DEMAIN : avec Karen-Laure Mrejen (Swaive)

**Yacine Sqalli** (0:04)
S'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Salut à toutes et tous, c'est Yacine Sqalli, et bienvenue dans la tête d'un CEO, Le Podcast qui vous inspire à entreprendre. Mon objectif, il est hyper simple, c'est voir un maximum de personnes se lancer, entreprendre et miser sur elles. On sort une interview tous les lundis, donc n'hésitez pas à vous abonner dès maintenant. Et pour nous soutenir, ça vous prend 30 petites secondes, je vous demande de nous laisser une note et un commentaire sur les plateformes d'écoute de votre choix. Encore une fois, un grand merci de nous écouter et n'oubliez pas, s'ils l'ont fait, pourquoi pas vous ? Bonne écoute à toutes et tous. Les amis, avant de vous présenter cet épisode, j'aimerais remercier notre partenaire, c'est Shift, la plateforme qui permet aux éditeurs de logiciels de se connecter à des dizaines d'outils financiers en un clic. Concrètement, Shift propose une API qui permet aux éditeurs de se connecter en quelques jours à des dizaines de logiciels comptables et financiers plutôt que d'y passer des mois. Alors si vous voulez comprendre l'enjeu stratégique de ces intégrations, ça tombe bien parce que j'ai reçu son CEO et fondateur, Gautier Enrose, épisode 246 Il m'explique comment les intégrations transforment la rétention, l'activation et même la valeur business d'un SaaS. C'est d'ailleurs une des raisons pour lesquelles ils sont le partenaire intégration de choix de logiciels comme Pennylane, Qonto, Cegid ou encore Axonaut. Alors si vous aussi, vous voulez offrir à vos utilisateurs des intégrations qu'ils demandent tout en laissant vos développeurs se concentrer sur le core product, je vous invite à aller faire un tour sur leur site Shift.eu. Je vous ai mis le lien en description. Encore merci à Shift de nous soutenir dans notre mission, inspirez un maximum de personnes à entreprendre. Bonne écoute à toutes et tous.
Tu dois la connaître cette histoire. Moi, je n'ai pas le nom de la boîte, mais il y a une banque dans la Silicon Valley qui a failli cracher ou qui a craché, je dis ça, qui n'a pas failli, qui a craché.

**Karen-Laure Mrejen** (2:02)
SVB, non, tu ne parles pas de ça ?

**Yacine Sqalli** (2:03)
SVB, Silicon Valley Bank.

**Karen-Laure Mrejen** (2:05)
Oui, non, si c'est ça. Est-ce que c'est à cause de ça ?

**Yacine Sqalli** (2:07)
C'est qu'ils étaient trop en placement, en gros, que la liquidité, ils ne l'avaient pas et qu'à un instant T, il y a eu des voyants, j'ai l'impression au rouge, qui ont dit, tous les clients, ils ont dit OK, on retire tous en même temps. Ils n'avaient pas la capacité de payer. Merci, au revoir.

**Karen-Laure Mrejen** (2:23)
Exactement, donc SVB, ils ont fait faillite en 2 secondes. En effet, c'était un peu une dinguerie ce qui s'est passé. Et dans les grandes lignes, c'est ce que tu dis. Donc ils ont été victimes de ce qu'on appelle d'un bank run, donc c'est-à-dire tout le monde a voulu retirer son cash en même moment, sur des placements qui étaient en l'occurrence beaucoup de comptes courants, où tu peux retirer ton cash sans préavis. Sauf que comme on vient de le dire, le cash il n'a pas là en dormant tranquillement, la banque, elle en fait quelque chose. Donc si elle en fait quelque chose de trop engageant sur le long terme, ce qui fait qu'elle ne peut pas te le rendre, elle est dans la merde si on vient la récupérer. En l'occurrence, SVB avait plagé tout le cash de ses clients sur des obligations américaines, enfin je caricature un peu, sur des obligations américaines des bonnes trésors assez long terme, je crois d'horizon 5-10 ans, quelque chose comme ça. Donc quand tout le monde est venu récupérer et demander le cash, si c'est liquide, c'est-à-dire que SVB aurait pu liquider sa position dans le marché, revendre les obligations pour récupérer le cash.
Mais ils avèrent qu'à ce moment-là, les obligations avaient perdu de la valeur. Donc leur valeur qu'on appelle spot, la valeur des actifs un instant T, était plus petite que ce qu'ils devaient restituer aux clients.
Donc en fait, t'avais un problème chez eux de mismatch d'exigibilité. Donc le cash était exigible à tout instant. Mais en fait, les actifs dans lesquels ils avaient investi, tu ne pouvais pas. Donc oui, mais c'était pour le coup, c'était énorme cette histoire. Je ne savais même pas qu'une banque avait le droit de faire ça.

**Yacine Sqalli** (3:38)
C'était mon point de départ, c'était de dire qu'on met notre argent les yeux fermés en mode confiance. Vraiment, je pense que si tu parles à nos grands-parents, c'est vraiment pour eux, c'est le cash de confiance. Et en fait, on t'apprend que du jour au lendemain, il y a des gens qui font des dingues avec tes thunes et tu peux ne plus les revoir. Bon, je crois qu'ils les ont revus.