#288 Jordane Giuly (Defacto) : Monter une licorne - et repartir de zéro.

**Yacine Sqalli** (0:04)
S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Salut à toutes et tous, c'est Yacine Sqalli, et bienvenue dans la tête d'un CEO, le podcast qui vous inspire à entreprendre. Mon objectif, il est hyper simple, c'est voir un maximum de personnes se lancer, entreprendre et miser sur elles. On sort une interview tous les lundis, donc n'hésitez pas à vous abonner dès maintenant, et pour nous soutenir, ça vous prend 30 petites secondes, je vous demande de nous laisser une note et un commentaire sur les plateformes d'écoute de votre choix. Encore une fois, un grand merci de nous écouter, et n'oubliez pas, s'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Bonne écoute à toutes et tous.
Avant de présenter cet épisode, j'aimerais remercier notre partenaire. C'est le réseau Laforêt, premier réseau français de créateurs d'agences immobilières franchisées, élu numéro un de la Confiance depuis 16 ans. Laforêt intervient dans l'achat, dans la vente et l'allocation de biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l'immobilier commercial. Et pour vous en parler en détail, j'ai déjà reçu leur CEO, Yann Géano, mais aussi Elisa Ferreira, franchisée Laforêt de trois agences immobilières en région parisienne. Elle nous raconte son parcours dans le secteur immobilier, les dessous du métier d'agent et comment Laforêt lui a donné les clés pour ouvrir sa propre agence. Bref, deux épisodes très intéressants pour comprendre les coulisses de la franchise immobilière. Pour en apprendre un petit peu plus sur le réseau Laforêt, je vous invite dès maintenant à aller faire un tour sur leur site laforêt.com. Encore une fois, un grand merci à Laforêt de nous soutenir dans notre mission, vous inspirer à entreprendre. Bonne écoute à toutes et tous.
Salut à toutes et tous et Yacine, Bienvenue dans ce nouvel épisode de Dans la Tête d'un CEO. J'ai un CEO un petit peu bizarre aujourd'hui. J'avais envie de commencer par Est-ce que l'entrepreneuriat coule dans les veines ? Mais je vais commencer par un truc différent. T'as été en CDI, Jordane ?

**Jordane Giuly** (2:02)
J'étais en CDI. Déjà, bonjour, merci beaucoup pour l'invitation. Comment ça va ? Tu regardes la caméra là-bas, donc je vais faire pareil. L'entrepreneuriat coule dans les veines, oui.

**Yacine Sqalli** (2:13)
On va parler de ça après. Mais surtout, tu as déjà... Si je te pose la question, c'est que tu as été co-fondateur de deux boîtes, dont une licorne d'ailleurs.

**Jordane Giuly** (2:21)
C'est pas faux.

**Yacine Sqalli** (2:22)
C'est pas faux, donc c'est pas mal.

**Jordane Giuly** (2:23)
Spendesk.

**Yacine Sqalli** (2:24)
Et surtout, tu as été en CDI avant toi.

**Jordane Giuly** (2:26)
J'ai été en CDI deux ans.

**Yacine Sqalli** (2:28)
Moi, j'ai une question toute simple. Que les gens et même moi qui ai été huit mois en CDI, c'est compliqué pour que je m'en rende compte.
Qu'est ce que tu as de plus dans l'entrepreneuriat que lorsque tu étais en CDI ? Qu'est ce que tu as aller chercher en plus ?

**Jordane Giuly** (2:41)
C'est une bonne question. Déjà, t'as des choses en moins.

**Yacine Sqalli** (2:45)
C'est quoi ?

**Jordane Giuly** (2:46)
T'as pas mal de choses en moins.
T'as le fait que t'as une forme d'insécurité puisque en CDI, t'es a priori payé à la fin du mois. T'es a priori dans une boîte dont la survie ne dépend pas de toi.

**Yacine Sqalli** (3:01)
Ne dis pas a priori étant donné que t'es employeur. Ce serait bien que tu dises factuellement que t'es bien payé à la fin du mois.

**Jordane Giuly** (3:07)
Donc t'es payé à la fin du mois. Donc tu te tortures pas la tête sur où va la boîte au quotidien, disons. Est-ce que la boîte va survivre dans 3, 6, 12 mois pour pouvoir justement payer les CDI.
T'as un compteur de congé, ce que t'as pas en tant qu'entrepreneur. Mais je pense qu'en tant qu'entrepreneur, t'as deux choses fondamentales que t'as pas en CDI. C'est un peu cette impression de se jeter dans le vide et de se dire, bon bah c'est un peu toi et ton risque, toi et ta chance. Et donc, t'es à la fois maître de rien mais en même temps maître de tout. C'est toi qui prends les décisions mais en même temps il y a plein de facteurs exogènes qui font que tu peux prendre des bonnes décisions et te planter quand même.
Et donc t'es un peu maître à bord mais tu contrôles pas l'océan quoi.

**Yacine Sqalli** (4:03)
C'est un aspect de responsabilité là dont tu parles ou en gros quand t'es entrepreneur t'as la responsabilité même de la boîte et de tous tes employés.

**Jordane Giuly** (4:11)
Alors t'as évidemment la partie responsabilité mais tu peux avoir beaucoup de responsabilité en tant que salarié mais en tant qu'entrepreneur je trouve que c'est le fait qu'il n'y ait pas de filet quoi en fait, pas de filet de sécurité. Et donc ça ajoute une adrénaline qui est assez addictive.