#560 Comment les maisons de luxe choisissent leurs DA et leurs CEO | Jean Vigneron (Egon Zehnder)

Jean Vigneron (0:00)

Je ne crois pas dans la théorie du meilleur candidat. Je crois au bon candidat dans la bonne entreprise, avec les bonnes valeurs, avec le bon projet. Mais j'ai vu des gens absolument excellents se planter royalement parce qu'ils n'avaient pas pris le bon projet.

Adrien Garcia (0:11)

Comment est-ce qu'on devient chasseur de tête finalement ? Parce que j'ai vu que tu avais commencé sur le terrain, tu étais assez opérationnel.

Jean Vigneron (0:15)

J'ai commencé très jeune, donc je voyais dans l'œil de mes clients que j'avais l'âge d'une stagiaire qui apportait le café et que j'avais intérêt à être brillant, sinon il y avait une erreur sur la marchandise.

Adrien Garcia (0:22)

C'est assez rare quand même d'avoir autant de détermination et de talent si jeune.

Jean Vigneron (0:25)

Napoléon qu'il choisissait ces généraux demandait toujours s'il fait Mathilde de la chance. Et je considère que j'ai eu de la chance à ce moment là.

Adrien Garcia (0:31)

D'ailleurs, elle en est où l'industrie aujourd'hui ? Comment elle a évolué ces dernières années ? Et à quel moment on est actuellement ?

Jean Vigneron (0:35)

On est sur la construction de marques chinoises pour aider les Chinois à consommer chinois. Et c'est très intéressant parce que tu as un gouvernement qui avait plutôt, dans le passé, effacé l'histoire impériale et millénaire de la Chine, qui est en train de réinventer tout un univers ancien, un petit peu comme les racines européennes, à travers les marques de luxe chinoises.

Adrien Garcia (0:52)

C'est quoi le futur du luxe là ?

Jean Vigneron (0:54)

Mathieu Blazy chez Chanel aujourd'hui a compris qu'au-delà de l'élégance, au-delà du contemporain et du craftsmanship, ce monde avait besoin de joie et de légèreté. C'est ce qu'il propose aujourd'hui. On rentre dans un siècle qui est éminemment conservateur vers une forme d'autoritarisme, une forme de puritanisme.

Adrien Garcia (1:09)

Pour tous les jeunes gens qui nous écoutent là et qui veulent faire carrière en tant que DA ou en tant que CEO, est-ce que tu leur conseilles de prendre comme chemin à l'ère de l'IA ?

Jean Vigneron (1:16)

Les bons déjets m'ont appris qu'il fallait sortir de certitude et être confortable dans l'inconfort. On est dans un monde qui n'est plus statique et qui évolue en permanence et je dirais que les DA m'ont confirmé quand même que la beauté peut sauver le monde.

Adrien Garcia (1:32)

Et bien, bonjour à toutes et à tous. Bienvenue dans The Bold Way. Je suis aujourd'hui avec Jean Vigneron de Egon Zehnder et Jean est chasseur de tête. Bonjour Jean, je suis ravi de te voir.

Jean Vigneron (1:44)

Bonjour Adrien, merci.

Adrien Garcia (1:46)

Un petit coucou à Guillaume Delacroix qui nous a mis en relation, qu'on embrasse, qu'on adore. Pour mettre un peu de contexte, là on est où Jean ?

Qui tu es, qu'est-ce que tu fais et qu'est-ce qu'on va apprendre aujourd'hui d'après toi ?

Jean Vigneron (2:02)

Alors on est à Venu Marceau dans mes bureaux.

Tu l'as dit, je suis chasseur de tête. Ce serait la façon la plus simple de le résumer. En fait, je dirige la practice luxe et industrie créative donc du cabinet de conseil que tu as nommé Egon Zehnder qui conseille les dirigeants à l'intersection de la stratégie, de la gouvernance et du leadership. Concrètement, j'aide les grands acteurs du luxe et des industries culturelles à répondre à trois questions.

De quelle organisation entreprise aura t-elle besoin demain pour incarner une vision qui a été définie par un actionnaire ou un CEO selon qui est ton client ? Quels sont les talents qui peuvent incarner et dans le meilleur des cas dépasser cette vision ? Et les leaders en place, comment peuvent-ils eux-mêmes évoluer pour rester pertinents dans un monde qui change ?

Adrien Garcia (2:47)

Trop bien. Ok, donc on va apprendre tout ça aujourd'hui.

Jean Vigneron (2:49)

Oui.

Adrien Garcia (2:50)

C'est un peu ça l'idée. Qu'est-ce qui t'a amené à ce métier alors de chasseur de tête ?

Tu viens d'où ? Tu as grandi dans quel contexte ? Qu'est-ce qui fait que tu t'intéresses aux industries créatives ? Et comment est-ce qu'on devient ? Ouais, comment est-ce qu'on devient chasseur de tête finalement ? Parce que j'ai vu que tu avais commencé sur le terrain, tu étais assez opérationnel au départ.

Jean Vigneron (3:06)

Absolument.

Adrien Garcia (3:07)

Avant de faire ce métier ?

Jean Vigneron (3:08)

Ouais. Écoute, je pense que je viens d'abord du luxe des industries créatives avant d'être chasseur de tête, mais que tu deviens chasseur de tête ou conseiller comme ça en gouvernance, plus par capillarité que par vocation.

Je pense que j'ai un tropisme familial. Ma mère était architecte d'intérieur, s'est remariée en seconde noce avec un homme qui s'était fait connaître en découvrant le plâtre originelle du penseur de Rodin, qui était très actif dans les industries créatives. Et donc on a baigné très jeune dans un milieu où tu avais des artistes, ce que c'est qu'un concept créatif, une belle patine, une belle oeuvre. Et je pense que ça forme un œil et ça te donne envie de le creuser. Et j'ai d'ailleurs toutes mes sœurs qui travaillent dans les industries créatives aussi.