Delphine Reiland présente en avant-première Saucy, la nouvelle agence influence de Heroiks

Delphine Reiland (0:00)

Mais honnêtement, il y a quand même eu un changement chez les annonceurs. Ils sont conscients du ton qu'on doit avoir en social, de parfois la confiance qu'on doit laisser aux influenceurs dans leur façon de gérer un sujet. Au début, ils disent, bon, ben voilà, vous nous avez proposé cet influenceur, c'est super, on va tenter et voir ce que ça donne. Et moi, je leur dis, mais attention, regardez sur son profil, vous voyez bien que quand il y a eu des collaborations, on le voit direct, quand il n'y a pas eu de paid, vous allez être déçus. Vous allez avoir un influenceur qui a 300 abonnés et faire 60 vues, vous allez être déçus. Et c'est logique, je comprends, parce que vous avez investi un cachet, c'est des coûts, c'est important pour vous.

Mais non, on ne laisse pas de place au hasard.

Benoît Dessaux (0:37)

Bienvenue dans Brand Zone, le podcast de ceux qui construisent l'influence. On décrypte les parcours, les visions et les stratégies de ceux qui transforment l'attention en impact.

Bonjour, dans Brand Zone, aujourd'hui, on reçoit Delphine Reiland. Bonjour Delphine, tu es directrice associée de la nouvelle agence Saucy chez Heroiks.

Delphine Reiland (0:56)

C'est ça.

Benoît Dessaux (0:56)

Est-ce que tu peux déjà, avant de parler de l'agence, nous raconter un peu ton parcours s'il te plaît ?

Delphine Reiland (1:00)

Oui, bien sûr. Moi, j'ai un parcours plutôt classique. Rien de particulier qui a marqué mon parcours, sauf le fait que j'avais 15 ans et j'étais déjà en stage chez Publicis. Donc je savais en fait, avant d'avoir mon bac, quel métier je ferais et dans quel domaine je pourrais évoluer.

Donc voilà, ce qui était assez sympa quand on a cet âge là, c'est de découvrir l'enregistrement radio, les tournages. J'ai eu la chance d'être super bien entourée. On m'a embarquée dans tout ce qui était possible de faire sur ma semaine de présence et j'ai tout de suite compris que clairement, c'était mon domaine. C'était mon milieu et que j'allais vouloir avancer là-dedans. Donc j'ai suivi après des études de com très classiques. Rien de particulier.

Subdecom, encore moins vraiment du très classique. Et j'ai démarré direct ensuite dans le social parce qu'à ce moment-là, donc il y a dix ans, c'était le moment, enfin c'était le pôle où on s'amusait le plus.

Benoît Dessaux (1:56)

Et donc là, vous avez lancé donc l'agence sociale média, ça aussi. Est-ce que tu peux nous dire, déjà nous parler un peu de l'agence et ensuite dire pourquoi, donc qui appartient maintenant à Heroiks, qui est donc une agence depuis connue sur le marché parce que c'est la première agence indépendante en France, pourquoi Heroiks aussi a lancé cette agence maintenant ?

Delphine Reiland (2:14)

Tout à fait. Donc ça aussi ça appartient au groupe Heroiks. Heroiks, c'est un groupe en conseil, en stratégie et à croissance de la croissance par le média. Il s'est fondé par Anthony Raveau, qui a 20 ans et aujourd'hui c'est notre président. Il a toujours eu la même vision qui est la vision de la performance.

Tous les médias, toutes les marques qu'on accompagne, c'est dans cette optique de performance. On a des très belles marques chez Heroiks qui sont, par exemple Vérissur, Coopérative-U, Sologé, LVMH, il y en a pas mal.

On accompagne à peu près 500 clients. Et nous on est 400 collaborateurs. On est à Paris avec des agences à Bangkok, à Berlin et à Dubaï. Et en fait c'est un groupe qui est déjà intégré. Parce qu'on a donc la partie média, on a aussi la partie créa, la partie digitale et la partie tech.

Je place un peu le groupe parce qu'il y avait toujours cette volonté de performance, d'intégration, d'avoir la réponse la plus globale pour accompagner nos clients. Et moi je suis arrivée il y a un an et demi au sein de l'agence de publicité New Business. J'ai monté le pôle influence et social média de l'agence. En un an et demi, on a pu voir à quel point il y avait de l'attrait chez nos clients pour se lancer dans quelconque projet avec nous. Et on a décidé d'en faire une agence parce qu'au fur et à mesure de nos enseignements et du marché, on s'est rendu compte qu'on ne peut plus proposer de l'influence du social sans médias. Il y a la porte organique qui a chute complètement, il y a une saturation des contenus et puis même le doigt mouillé. Investir dans un cachet d'influenceurs sans vraiment savoir combien ça va nous ramener en tant que marque.

Il y a un vrai point d'interrogation qui est encore présent, même si le marché est plutôt mature. Et donc ça aussi, c'est l'agence influence et social média du groupe qui lie création et performance. Donc, la création reste au cœur de notre proposition. Parce que comme dit Meta aujourd'hui, une bonne campagne, c'est 50 % de création et 50 % de média. Donc, on a suivi en fait les changements des plateformes et des algorithmes en se disant, c'est exactement ce qu'on va proposer à nos clients. C'est des concepts créatifs justes et pertinents par rapport à leurs briefs. Mais à chaque fois aussi de l'amplification média où ils savent chez nous que quand ils signent, ils ont des résultats. C'est certain, il y a des résultats à défendre en convex. Il n'y a pas de doute sur la pertinence de la campagne derrière.