine à aller plus vite et plus loin, grâce à des convictions d'investissement fortes, des outils digitaux de pointe et des solutions sur mesure. Avec une équipe d'une centaine de personnes réparties à travers Paris, Genève, Zurich et Monaco, Silex est imposé en moins de 10 ans comme une figure incontournable des produits structurés. Et d'ailleurs, si le sujet vous intéresse, je vous recommande l'épisode 251 où j'ai eu la chance de recevoir son CEO et fondateur Xavier Laborde, qui me partage notamment son déclic entrepreneurial et la construction de cette belle aventure. Pour en savoir plus, rendez-vous sur leur site silexpartners.com. Encore une fois, un grand merci à Silex de nous permettre de vous proposer cet épisode qui, je l'espère, vous inspirera à entreprendre. Bonne écoute à toutes et tous !
Est-ce que créer des ambitions démesurées, si t'es OK là-dessus, parce qu'il y a toujours une part d'incertitude qu'on ne va peut-être pas y arriver, est-ce que ça ne peut pas être anxieux, toi qui peux l'être par moment, est-ce que tu ne retombe pas dans des travers de dire, je t'ai posé la question, je fais 40 millions, j'avais l'objectif de faire 50, c'est déjà énorme 40, je vois le vert à moitié vide.
**Thomas Spitz** (2:02)
Moi, déjà, les objectifs, je les avais mis moins haut, et j'en ai parlé à des conseils, ils m'ont dit monte, monte, monte. Je dis ah ouais, ils m'ont dit ouais ouais, mais haut, et puis en fait, ça va être conditionné, et faut être ambitieux.
Qu'est-ce que tu perds à être ambitieux ?
**Yacine Sqalli** (2:18)
Et puis en fait, c'est un cap quoi, mais c'est pas, ouais.
**Thomas Spitz** (2:21)
Les plans, ils sont faits pour échouer, mais si t'as pas le plan, t'es sûr d'échouer.
**Yacine Sqalli** (2:24)
Il n'y a aucune équipe de la Coupe du Monde qui peut la gagner, si elle n'a pas visualisé et mis comme objectif qu'elle la gagnerait. Je dis ça parce que je sais pas combien il y a d'équipes, je crois 48, il y en a 5-6 max qui disent qu'elles sont là pour gagner la coupe. Tu vois ce que je veux dire ?
**Thomas Spitz** (2:40)
On va revenir sur le sport, très bien. Donc ce week-end il y avait la finale NBA, Wemie a perdu contre Lennox, première victoire depuis 53 ans.
**Yacine Sqalli** (2:48)
Il a dit qu'il n'était pas prêt à gagner.
**Thomas Spitz** (2:50)
Mais il a raison, il vient d'arriver, c'est déjà fou qu'il soit là en finale. Donc ils ont perdu contre Lennox de Jalen Bronson. La particularité de ce mec là, c'est qu'il avait déjà gagné deux fois les coupes universitaires. Et c'est aussi un mec qui a fait une impasse de 113 millions d'euros sur son salaire pour permettre au club de recoter les bonnes personnes à côté de lui. Donc tu sens que c'est quelqu'un qui est prêt à tout pour gagner. Et qui du coup a déjà gagné, connaît le chemin. Et donc il est arrivé, il a dit on est là pour gagner. Et après t'es en mode mission et t'es pas obligé d'avoir cette vision là d'ailleurs. Nous c'est plus qu'on fait ça parce que ça nous plaît.
C'est un jeu qui nous semble intéressant à jouer.
Le fait de se fixer cet objectif là, ça nous permet d'ouvrir plein de choses. Tu vois sur c'est quoi le chemin ? En fait, ce qui est intéressant une fois, c'est qu'une fois que tu as dit ça, c'est quoi le chemin ? Et là, c'est marrant. Ah d'accord, il faut qu'on atteigne ces objectifs là l'année prochaine. Tu vois, donc là, ça devient concret. Pour arriver à 50 dans quatre ans, il faut que je sois là l'année prochaine. Tu découpes en petits objectifs. Tu te dis, ça veut dire qu'il faut que je mette cette personne là, que moi je ressorte de ce sujet là. Et en fait, regarder devant, ça te permet d'être bon aujourd'hui.
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