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#556 - Claude Onesta - Équipe de France de handball - “Ce sont les stars qui font perdre les équipes”

Génération Do It Yourself

July 22, 2026

L'équipe doit toujours passer avant tout. Avant les stars, avant les ego, avant les intérêts individuels. Pendant 16 ans à la tête de l'équipe de France de handball, Claude Onesta n'a jamais dérogé à cette règle pour construire un collectif capable d'enchaîner les victoires.
Speakers: Matthieu Stefani, Claude Onesta
**Matthieu Stefani** (0:06)
Je suis parti en claquant la porte ?

**Claude Onesta** (0:07)
Je ne suis pas parti en claquant la porte, mais personne ne m'a demandé de revenir. Il y a des moments où je me demandais, qu'est-ce que je fous là ? 2006, on est champion d'Europe, et entre 2006 et 2017, il y a 9 titres qui s'enchaînent. Je pense que le head coach, c'est le chef d'orchestre. Chacun de ses musiciens est meilleur que lui à son instrument. Il n'est pas là pour expliquer aux gens comment faire de la musique. Par contre, il est là pour garantir l'harmonie. C'est coordonner l'action de chacun pour que tout ça aille pousser dans la même direction, pour les accompagner progressivement vers leur meilleure performance. Le type ne peut pas être sélectionné. Comment tu veux expliquer à quelqu'un qui vient de prendre un coup de massue sur la tête ? Moi, j'ai vu des pères de famille éclater un sanglot. C'est un rêve qui se brise et à ce moment-là, tu peux raconter ce que tu veux. Le type te déteste. C'est toi qui as pris la décision. Il va la trouver injuste et pourtant, il faut l'assumer. Moi, j'ai eu la chance de pouvoir vivre la performance durable, c'est-à-dire gagner, mais continuer à gagner et regagner. Qui est capable de te parler d'une équipe qui va gagner pendant dix ans d'affilée ? Moi, je n'en connaissais pas, donc il a fallu que j'invente le mien, mon del. Et petit à petit, je me suis aperçu qu'il n'y a pas de clé de la réussite parce que la clé que tu as utilisée hier et qui a ouvert les portes et qui a généré la réussite, il y a toutes les chances que demain elle ouvre plus la porte. La performance durable, pour moi, elle a deux leviers essentiels qui garantissent pas le résultat, mais qui garantissent une démarche pouvant générer le résultat.

**Matthieu Stefani** (1:32)
Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons. Je suis Mathieu Stéphanie, partenaire d'OVNI Capital et je vous propose de rencontrer des entrepreneurs, sportifs ou artistes qui vont faire exploser notre moyenne. On parle du foot et j'allais te dire ce qu'est intéressant, je trouve que quand même cette histoire de Luis Enrique et du PSG, alors tu te débranchais du foot, tu me l'as dit, je pense que tu as suivi quand même un peu de loin, mais ce type est quand même... Quand je te regarde, moi, souvent, je me dis, ils ont un ADN commun.

**Claude Onesta** (2:05)
Ce gars, je ne le connais pas, je connaissais le joueur qu'il était. J'ai toujours été un peu Tintoulousain, un peu fan de Barcelone. J'ai vu le dernier match de Cruyff au Nou Camp.
Il y a des moments comme ça magiques dans la vie d'un jeune sportif. Donc, Louis-Henriquet, je connaissais le joueur, pas trop l'entraîneur.
Et souvent, dans mes conférences en entreprise, c'est un des modèles que je mets en avant. Pourquoi ? Parce que l'imbécilité du football laisse à penser que quand on a de l'argent, on peut se payer les meilleurs et on pense avoir la meilleure équipe. Mais il ne faut jamais avoir fonctionné dans le monde du sport, mais dans le monde de l'équipe, d'une équipe, pour ne pas comprendre que les stars ne veulent pas faire équipe. Les stars, elles sont là pour elles-mêmes. Elles sont plus importantes que l'équipe. Louis-Henriquet l'a fait comprendre au dirigeant du PSG qu'il fallait sortir les stars, les grandes stars, et que lui, il y avait des joueurs de niveau un peu en dessous, mais qui restent des grands joueurs. Il allait leur demander un niveau d'effort que les stars n'accepteraient pas.
Et il allait en faire une équipe imbattable. Ce mec était un génie. Enfin, quand je dis un génie, après, quand on épluche un peu, je ne vais pas faire de la psychologie à deux balles, mais son parcours personnel, sa vie, ses souffrances, tu te rends compte que quand tu as déjà vécu le pire, tout ça tu peux l'aborder avec une forme de distance et de liberté d'action que souvent les coaches n'ont pas. Ils veulent coller à la réalité du monde qui les entoure, des médias qui réclament, du président qui veut des résultats immédiats, des sponsors qui sont là pour être sur la photo du podium et pas... Donc lui, je pense qu'il s'est affranchi de tout ça et ça lui permet d'avoir une liberté d'action qui l'amène à avoir des résultats que les autres n'avaient jamais eus. Donc oui, je le connais pas, mais j'aurais plaisir à le rencontrer parce que cette liberté, elle est chère. Parce que quand tu la prends, tous ceux qui ne sont pas dans ce monde-là vont te le reprocher si tu te casses la figure. Donc tu vas te faire détruire par tous les autres si tu te rates.

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