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2. HeforShe. Javier Sosa. PPG COMEX

Buena Banda

October 3, 2024

Licenciado en Negocios y Mercadotecnia por la UP, tiene un MBA del IPADE, una especialización en Marketing B2B por la Kellogg School of Management y un programa intensivo sobre la industria de Harvard: el Retail Forum for Senior Leaders. Lleva en Comex desde 2002.

Speakers Blanca Juana, Javier Sosa

TopicsSociety & Culture

Blanca Juana (0:01)

Llegaste a Buena Banda HeForShe, un podcast especial de grandes aliados. Presentado por General Motors.

Blanca Juana (0:16)

Bueno, pues llegaron al segundo episodio de HeForShe. Y si Buena Banda es una respuesta ante el clásico, es que no hay mujeres, no tenemos mujeres líderes en la empresa porque no hay suficientes mujeres, cosa que es una gran mentira, como lo sabemos. HeForShe de Buena Banda es una respuesta a que no hay hombre que no sea macho en las empresas de México. Eso no es cierto. Cada vez encuentro más. Me preguntan que cómo estoy haciendo la lista de a quién entrevistar, a qué CEOs y directivos entrevistar para HeForShe. Y les cuento que estoy haciendo todo el tiempo encuestas entre mis amigas poderosas y feministas de larga trayectoria, las que sí saben reconocer a un verdadero hombre aliado. Y pues Javier es uno de los votados. Quien trabaja cerca de Javier, quien lo conoce, coincide, que es un gran ejemplar de nuevos liderazgos. Yo creo que si el mundo se puede cambiar, solo es con base en el ejemplo. Y este altísimo directivo que les traigo hoy no empezó en lo alto, para nada. De hecho, ha recorrido la escalera corporativa desde bastante abajo. Todo mundo lo adora. Las mujeres de su empresa realmente valoran su trato ligero, abierto, sencillo, comprometido. Ya, no les digo más. Conozcanlo.

Blanca Juana (1:39)

Buena Banda, HeForShe.

En este episodio de Buena Banda, HeForShe, Javier Sosa Mejía, licenciado de negocios y Mercadotecnia por la UP, tiene un MBA de Ipade, una especialización en Marketing B2B por la Kellogg School of Management y un programa intensivo sobre la industria de Harvard. El Retail Forum for senior Leaders lleva en Comex desde 2002 Tras la adquisición de Comex por PPG en 2014, fue asignado al cargo de director de Mercadotecnia y pasó por las gerencias de producto, la de experiencia de retail y diseño y por la de ventas. Dirigió dos áreas de B2B y la de Inteligencia de negocios y Excelencia Operativa. Desde marzo de 2022, es presidente del gigante que es PPG Comex México y también tiene el cargo de vicepresidente de recubrimientos arquitectónicos para América Latina. Bajo su dirección, hay unos 600 concesionarios que operan alrededor de 5200 tiendas.

Blanca Juana (2:44)

General Motors sabe que si los hombres no se suman a la iniciativa de género, las cosas no avanzan. Por eso, el referente de la industria automotriz en México al ser productor y exportador número uno de autos del país se une a la conversación. General Motors visibiliza esta serie de nuevos liderazgos de hombres de diferentes industrias que entienden que las mujeres en cargos directivos es lo que verdaderamente va a cambiar nuestra cultura empresarial. ¿Cuál es la clave para no tomarse en serio en la vida?

Javier Sosa (3:17)

Pues yo creo que hay muchas claves que tienen que ver con la perspectiva del mundo y de tu propia historia. Cuando conoces a gente tan interesante, tan importante, tan poderosa, en mi caso que tiene la humildad y la capacidad de ser lo más simple, lo menos pretencioso, esos ejemplos te van marcando en la vida. Cuando tú ves a estas personas que han cambiado una industria, que han cambiado una empresa, que fundaron una organización de mucho poder o que tienen posiciones de poder y son gente simple, gente que se relaciona por lo que le interesa de forma natural, por las personas, por el alma, por el carácter, y luego comparas tus logros, comparas lo que tú has hecho y ves la proporción de las diferencias, es irremediable que tienes que ser mucho más ligero contigo mismo, porque un ser humano nunca va a ser perfecto. Siempre somos personas que estamos evolucionando, transicionando, mejorando en función de nuestro momento en la vida y la experiencia. Y realmente nunca nadie va a tener la capacidad de ser ese producto terminado. Así que en ese proceso hay que divertirse y disfrutarlo. De otra forma, hay muchas cargas, hay demasiados estereotipos, demasiadas presiones sociales que cuando uno es más joven tiende más a ponerles más atención. Y después vas dándote cuenta con la evolución de la vida, con las experiencias, con los errores, con los golpes, que la opinión de los demás, la presión social, no te agrega mucho valor. Entonces, mientras tú estés bien contigo mismo, mientras tú estés bien con tu cor familiar, con tu cor de relaciones sociales y esas personas te entreguen y tú les entregues a ellos lo que buscas para ser feliz, eso es lo único que importa realmente, ¿no? Entonces, ahí no caben las pretensiones, no caben la soberbia, no caben estas actitudes desproporcionadas de tratar de ser guía o de mostrar el poder o de... No caben en esta historia de evolución como persona. Entonces, la verdad a mí me ha costado poco trabajo no tomarme tan en serio. Soy una persona que se considera muy promedio, exageradamente promedio, ¿no? En alguna época de mi vida, en la primaria, mi mamá seguro se acuerda de mí con orgullo de esa primera etapa, después a lo mejor ya no tanto, pero era muy matado y era muy bueno en las calificaciones en la escuela y después tuve una época de rebeldía en la prepa y en la universidad. Empecé con calificaciones muy bajas y luego terminé ya con calificaciones muy buenas porque trabajé durante toda la universidad y eso me facilitó. Pero en términos generales, yo te diría que ese cuadro donde te tienes que meter para decir si vas bien o mal, tiene que ir siendo, más bien adoptando la forma que te haga sentido para el momento que vives.

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