Barkene : La consolidation du marché de la sécurité | Richard Weihart, Président et Co-fondateur de Barkene

**SPEAKER_1** (0:00)
ETIradio.tv, la web radio 100 % dédiée aux dirigeants d'entreprise de taille intermédiaire, co-animé par Alain Marty et Richard Freymder, en partenariat avec GENEO Capital Entrepreneur, le groupe Ener, Arkea Bank, Financière de Courcelles.

**SPEAKER_2** (0:15)
Bonjour à tous, bienvenue à bord de ETI Radio. Vous êtes plus de 43 dirigeants d'entreprise abonnés à nos podcasts. Merci à toutes et tous d'être toujours plus nombreux à nous écouter chaque semaine. Vous le savez, vous pouvez réagir sur nos réseaux sociaux et notre compte Twitter et ETI Radio tirer du bas de TV. À mes côtés aujourd'hui pour co-animer cette émission, François Piccard, directeur associé de GENEO Capital Entrepreneur et Charles Robinet-Dufault, PDG du groupe Ener. Bonjour, messieurs.

**Charles Robinet-Dufault** (0:39)
Bonjour. Bonjour.

**SPEAKER_2** (0:40)
Aujourd'hui, nous recevons Richard Weihart, président et co-fondateur de Barkene. Bonjour Richard.

**Richard Weihart** (0:45)
Bonjour.

**SPEAKER_2** (0:45)
Alors, vous êtes Parisien et après les DEC, vous faites une année de césure en Asie pour faire de la fusion et acquisition à Hong Kong. Là, on peut dire, c'est un autre monde peut-être que vous découvrez.

**Richard Weihart** (0:56)
C'est très différent.

**SPEAKER_2** (0:57)
Une autre planète.

**Richard Weihart** (0:58)
Une autre planète. Et puis c'était tout nouveau pour moi. C'était une première incursion dans le monde du travail tout à fait fascinante à plusieurs niveaux, puisque je découvrais un nouveau métier. Et puis dans une culture qui était radicalement différente de la mienne. Et donc j'ai appris à la fois tout ce qu'on apprend en fusion acquisition, surtout quand on est junior, on travaille beaucoup. Et autour de gens qui étaient radicalement différents de nous, notamment dans les moments de tension et de conflit, ça ne se gère pas du tout comme en France.

**SPEAKER_2** (1:28)
C'était un choix de votre part d'aller là ?

**Richard Weihart** (1:30)
Oui, j'ai eu la chance de pouvoir choisir la destination et donc j'ai choisi la vie.

**SPEAKER_2** (1:34)
Vous y restez combien de temps ?

**Richard Weihart** (1:35)
J'y reste un an et demi. J'ai fait Singapour d'abord puis Hong Kong. Et puis au bout d'un an et demi, je décide de rentrer parce que si on ne parle pas la langue, c'est assez compliqué de rentrer dans le détail des dossiers. Et donc j'ai décidé de rentrer en France pour poursuivre ma carrière en France à Paris.

**SPEAKER_2** (1:55)
Vous souhaitez une expérience différente dans une petite entreprise cette fois ?

**Richard Weihart** (1:59)
Alors quand je rentre à Paris, moi j'étais général, on me dit j'arrive je pense en novembre 2007 Et puis en janvier 2008, ils ont eu un petit accident de trading qui a fait que ils n'ont pas pu me recruter. Ce qui était une très bonne chose pour moi puisque je suis rentré dans une toute petite structure où on était trois, un milieu très, très entrepreneurial du coup, avec une ambition assez importante qui était de monter un fonds d'investissement dans la technologie, mais qui n'investissait pas dans les sociétés, mais plutôt dans les royalties.

**SPEAKER_2** (2:29)
Et alors après vous faites l'INSEAD pour passer à l'Imbiet. Pourquoi ? Parce qu'il vous manquait quelque chose ?

**Richard Weihart** (2:34)
J'ai toujours eu envie de faire quelque chose de nouveau avec un réseau radicalement différent de ce que j'avais pu connaître à l'EDEC, dans un environnement très international. Je venais d'Asie.
J'étais passé par Singapour, donc j'ai rencontré des gens de l'INSEAD. Et j'ai eu cette chance de pouvoir rentrer pendant un an à Fontainebleau pour le coup. Pour poursuivre cette aventure qui est géniale, puisqu'au-delà de ce que vous apporte l'INSEAD, l'aventure à Fontainebleau est juste incroyable.

**SPEAKER_2** (3:06)
Belle ambiance parait-il. Ensuite vous entrez chez United Technologies, une entreprise américaine, c'est ça ? Mais après cinq ans, je crois que vous avez vraiment envie de voler de vos propres ailes.

**Richard Weihart** (3:14)
Tout à fait.
Je rentre chez UTC pour faire du M&A. Et au bout de cinq ans, j'ai fait un peu le tour du sujet. Mais c'était une expérience extrêmement fondatrice, puisque c'est de là où est née l'unité de Barkene. Et c'est comme ça qu'on a lancé les choses. J'ai appris énormément de choses, c'est extrêmement structurant. Et si je continue sur la suite...

**SPEAKER_2** (3:36)
Eh ben dites-moi ce que c'est que Barkene.

**Richard Weihart** (3:37)
Donc, l'Unité Technologie avait une structure qui faisait de la sécurité, avec des difficultés à grossir en termes de croissance externe, pour des raisons de taille de l'entreprise et de structures très très grosses en fait. Et un marché avec des toutes petites structures et donc des difficultés à intégrer et à sourcer. Et donc l'idée à 100 ans du TC a été de monter avec un fonds et une équipe de professionnels, une structure qui allait consolider le marché de la sécurité.