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#221. Germán Canale - Emprender y Crecer vía Adquisición, el Síndrome del Impostor y la Fábrica de Hielo más Grande del Mundo

Cracks Podcast con Oso Trava

April 3, 2023

Germán Canale Twitter: @canalegerman es director general de Aguafría, empresa que co-fundó hace cinco años bajo el modelo de emprendimiento por adquisición o Search Fund.

Speakers Oso Trava, Germán Canale

TopicsBusinessSociety & Culture

Oso Trava (0:00)

Este episodio es presentado por Salesforce, el CRM número uno en el mundo y la plataforma líder en impulsar el crecimiento de empresas de cualquier tamaño. Al integrar los datos de su CRM con inteligencia artificial, Salesforce permite que empresas de cualquier tamaño puedan visualizar patrones, encontrar oportunidades de negocio, hacer predicciones y tomar decisiones sobre sus negocios de manera segura y acertada. Salesforce te da la visibilidad en todas las actividades de tu equipo de ventas para mejorar tu estrategia comercial, implementar los métodos de pago preferidos por tus clientes y automatizar la gestión de tus leads para detonar tu crecimiento. Salesforce quiere verte crecer. Y para que lo hagas, por escuchar Cracks Podcast puedes experimentar la plataforma completa de Salesforce, totalmente gratis por 30 días, en el link cracks.la-salesforce.

Una vez más, 30 días gratis de todo Salesforce en cracks.la-salesforce. Salesforce escribe S-A-L-E-S-F-O-R-C-E. Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast. Yo soy Oso Trava y entrevisto cada semana a las mentes más brillantes para dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. Antes de empezar, no olvides que ya está Cracks Podcast disponible en YouTube, así que si quieres ver todas las entrevistas en video y no perderte ningún detalle, simplemente suscríbete en youtube.com diagonal Cracks Podcast. Hoy tengo como invitado a Germán Canale. Lo puedes encontrar en Twitter como arroba Canale Germán. Germán es director general de Aguafría, empresa que cofundó hace cinco años bajo el modelo de emprendimiento por adquisición o Search Fund. Bajo su liderazgo, Aguafría ha crecido exponencialmente tanto orgánicamente como a través de adquisiciones programáticas, que ya lleva 17 a la fecha, para convertirse en la empresa de hielo más grande de México y se perfila para convertirse en uno de los casos de éxito más importantes del modelo Search Fund en América Latina. Antes de su carrera en fondos de búsqueda y en hielo, Germán formó parte del grupo de capital privado de Bain & Company en Houston, se desempeñó como socio de riesgo en Angel Ventures México y fue uno de los primeros empleados de C-suite durante seis años en Credex, una startup de microfinanzas adquirida por el Banco Mexicano Ve Por Más en 2011 Germán tiene un MBA del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT, un diploma de Educación Ejecutiva de Harvard Business School y una licenciatura en Ingeniería Industrial de la Universidad Panamericana. Hoy Germán y yo hablamos de crecimiento por adquisición, de Search Funds, del liderazgo sin vulnerabilidad, del síndrome del impostor y de una mentalidad que encuentra la manera de hacer que todo lo que quiere suceda. Germán es una verdadera máquina y su energía y determinación son desbordantes, así que espero que disfrutes esta gran gran plática con Germán Canale. Germán, bienvenido a Cracks Podcast.

Oye, bueno, bienvenido socio, que bueno tenerte aquí.

Vamos a platicar de otra vez. Hemos tenido un par de episodios hablando de Search Funds y el tuyo creo que es uno que además lo ha hecho de una forma diferente que me interesa mucho explorar. Pero tienes un perfil bastante poco común y en algunas cosas cliché, en otras exactamente lo opuesto. Y una de estas cosas que no sé si son una o la otra es tu afición polpócal, habiendo ido a MIT.

Entonces, cuéntame esta historia de cuando te fuiste a Las Vegas tal cual como en el libro de Ben Mesrich y quisiste tirar la casa.

Germán Canale (3:38)

Ya, ya, este. Bueno, si yo me fui una de las cosas atípicas. Yo me fui de maestría ya casado y con tres hijos. Yo me fui maestría ya casado y con tres hijos a Boston en MIT.

Vivíamos en 52 metros cuadrados, los cinco. Paréntesis. Cuando yo regreso a México, el Infonavit prohíbe las ma las casas de menos de 70 metros cuadrados porque eran inhumanas. Algo así decían. Y yo venía a ir en 52 metros cuadrados con mis tres hijos y mi esposa, que la amo y es mi adoración y mi amor a ella. Entonces, además, tenemos muebles seminuevos, típico del NBA, que el que se bate los vende y demás. Y en el verano, yo me fui a trabajar a Bain en Estados Unidos, en Texas.

Y hubo un fin de semana en el que unos amigos míos de Hermosillo, yo soy de Hermosillo, iban a ir a Las Vegas. Y total yo fui.

El plan de mis amigos era más como ir a de Android, lo típico. Y yo jugué los tres días porque de verdad pensé que podía ganar. A mí me encanta jugar, casi nunca juego. La verdad juego menos de una vez al año. O sea, literal casi nunca juego. Pero me gusta mucho jugar poker cuando juego.

Y jugué torneo los tres días. Los primeros dos perdí. El tercero lo gané.

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