**Joel Jota** (0:00)
Se uma pessoa está 15 anos, 20 anos na sua frente, você não consegue vencer no tempo. Afinal de contas, ela começou antes e isso é muito óbvio. Mas tem um outro jeito também de você acelerar este tempo. Eu chamo isso dos quatro i's da distorção do tempo. Eu vou te falar cada i desse e na sequência. Então, imagina o seguinte, acompanha comigo aqui no vídeo. Existe uma pessoa X, ela tem 15 anos de experiência. Tem uma outra pessoa e ela tem um ano de experiência. Então, neste i primeiro aqui, o 15 anos de experiência, ela tem o fator tempo e o fator volume.
Neste outro ponto aqui, essa pessoa não tem esse mesmo tempo. Então, ela vai ter que compensar no volume. Isso não é só uma coisa para o trabalho, isso é uma coisa para qualquer pessoa que quer distorcer o tempo, que é a diferença. Entre esforço e esforço inteligente. Não tem jeito. A pessoa tá 15 anos na sua frente, ela tem mais experiência, ela tem mais tempo, ela viveu muito mais coisas. Então, você vai ter que colocar densidade naquilo que você faz. Provavelmente, você já deve ter ouvido o termo da prática deliberada. Prática deliberada é um conceito que em 1992 foi desenvolvido, foi aprimorado por um autor chamado Anders Ericsson, que ele fez uma publicação científica e ficou muito forte no mundo científico. Só que em 2008, um outro autor chamado Malcolm Gladwell, quando ele publicou o livro chamado Outliers, ou seja, fora de série, ele deixou isso mais público, ele deixou isso mais palatável para a maior parte das pessoas. Inclusive, esse livro aqui, o fora de série, foi lido no mundo todo, muitas pessoas acharam que essa teoria é dele e ele chama isso de prática deliberada, mas não é dele, a teoria é do Anders Ericsson. Então, a prática deliberada é o conceito de 10 anos ou 10 mil horas, tá bom? Só que o termo deliberado, que é a coisa mais importante para ser deliberado, precisa ter intencionalidade, precisa ter uma pessoa ao seu redor que te dá feedback específico, você tem que ter a capacidade de autocorreção e você tem que colocar foco absoluto sem distração, ou seja, distorce o tempo, porque não necessariamente são 10 anos, podem ser 10 mil horas. E a consideração é a seguinte, se você coloca 8 horas ininterrupta todo santo dia de maneira deliberada, você transforma 10 anos em 3 anos e meio. E o primeiro item para você fazer isso, a primeira forma é intencionalidade, intencionalidade.
É de fato, intencionalidade.
É de fato você saber o que você quer, onde você quer e por que você quer. Por que você quer? Por que? Onde e o que? O que você quer com a sua carreira? Isso aqui é um vídeo, um conteúdo sobre carreira. O que você quer com a sua carreira? E aí tem os elementos que são concretos e os elementos que são abstratos. O que é um elemento abstrato? Eu quero mais tempo, ser mais abstrato. Eu quero mais dinheiro, ainda está abstrato. Eu quero um milhão de reais, já virou concreto. E quanto tempo? Em dois anos, em três anos, na minha conta. Então, tem uns elementos concretos, resultados concretos e resultados abstratos. Onde? Tanto no local, na localização onde você está, por exemplo, eu moro em Alfavilho, como no território, eu sou um empresário que treino, que desenvolvo, que mentoro outros empresários a acelerarem os seus resultados. Olha só que coisa interessante. Os empresários já têm resultado. O meu trabalho é fazer com que eles acelerem este resultado. Ok, esse é o meu território. Para quem você fala? Com empresários. A localização pode ser física ou online. Você está vendo isso, eu não sei exatamente onde você está, mas não tem barreira geográfica. Então, eu estou colocando isso na internet. Por quê? Primeiro, porque eu domino. Eu domino esse tema. Existe domínio. Segundo, porque eu gosto.
E terceiro, porque tem um motor econômico importante para mim. Ou seja, eu domino, eu entendo, eu tenho resultado. Eu gosto, eu me interesso, eu aprendo, eu desenvolvo. E no modelo de negócio que eu estou no braço educacional, isso me traz um belo de um retorno financeiro. A intencionalidade é isso. Porém, tem uma matriz que na intencionalidade, você tem que deixar isso claro. Quando você faz essa distinção do que você quer, vem uma distinção também do que você não quer, não precisa e não pode. Aqui existe um termo chamado matriz das quatro atitudes.
Então você determina o que você quer, onde você quer e por que você quer. E aí você vai ter que ter clareza das coisas que você tem que fazer mais, que são elementos que você está fazendo pouco. Você tem que colocar uma intencionalidade, porque de alguma maneira algo te distrai, algo te interfere, você fala, eu preciso fazer mais. Vamos imaginar que você é empreendedor e você quer ter um posicionamento ultra high ticket. Essa foi a sua decisão. Talvez você fala, cara, eu preciso me posicionar melhor nas redes sociais, eu preciso melhorar a forma como eu falo, eu preciso estar nos lugares onde esse meu público-alvo está e aquilo que ele reconhece como um critério de desempate que ele valoriza, eu preciso fazer mais isso. Ok.
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