DEMAIN : avec Nathalie Jaoui (Groupe Crit)

**Yacine Sqalli** (0:04)
S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Salut à toutes et tous, c'est Yacine Sqalli. Et bienvenue dans la tête d'un CEO, le podcast qui vous inspire à entreprendre. Mon objectif, il est hyper simple, c'est voir un maximum de personnes se lancer, entreprendre et miser sur elles. On sort une interview tous les lundis, donc n'hésitez pas à vous abonner dès maintenant. Et pour nous soutenir, ça vous prend 30 petites secondes je vous demande de nous laisser une note et un commentaire sur les plateformes d'écoute de votre choix. Encore une fois, un grand merci de nous écouter et n'oubliez pas, s'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Bonne écoute à toutes et tous.
Avant de vous présenter cet épisode, j'aimerais remercier notre partenaire. C'est BNP Paribas Banque Privée, la banque des dirigeants, des CEOs et des entrepreneurs. BNP Paribas Banque Privée, c'est tout simplement la première banque privée de France. C'est 140 milliards d'euros d'actifs sous gestion et 1200 banquiers privés certifiés présents partout sur le territoire. Vous le savez, quand on est entrepreneur et qu'on dirige une entreprise, on est obligé d'être à 100 % sur son business. Et le risque, vous le connaissez, c'est de s'oublier. Et c'est là que BNP Paribas Banque Privée intervient. Il vous accompagne à chaque étape de votre aventure entreprenariale, sur les enjeux patrimoniaux et financiers, jusqu'à la session ou la transmission de votre entreprise. Aujourd'hui, BNP Paribas accompagne un tiers des PME, deux tiers des ETI et 90 % des start-up du NEX 40 Et pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, je vous invite à les suivre sur Instagram, où ils partagent plein de contenus intéressants. Leur compte c'est AROBAS, Partner in Business. Encore merci à BNP Paribas Banque Privée de nous soutenir dans notre mission, inspirer un maximum de personnes à entreprendre. Bonne écoute.
Toi qui l'a côtoyé, qui l'a eu aussi en tant que boss, et pas que papa, qu'est-ce qu'il le driveait dans tout ça ? S'il a été capable de pivoter sur un marché qui n'existait pas et d'être à l'écoute de ses clients alors qu'il avait déjà une idée de base dans laquelle il s'était enfoncé, pourquoi il a été à l'heure écoute ? Qu'est-ce qu'il le driveait au quotidien quand il a monté sa boîte ?

**Nathalie Jaoui** (2:15)
Qu'est-ce qu'il le driveait ?
Mon père, c'était un indépendant, je pense qu'il n'aurait jamais eu, c'est un très fort, évidemment, une très forte personnalité. Je pense qu'effectivement, il n'aurait jamais pu être dirigé par quelqu'un. Ça aurait été horrible.

**Yacine Sqalli** (2:30)
Le salariat, c'était mort ?

**Nathalie Jaoui** (2:31)
Horrible, c'était mort.
Et mes skis driveaient, c'était, c'était sa, enfin, comment dire ? C'était sa vivacité et sa rapidité de compréhension.

**Yacine Sqalli** (2:49)
Donc, je le mets à l'inverse, il se fait vite chier.

**Nathalie Jaoui** (2:52)
Il se fait, exactement, il s'ennuie quand il fallait suivre, quand il fallait vraiment suivre, développer, etc. Donc, il avait besoin vraiment de nouveautés.

**Yacine Sqalli** (3:04)
C'est un original, par rapport à la société, d'autant plus dans les années 60

**Nathalie Jaoui** (3:10)
Non, je pense.

**Yacine Sqalli** (3:10)
Pas forcément.

**Nathalie Jaoui** (3:11)
Non. Non, non, non. Il était vraiment dans le... Et puis, ce qu'il avait, c'était un dur de dur, bien sûr. Mais, puisqu'il était parti de rien.
Mais c'était un très très chaleureux, très convivial, avec des valeurs humaines très fortes. Et dans ce sens-là, c'est pas vraiment étonnant qu'on ait fini par faire une activité qui soit plus en relation, en fait, avec l'humain.

**Yacine Sqalli** (3:41)
En fait, c'est logique, quand tu regardes des années plus tard et que tu vois sa personnalité. D'ailleurs, on va en parler.
C'est quoi le métier aujourd'hui que vous faites ? Vous formez des gens aussi ?

**Nathalie Jaoui** (3:51)
Alors ?

**Yacine Sqalli** (3:52)
Après, je vais pas dire de l'éducation, on va pas remplacer l'école. Ça s'apparente pour des adultes, non ?

**Nathalie Jaoui** (3:58)
Écoute, nous, notre mission, c'est effectivement de trouver du travail à un certain nombre de personnes, évidemment. Le travail temporaire, il y a une partie de personnel qualifié, mais d'autres, non. Et donc, évidemment, il y a une formation qui est extrêmement importante.
Et on investit énormément pour réussir à former effectivement les gens. Tu sais, nous, c'est 450 agences, en fait, sur l'ensemble du territoire. Donc, c'est au plus proche des bassins, au plus proche des territoires. On travaille beaucoup avec les ASOS aussi, sur des ASOS qui s'occupent d'insertion. On est beaucoup...
Voilà, et puis moi, c'est... Ouais, ça nous tient à cœur, en fait. Ça nous tient à cœur comme activité. Alors souvent, on va dire, oui, mais c'est du court terme. Mais c'est pas vrai, parce que c'est un levier très, très fort d'accès à l'emploi. Tu sais, j'ai une anecdote quand il y avait le Covid en 2020, plus personne ne pouvait se déplacer. Il y avait interdiction, tu sais, un laissé-passer qui montrait...