# 552 Laurence Levy (CEO de Bompard) | Faire évoluer Bompard tout en préservant son héritage

**Laurence Levy** (0:00)
Je ne me suis jamais sentie et perçue comme quelqu'un de créatif. Et finalement, ça m'a toujours rassurée d'être du côté business.

**Adrien Garcia** (0:07)
Comment t'es arrivée là, de prendre la direction d'une boîte qui fait 100 millions, etc.

**Laurence Levy** (0:10)
J'ai juste touché du doigt, tout pile à ce que je veux faire toute ma vie. Le fait d'être sur une marque, de la piloter avec des équipes, d'avoir des enjeux de transport.

**Adrien Garcia** (0:18)
C'est quoi Bompard ? Comment t'es arrivée là ? Qu'est-ce qui t'a amené à ça ?

**Laurence Levy** (0:21)
C'est une love brand, c'est une marque aimée, qui est dans le foyer des Français depuis 40 ans, qui se transmet de génération en génération.

**Adrien Garcia** (0:28)
Comment est-ce qu'ils ont réussi à faire ça à l'époque ?

**Laurence Levy** (0:30)
On voyait les patrons d'LVMH tous les week-ends en boutique pour regarder ce qui s'y passe, pour échanger avec les vendeurs.

**Adrien Garcia** (0:36)
C'est pas une légende ça.

**Laurence Levy** (0:37)
Pourquoi j'ai réussi ? C'est qu'en fait je n'ai pas lâché malgré la difficulté, malgré le fait que très franchement je me suis cassé les dents plein de fois. On a essayé de nous décourager mille milliards de fois et je me suis dit non, en fait, je vais y arriver.

**Adrien Garcia** (0:47)
Pourquoi la marque avait perdu en désirabilité ?

**Laurence Levy** (0:49)
La lucidité de prendre le recul et de se dire oulala, ce que je suis en train de vivre en fait, c'est une perte de désirabilité structurelle et profonde. Il y a urgence à vraiment opérer un turnaround.

**Adrien Garcia** (0:58)
Comment ça se passe dans ta tête ?

**Laurence Levy** (0:59)
Ah bah ça se passe mal dans ma tête.

**Adrien Garcia** (1:01)
C'est hyper violent.

**Laurence Levy** (1:02)
Je vous préviens juste, je suis enceinte de sept mois.

**Adrien Garcia** (1:04)
Ne soyez pas surpris.

**Laurence Levy** (1:05)
Ne soyez pas surpris. Et ça se voit, sûrement ça se voit. Je ne veux faire rien que pour l'image. Je veux que l'image serve le business.

**Adrien Garcia** (1:11)
Alors comment tu arrives à faire tout ça avec trois enfants ?

**Laurence Levy** (1:15)
Pendant des années, je me suis battue pour avoir la légitimité d'être dans le cœur du réacteur. Donc aujourd'hui, je m'éclate d'être dans le cœur du réacteur et il faut mieux faire des business vite que de tergiverser. Ça veut dire être capable de réfléchir, de se forger une conviction rapidement. Faut être prêt à se romper.

**Adrien Garcia** (1:32)
Bonjour à toutes et à tous. Bienvenue dans The Bold Way. Je suis aujourd'hui avec Laurence Levy, la CEO de Bompard. Salut Laurence.

**Laurence Levy** (1:39)
Bonjour Adrien.

**Adrien Garcia** (1:40)
Comment ça va ?

**Laurence Levy** (1:40)
Ça va très bien.

**Adrien Garcia** (1:41)
Très bien. Pour mettre un peu de contexte, on est où là ?

**Laurence Levy** (1:45)
Alors ici, on est dans le showroom de Bompard à Paris, ce sont aussi nos bureaux.

**Adrien Garcia** (1:52)
Très bien.
Et alors pour ceux qui ne te connaîtraient pas, qui n'ont jamais entendu parler de toi, et aussi pour pousser les gens à rester jusqu'à la fin de cet épisode, qui va durer deux heures, deux heures et demie, trois heures peut-être, qu'est-ce qu'on va apprendre aujourd'hui ? Et qui es-tu ? Et qu'est-ce qu'on va apprendre ?

**Laurence Levy** (2:11)
Alors, qui je suis, ben je suis une mère de trois enfants de 44 ans, chez Bompard depuis deux ans et demie, avec une trajectoire pas linéaire, et je pense que c'est peut-être ça ce qui va, ce qui pourrait intéresser les gens qui écouteront l'épisode. Une ambition et une envie très claires dès le départ, mais un chemin avec des étapes qui n'étaient pas forcément prédestinées pour m'amener là où je suis aujourd'hui.

**Adrien Garcia** (2:41)
Si, 44 ans, trois enfants, et ça me pâte, bravo, d'avance. C'est quoi Bompard ?
Grande question. Bompard, c'est quoi ? Parce que moi, Bompard, je suis né en 85, tu vois, donc ça fait longtemps que j'entends parler de Bompard. Ça fait partie un peu de notre monde, de ces marques héritages, j'ai envie de dire non, ça date des années 80

**Laurence Levy** (3:08)
Tout à fait, en fait, tu as l'âge de Bompard. Bompard a 40 ans, a fêté ses 40 ans en 2005

**Adrien Garcia** (3:13)
J'ai l'âge de Bompard.

**Laurence Levy** (3:14)
Donc voilà, tout pile. Et en fait, on est la marque, on est l'originale du cashmere en France. Donc c'est vraiment la marque qui a, dans un premier temps, qui a démocratisé le cashmere en France et qui, depuis, a évolué vers plein d'autres choses. Aujourd'hui, on est une marque qui est tout un art de vivre. On symbolise une forme d'élégance à la française. On passe vraiment d'une marque qui est une marque historiquement connue comme étant une marque de pull, à une marque qui définit une allure. Et donc cette allure Bompard, c'est cette allure très française, très chic, avec le pep, c'est l'éclat des couleurs, et une forme de joie aussi pour l'incarner et pouvoir trouver son vestiaire sur plein d'occasions de porter.