Skip to content
#61, De Kracht van Richting: Ontdek Jouw Motivatiepijl in Human Design artwork

#61, De Kracht van Richting: Ontdek Jouw Motivatiepijl in Human Design

Human Design by Karina

December 25, 2024

In deze laatste aflevering van 2024 gaan we nog even de diepte in met de laatste variabele, oftewel de motivatie pijl! In deze aflevering vertel ik je wat de richting van de pijl betekent, maar ook wat de verschillende kleuren zijn. Wil je meer weten over jouw variabelen?

Speakers Karina

TopicsSelf-ImprovementEducation

Karina (0:02)

Welkom bij de Human Design Podcast bij Carina. In deze podcast gaan we op reis in de wereld van Human Design, zodat jij meer bewustzijn, meer zelfacceptatie en meer zelfliefde zal krijgen. Want uiteindelijk is alles liefde.

Hey, en supertof dat je weer luistert naar een nieuwe podcast. En het is de laatste van 2024

Dus ja, een hele speciale. Maar niet dat ik er nou heel veel speciaals aan ga doen, want ik ga gewoon uitleggen. De laatste bel, want daar waren we gebleven. Nogmaals, super bedankt voor alle berichtjes die ik binnenkrijg over de podcast. Ik vind het echt zo ontzettend fijn. Weet je, ik ben ook maar gewoon een klein bedrijf, om het zomaar te zeggen. Dus elk berichtje dat ik van je binnenkrijg, of als iemand weer vijf sterren geeft, echt super. Ik waardeer het echt enorm. Dus dankjewel nogmaals. Maar goed, wie weet kom je nu net binnenvallen. Heb je nog nooit een podcast van mij beluisterd? En denk je, wat is dit? Nou, ik ben Karina en ik ben dus een Human Design reader. En ik neem, ja, mijn podcast neem ik je eigenlijk mee in Human Design. En ik verdel het in kleine stukjes, zodat het begrijpelijk is, zodat je het voor jou kan gaan leven. Want Human Design is geen race. Het is niet dat je dit kan uitspelen, dat je dit binnen een jaar allemaal moet snappen, en begrijpen, en moet leven. Nee, Human Design gaat je hele leven mee. Het is gewoon hoe jouw energie werkt. Het is niks woe-woe achtergaan, het is niks heftigs. Het is gewoon hoe werkt jouw energie het beste. En daarop inlijnen. En vandaag gaan we aan de gang met de motivatiepel. En dat is de laatste pijl van Human Design. En de variabele, dat is wel iets bijzonders. Want ik merkte net al, of net, ik merkte de afgelopen week, merkte ik eigenlijk al dat er toch veel verwarring onderstaat. Want heel veel verschillende websites die zetten het net een beetje anders. Soms zetten ze een groot cijfer en dan zetten ze hem weer links, dan zetten ze hem weer rechts. Soms staan de kleuren van de pijlen, staan in een driehoekje, soms in een vierkantje.

Ik zie dat er heel veel verwarringen om is. En heel belangrijk daarvoor is echt om je te houden aan één chart. Hou je aan één chart, dus heb je één chart, ga die dan uitpluizen en ga niet verschillende kijken, maar kijk gewoon wat het beste bij jou past. En vind je het lastig om hem te lezen, stuur me gewoon een berichtje via Instagram en dan help ik jou daar verder mee. En dan laat ik je precies zien hoe dat dan bij jou inderdaad zit. Maar heel belangrijk, hou het op één chart. Want ik heb meerdere berichtjes gehad van mensen die zeiden ja, ik heb nu meerdere charts en er komen verschillende dingen uit. Nee, er komt precies hetzelfde uit. Alleen het staat op een andere plek. En dat maakt het zo verwarrend. En Human Design is natuurlijk al een beetje verwarrend af en toe, omdat het zo veel is en het is zo groot. En je kan er zoveel mee en het zijn allemaal nieuwe woorden die je moet leren. En ha, ik weet nog in het begin dat ik ook helemaal overwhelmed daarin was. Dus teken die je ziet, weet je, het is geen race. Je hoeft niet alles in één keer te snappen. En wil je zes keer een podcast luisteren van me, dan luister je hem zes keer. En heb je aan 30 seconden genoeg, dan luister je hem 30 seconden. En blijkt dat je nu zoiets hebt. Ik snap er helemaal niks van. Misschien over een half jaar heb je zoiets van, hey, nu zie ik het opeens wel. We groeien als mens constant. We blijven onszelf ontwikkelen. Wie ik nu ben is niet degene die ik een half jaar geleden was. Dus ik ben ook weer al veel verder daarin. Dus ook jij groeit daarin. Dus dat was even een side note, omdat ik toch veel berichtjes daarin krijg, van dat het best wel wat verwarrend daarin is. Dus we gaan er gewoon lekker in duiken in de motivatiepel. En als ik het over de motivatiepel heb, dan heb ik het over de pijl rechtsboven. Ook wel pijl 4 noem ik hem. Ik doe het in zo'n u-vormpje, zeg maar. Want volgens de traditionele Human Design ga je ze ook eens zo af. Eerst je spijsvertering, dan je omgeving, dan je perspectief. En dan ga je naar motivatie. Soms staat er geen motivation of motivatie, maar staat er awareness. Daar bedoelen ze dus inderdaad precies hetzelfde mee. Maar wat wordt er nu eigenlijk verstaan onder motivation of awareness? En motivation binnen Human Design is eigenlijk de onderliggende kracht die aanzet tot actie. Dus eigenlijk jouw drijvende kracht achter jouw beslissingen en achter jouw acties. De reden waarom je bepaalde dingen doet. En je motivatie is dus ook altijd weer met een bepaalde kleur. Die ga ik strakjes natuurlijk even uitleggen. En helpt je dus eigenlijk om te begrijpen hoe en waarom jouw energie wordt aangetrokken na bepaalde dingen of naar bepaalde situaties. En ja, het is dus eigenlijk het verwijs dus echt inderdaad hoe jij de wereld om jou heen waarnemt, dus je perspectief, en hoe je dat dan verwerkt. Het gaat erom wat je aandacht trekt, welke thema's je bewust zijn invullen, en hoe dan inderdaad je focus werkt. En je motivation gaat echt over wat zet jou in beweging. De reden waarom je bepaalde keuzes maakt of acties, acties eigenlijk onderneemt daarin. En we kijken ook natuurlijk weer eerst naar de richting van de pijl. En de richting heeft dus met je motivation, met je motivatie, met je awareness pijl, dus de pijl rechtsboven, te maken met of jij een strategische benadering hebt, of een meer receptieve benadering hebt. Van hoe dus jouw gedachten en jouw herinneringen worden opgeslagen en worden verwerkt. Het is heel belangrijk om dat te beseffen, want het is een belangrijk aspect hoe dat dus invloed heeft op alle mentale processen en op hoe jouw focus dus ook werkt. En hoe je dus kan navigeren in jouw dagelijks leven daarbij. Dus wij zien naar links, dan heb jij een strategische mind. En dat heeft dus te maken dat je een logische en geplande manier van denken hebt. Als je dus deze pijl naar het links hebt staan, dan ben je dus geneigd om dingen op een hele systematische manier te ordenen. En dan heeft dat ook de voorkeur om dus vooruit te plannen. Dat betekent dat je gedachten, aan je herinneringen, dus heel logisch organiseert, wat er dus op verzorgt dat je echt kan vertrouwen op die structuur en op een hele geplande benadering van dus je acties daarin. Dus je hebt ook vaak een heel goed geheugen voor feit of hele concrete informatie. Makkelijk feiten herinneren of geen moeite met het onthouden van data of informatie. Als je besluiten maakt, kan het zijn dat je er een beetje naar neigt om eerst te plannen en daarna pas actie te ondernemen. Dat je eerst alles wil begrijpen en weten voordat je die beslissing neemt. En dat je ook een beetje gemotiveerd wordt door logica en weet dat je actie kunt ondernemen als alles heel goed is doordacht. Als je dus naar rechts wijst, dan betekent dat jouw mind receptief is. Dus dat betekent dat je informatie en ervaringen op een veel meer flexibele of een hele spontane open manier verwerkt. En dan heb je ook de neiging om die informatie op te slaan op een veel organische manier. Makkelijk kunnen herinneren van details wanneer ze zich aandienen, maar niet noodzakelijk op een hele georganiseerde manier. Dan kan je dus ook heel erg flexibel zijn, de neiging hebben om te reageren op wat er zich in het moment aandient. In plaats van alles vooracht heel erg te plannen. En dan kan je dus ook heel goed omgaan met onverwachte situaties. En omdat je je informatie op een veel meer associatieve manier opslaat, kun je dus heel veel nieuwe ideeën genereren en creatieve oplossingen bedenken, die andere mensen misschien niet zo snel zien. En wat ik al zei, je herinnert je dingen misschien ook veel meer op een veel minder gestructureerde manier. En in plaats van cijfers en feiten te onthouden, komt de informatie terug wanneer je wordt herinnert aan de situatie of wanneer precies de juiste vraag inderdaad wordt gesteld, wanneer je dus ergens mee wordt geconfronteerd. En dan word je dus ook gemotiveerd door de ervaring van het moment en de mogelijkheid om daar nieuwe inzichten te krijgen vanuit jouw omgeving. Dus ja, die linker, die houdt echt van controle en planning, structuur, duidelijk pad, logisch, systematisch. En als ik niet naar rechts wijst, ben je gewoon wat meer flexibeler, meer open voor spontaniteit. Je reageert op die signalen en mogelijkheden die zich dan aanhouden zonder dat je vasthoudt aan een heel strikt plan. En het ene is niet beter dan het andere. Het is gewoon zo. En als jij dus een strategic mind hebt, dus naar de linkerpijl, dan voel je waarschijnlijk dus ook veel meer op je gemak. Als je dus ook jouw gedachten meer kan ordenen, van tevoren kan plannen, veel minder moeite hebben met het nemen van beslissingen, als het gewoon duidelijk voor jou is. En ik herken dat bij mezelf heel erg sterk. Want ik heb ook een quad left, dus bij mij staan al mijn pijlen naar links. En ik maak dat echt heel sterk. Ik moet eerst inderdaad het overzicht hebben. Voel ik me inderdaad te overwhelmed? Dan moet ik eerst zorgen dat alles opgeruimd is, zowel in mijn leefomgeving als in mijn hoofd. Want anders word ik daar te veel overwhelmed door. En als je dus een receptieve mind hebt, dan kan je dus veel beter reageren op onverwachte situaties. En in staat daarvan jezelf heel erg aanpassen aan veranderingen, zonder dat je je van tevoren vastlegt op één manier van handelen. Dus heel erg belangrijk om je dat te realiseren. En daar kan je misschien dan ook weer wat meer op afstemmen daarin. En goed, we gaan nu dus kijken naar de kleuren. De kleuren van je motivatiepijl. En zoals je al weet, die kleuren, die komen niet overeen met blauw, wit, rood en geel. Nee, die kleuren, dat zijn bepaalde cijfers. En die geven dus aan hoe jouw motivatie werkt. En ik gebruik daar de app Neutrino Design voor. Waarbij ik dus heel duidelijk kan zien, inderdaad bij mijn pijlen, wat de kleuren zijn. Want die staan bij mij, de kleuren staan aangegeven in een soort van zeshoekje. En de toon, die staat aangegeven in een driehoekje. Maar wat ik al aangaf hier, ook aan het begin, het kan best zijn dat dat er bij jou een beetje anders uitziet, dat het op een andere plek staat. Dat kan. Kom je er echt niet in uit, stuur me gewoon een berichtje. Dan help ik je even op weg. Maar het belangrijkste is om je een vast te houden en daaraan vast te houden. En wil je weten hoe die dan werkt en je komt er zelf niet uit, stuur me dan een berichtje. Maar goed, er zijn dus zes verschillende kleuren die je kan hebben. En net als bij je perspectief, bij je view, zit er hier ook een afleiding in. Dus er zit ook een soort van een not-self-thema in. Van, hey, hier ben ik eventjes uit balans, om het zo maar te zeggen. Dat zit er eigenlijk ook allemaal in. En wat ik ook de vorige keer aangaf bij perspectief, die ga ik niet allemaal behandelen. Vind je dat nou heel tof om allemaal te weten? Inderdaad, want het is vaak ook wel belangrijk om te weten hoe wanneer je uit balans bent, zodat je dus inderdaad de juiste beslissingen dan kan nemen.

14 more minutes of transcript below

Thousands of transcripts fetched by people building searchable podcast archives

Fetch the whole transcript

The demo key returns a sample episode in full, no card needed:

request
curl -H "x-api-key: pt_demo" \
  https://spoken.md/transcripts/1000651996090

Markdown with the speakers named, for your notes, your knowledge base, or anything that makes HTTP calls.

From $0.10 per transcript. No subscription. Credits never expire. Prices exclude VAT, added at checkout for EU customers. Not what you expected? Email us within 14 days with 20 or fewer credits used and we refund the pack in full.

Using your own key:

request
curl -H "x-api-key: YOUR_KEY" \
  https://spoken.md/transcripts/1000681644377